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一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细]
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当今世界处在一个知识爆炸，信息近乎共享的时代，知识经济尤为重要，是技术创新的前提和基础。这就需要创新意识;需要对我国本土人文特色进行深入客观的...[详细]
查看全文 2015-07-07
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《白鹤堂诗文集》中有一个脍炙人口的故事：蜀国边远的地方有两个僧人，一个贫穷，一个富有。贫僧对富僧说：“我要去南海，怎么样?”富僧说：“你依靠什...[详细]
查看全文 2015-07-06
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战略是方向，是企业行动的指南。企业发展的过程其实就是战略的制定与执行的过程。战略的制定与执行更是企业家一项重要的工作，一个巨大的挑战。战略失...[详细]
查看全文 2015-07-02
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对于战略，中国人或多或少都有崇高或英雄情结，总觉得战略应该不同凡响，或者战略应该超离现实，否则，怎么能称得上战略呢? ...[详细]
查看全文 2015-06-30
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无论是在小公司、中型企业甚至大集团，造成战略规划失败的原因一般有五个： 1.互相指责 你曾见过多...[详细]
查看全文 2015-06-30
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在激烈的市场竞争中，企业为了寻求发展，需要从企业的外部环境和条件出发，根据企业自身的实际情况，在明确企业的目的、经营宗旨和目标的基础上，制定...[详细]
查看全文 2015-06-27
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企业为了追求利润和可持续发展，并购已成为国内外企业发展采用的重要手段。从世界各国的众多并购实践来看，虽然企业并购的数量和规模不断上升，但并购...[详细]
查看全文 2015-06-19
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任何企业战略管理都只不过是从后向前看提出的一种路径假设，不是伟大的预言，不能确保你梦想成真。为了聚焦，决定应该做什么，不应该做什么，因此制定...[详细]
查看全文 2015-06-17
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任何企业战略管理都不是伟大的预言，能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定企业战略管理的目的是为了聚焦，决定应该做什么...[详细]
查看全文 2015-06-17
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在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类战略管理工作...[详细]
查看全文 2015-06-16
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