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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切，均有赖于我们及时刷新自我的认知。 你的公司最近是否有更新未来的人才招...[详细]
查看全文 2014-10-27
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人员人才招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地人才招聘录用组织所需要的各类优秀人才，为组织人力资源...[详细]
查看全文 2014-10-23
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组织中适当的离职率能够促进企业内部的“血液循环”，优胜劣汰保有持续性的生命力。然而大量新员工离职，则只能使企业疲于应对招聘、培训环节，陷...[详细]
查看全文 2014-10-23
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有一位企业的招聘经理觉得，在人力资源几个模块中（人员招聘、绩效考核、培训发展和薪酬福利），招聘工作最显被动，还得不到老板重视。只有当你招...[详细]
查看全文 2014-10-21
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这正是谷歌所希望看到的情形：该公司将物色人才视为头等大事，它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招聘人才。在新书《谷歌如何运转》(How Google Works)中...[详细]
查看全文 2014-10-14
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有一位老员工，原本在A岗位，能力可以胜任，但性格与岗位及协作的同事都合不来，于是他自己要求调岗到B岗位，而且表示不管是否调岗成功，都不愿意...[详细]
查看全文 2014-10-13
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面试是为了给公司寻找最适合的人才，而不是最高级人才。 如果是技术岗，应该有岗位职责和技术要求，你作为技术面试官就是...[详细]
查看全文 2014-10-11
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招聘，有些企业喜欢招有经验的，而有些企业喜欢招优秀的应届生。那么这样的招聘任务，无疑使落在了HR的身上。但是，每年的应届毕业生有那么多，都...[详细]
查看全文 2014-10-11
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过往企业招聘管理工作主要集中在规范招聘流程及扩展招聘渠道两方面，而现在越来越多的企业提出“精准招聘”的需求，即能够获取尽可能吻合岗位要求...[详细]
查看全文 2014-10-08
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在众多成功人士当中，有的人很聪明，有的人很勤奋，有的人很有胆识和魄力，有的人很乐意付出。成功的魅力，吸引了很多人去研究和学习成功人士的成...[详细]
查看全文 2014-09-26
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