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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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提拔部门经理切莫感情用事!

    离开中兴通讯快两年了,每次与从海外回来的老朋友聚会之时,总不免有很多感慨,也有很多反思,尤其是对自己当年的管理。有一件事情,让我一直感到...[详细]

查看全文 2014-03-27   

书写面试评语的要点和注意事项

    在面试结束时,通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官或HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适,建议录用”、“不合适,淘汰”等泛泛而谈的语句,...[详细]

查看全文 2014-03-27   

“忠诚度”成企业招聘考虑重要条件

    “我们企业的用人中,人品和忠诚度是第一位的!”近日,2014年无锡市第一届“精英无锡”小型中高级人才洽谈会在无锡市人力资源市场举行,企业推送的一...[详细]

查看全文 2014-03-26   

选人用人工作须坚持基层导向

    用什么人的问题,是一个导向问题。提拔任用什么样的人,干部的志向、追求和部队风气就往哪个方向去,战斗力就往哪个方向发展。为此,习主席强调指出,...[详细]

查看全文 2014-03-26   

低成本高效率的招聘策略步骤

    在金融危机影响日渐加深的“冬天”,很多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本,而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下,既降低招聘成...[详细]

查看全文 2014-03-25   

如何进行规范科学的招聘决策录用

    许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式...[详细]

查看全文 2014-03-24   

面试官招聘时要小心的问题

    有人说,中国企业的人力资源管理做得好的是招聘和培训,出现问题最多的也是招聘和培训,到现在为止,应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工...[详细]

查看全文 2014-03-21   

如何制定合适的职位描述

    招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的职位描述应该是职责清晰、要求明确的。那么,HR如何制订合适...[详细]

查看全文 2014-03-21   

HR如何减少被求职者放鸽子的现象

    HR在招聘时,难免会碰到应聘者\"放鸽子\"的情况,如电话通知面试说好来的不来了;已发offer通知入职,但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失!尤...[详细]

查看全文 2014-03-21   

招聘应条理清晰 解聘应把握实质证据

    招聘旺季来临,在招聘入职的过程中,一些企业发现新进员工“不符合条件”,能随意辞退吗?还有企业发放录用通知书后又生反悔之意,由此对受聘员工造成...[详细]

查看全文 2014-03-20   

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