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2014年舟山人力资源研究报告：调查显示舟山职场错配率高达40% 不久前，舟山爱博仁人力资源咨询公司调查完成了2014年《舟山地区员工职场满意度调查报告》，其中在“企业中员工‘目前的工作是否是自己喜欢的’这一题的调查中”，显示60%多的员工认为目前的岗位工作是自己喜欢做的，但有31%的人认为存在能力不足的困难。同时调查还发现舟山员工的职场错配率是蛮高的，约占40%左右。 原题10...[详细]
2014年舟山人力资源研究报告：调查显示影响管理者与员工关系的主要因素－沟通与关心
2014年舟山人力资源研究报告：调查显示影响管理者与员工关系的主要因素－沟通与关心 在不久前由舟山爱博仁人力资源咨询公司调查完成的2014年《舟山地区员工职场满意度调查报告》中显示，调查显示管理者不能充分及时与员工沟通、管理者缺乏对员工的关心、管理者很少深入基层是影响管理者与员工关系的主要因素。原题8．您认为企业还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？ （多项）A：管理者不能充分及...[详细]
2013年10月15日，爱博仁人力资源公司正式发布《舟山地区员工职场满意度调查报告》，以下是调查的结束语。 总体而言，舟山职场的员工满意度不尽令人满意，原因有多种方面，但主要有以下几点值得引起重视。 一、工资收入问题 调查结果显示了工资收入过低问题是舟山职场基层员工最大不满意的起源。而企业效益不好、劳动生产率偏低又是企业...[详细]
在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中，其中敬业度调查项目中显示，调查显示舟山企业员工的敬业度水平不高；员工对企业的忠诚度也不高，属于不忠诚的占15.54%，属于一般的占38.25%；而收入太低成为其主要原因（占31.08%）；为企业或部门的提建设性的意见或建议的渠道不畅，因为企业不关心员工的建议或没有发表渠道或好建议不被当事儿合计占到39.25%；有34.47%的员工不愿意加班或讨厌加班。以下是报告...[详细]
调查显示舟山企业对员工来说的有认同感或归属感仅为47.41%
在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中，调查显示舟山企业对员工来说的有认同感或归属感仅为47.41%，反应出舟山的企业主在员工管理方面的薄弱与缺陷。。 原题：24．您认为您所在的企业对您有认同感或归属感么？ （单选）□ A：非常有 B：基本有 C：不确定 D：没有 E：极度没有图24：...[详细]
在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中，调查显示符合个人兴趣是目前留在您所在的企业工作的主要原因，人际关系简单是第二方面的原因，说明员工更愿意追求个人实现和简简单单的工作与生活环境。 原题22．目前您留在您所在的企业工作的原因是什么？ （限选5项，请按优先填）□□□□□ A：薪资待遇好 B：符合个...[详细]
在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中，调查显示有52.4%员工对自己的工作付出与收入水平不满意；最大诉求是“薪酬没有体现个人的真正价值（占50.19%）”，其次是“薪酬没有体现多劳多得，干多干少一个样儿（占48.67%）”，再次是自己所得的 “薪酬与外部相比没有竞争性，基数太低（占47.91%）”；而认为单从在舟山地区区域内来比，有70.52%的受调查员工认为自己的收入还是处于中等及以上水平，...[详细]
在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中，调查显示超过64%舟山员工更希望获得薪资上的晋升。 原题：20．您觉得“职务”晋升重要，还是“薪资”晋升重要： （单选）□ A：职务晋升 B：薪资晋升 C：其它 本题的调查目的在于了解舟山职场员工在晋升方面到底是怎么想的...[详细]
调查显示舟山职场员工愿在的企业长期工作的不足55% 在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中显示：舟山职场人士对企业的忠诚度不高。如果我们把“7.17%的人表示无所谓”和“44.62%的人表示除非有很好的机会，否则不会离开。”这部分群体中的人估算均有50%的人有较高的忠诚度，那么总体上有45%（44.62%/2+7.17%/2+19.12%=45%）的员工认为所在的企业是并不是自己值得忠诚的，这也说明企业...[详细]
调查显示“工作成就感和晋升机会”是舟山员工职场有无激情的主因
调查显示“工作没有成就感（占比39.44%）”和“晋升机会少（占比32.27%）”是舟山员工职场没有工作激情的主要原因 在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中，受调查的舟山员工认为，“工作没有成就感（占比39.44%）”和“晋升机会少（占比32.27%）”是舟山员工职场没有工作激情的主要原因，显现目前舟山企业员工的工作激情现状。 原题：17．您认为可能导致自己没有工作激情的原因...[详细]
调查显示舟山职场最受同事欢迎的是因为“人缘好、讲义气” 在不久前完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中显示，“在同事中最受欢迎的人是因为他（她）”“人缘好、讲义气”的员工（比为57.57%），而不是因为工作能力强（占55.18%）或业绩突出（占41.43%），这从某种角度上说明了作为一个职场人士在职场上职业价值观定位，并不是以工作为第一、为企业创造财富的心态。 题目15...[详细]
调查显示舟山企业上下级角色关系定位不准 仅有10%的人起到教练角色
舟山人力资源调查：显示舟山企业上下级角色关系定位不准 仅有10%的人起到教练角色 在不久前由舟山爱博仁人力资源咨询公司调查完成的《舟山地区员工职场满意度调查报告》中显示，舟山企业上下级角色关系不佳 仅有10%的人起到教练角色作用。图：舟山职场员工上下级角色关系数据 数据显示： 认为上级是下级的“工作分配者”的为46.61%，明证了我们的管理者仅...[详细]
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