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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
一、 多种面试种类 面试的种类主要有以下几类: (一) 个人面试 个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈,是面试中最常见的一种形式...[详细]
查看全文 2014-05-12
招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其质量的高低直接影响着企业人才输入和引进的质量。随着我国经济的...[详细]
查看全文 2014-05-12
全球化竞争态势愈演愈烈,商业环境的不确定也在动荡中放大,许多企业已经意识到,机会和资金往往不是问题,人才才是制约企业战略能否成功的关键要素,...[详细]
查看全文 2014-05-09
人才测评方法的方法包含在概念自身中,即人才测量和人才评价。人才测评方法的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解,从而为企业组织的人力资源管理...[详细]
查看全文 2014-05-05
招聘关系公司的未来发展,对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言,小企业具有不确定性,每一次招聘对公司的企业文化会产生更大的影响,具有更大的...[详细]
查看全文 2014-04-23
古人云,“女怕嫁错郎”,足以说明女士在选择对象的时候要慎之又慎;其实,对于男士也一样,对象选择不当,容易后院起火,小则影响家庭和睦,大则影响...[详细]
查看全文 2014-04-23
这里我们要谈的“独断性”用人是指企业管理者根本自己的判断来决定人才的选用与提拔。当然这种判断可能是主观性的,也可能是基于严密考评的。但怎么判断不是本文...[详细]
查看全文 2014-04-23
许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式...[详细]
查看全文 2014-04-17
当公司的职位缺席时,大多数的企业管理者会想最合适的候选人是不是在公司里?如果没有,才对外招聘。这是一个微妙的平衡。你不会希望对外招聘每一个重...[详细]
查看全文 2014-04-14
很多老板搞事、搞钱都是高手,但时刻面临着搞人的困惑。尤其企业到了青春期,对人才的渴望可谓望眼欲穿,但同时又对江...[详细]
查看全文 2014-04-14
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]