面试时问到职业规划，该如何应答
2019-03-13 10:09:30 来源:儒思HR人力资源网 作者:未知 浏览46次
你去面试，有没有被问过一个问题，你的职业规划是什么？
你是怎么回答的？
面试官为什么要这么问呢？
怎样才是好的回答？
01
为什么面试官要问「职业规划」
作为求职者，我们需要换位思考，为什么面试官会问这个问题。
作为一个比较资深的面试官了，我也是「职业规划」问题的爱好者。
提这个问题的首要原因是看：
1
个人规划是否与企业方向一致
如果企业的发展规划和你个人的规划一致，那么，牵手意味着双赢。
如果你想要的，和企业能给的完全不一样，就算加入公司，你也坚持不了多久。公司当然不愿意看见这种结果。
而对求职者来说，道理也是一样，加入这种公司，往往会是职业发展路上的倒退。
举个例子，
你想着火箭速度发展，3年晋升管理岗，而面试你的直线经理在这个岗位上做了15年都没有升职，那么你进入公司后很快就会感觉到挣扎焦虑。
如果你想着磨炼好技能，成为这个领域的专家型人才，而你的上司着急上火希望你明年就扛起一个5人团队，这种晋升对你来说反而可能是有毒的。
提这个问题的第二个原因：
2
观察候选人是否有成熟的规划
有清晰规划的职场人，通常更可能是靠谱的人才。
作为招聘者，我们都会喜欢有规划的人。因为他们知道自己想要什么，有要求，才可能进步；没有规划，就是做一天和尚撞一天钟，未来如何成长？
不仅如此，职业规划是一个非常个性化的问题。
作为面试官，我在面试的时候，听过太多的面经术语，有些套话一天能听3遍……
但去网上抄职业规划的面经，根本抄不到走心的。
就算抄来，我结合你的过往履历，追问两句就能看出，眼前的这位小伙伴，到底有没有细心想过自己的职业发展方向。
02
没有错误的规划，只有……
弄清楚面试官提问的原因后，我们来讲一下回答的方向。
求职者往往会担心，自己关于职业规划的回答，不被面试官认可。
在我看来，职业规划是一种人生选择，从来没有对错之分。
有小伙伴说自己不想当领导，只想钻研手艺。又担心这么说，会被面试官diss胸无大志。
其实，无论你想走专家型道路，还是管理型方向，都是个人的选择。从未来来看，专家型方向会越来越流行，并没有什么low的地方。
回到面试，我反复念叨过一个很容易被忽视的大前提：
对求职者来说，面试并不仅仅为了拿offer，更应该要了解这家公司，是否适合我们，是否能给我们提供想要的发展平台。
所以，只要是你深思熟虑过的成熟规划，确定是要你的方向，尽快大声说出来，并没有什么不妥之处。
当然，前提是要成熟。
我在《瞎说电影：《流浪地球》的职场隐喻》里开过这样一个玩笑：
流浪的地球，做了2500年的规划，结果还没走出太阳系，险些被村头的木星黑吃黑了。
年轻人往往都有远大理想，但这还不够，你还需要有短期规划。
我们身边都不缺乏那些年轻时抱着远大理想，却在生活中逐渐被琐事所困扰，最终长成了自己最不想成为的人。
当我们和面试官讲述自己的职业规划的时候，不应该仅仅是「10年后，我要成为总经理总监」这种豪言壮语。
更多还要有详细的规划：
未来3年内做到什么目标；
今年的目标是什么；
进公司的话，试用期目标是什么？
03
「职业规划」是个双向问题
我曾提出过一个面试思路：
尽量把一问一答的相亲型面试，转型成你一句我一句的互动型面试。
很多小伙伴忐忑滴回答完面试官的问题后，就静候宣判了。其实这个问题是一个很好的可以反向抛回给面试官的问题。
请问这个岗位在公司内部的未来发展方向是怎样的？
请问贵司对于我这样的应届毕业生的未来发展有怎样的预期？
面试是双向的，不仅是公司面咱，咱也得面试公司啊。
在面试官回答这个问题的时候，你需要重点注意：
内部的培训晋升机制；
岗位的成长路径；
直线经理对于这个岗位的成长预期。
内部培训晋升机会，代表了我们是不是能迅速学到新东西。
举个例子，Mercer要求每个员工每年至少学2个线上课程——哈佛商学院授权的课程。就算到了我在Mercer的最后一天，还在抓紧时间学习。
岗位的成长路径，之前这个岗位的人转岗去哪里了？是升职了吗？还是内部换团队了？
举个例子，谷歌有一个规定，一个员工在一个部门做满2年后，可以选择换部门，而直线经理没资格说不。
直线经理对岗位的成长预期，意味着他会投入多少精力帮你，他会给你多少资源。
我自己出去面试的时候，问直线经理这个问题，感触特别明显，如果一个直线经理仅仅给我抛「成长路径」，「员工导向」，「公司重视」这种套话，大概率她自己没有想清楚这一点。
04
「职业规划」：面试翻盘利器
很多求职者并没有意识到，职业规划这个问题，很可能决定了你是不是能够赢得面试。
企业最担心的，就是员工到底能够在公司做多久。
口头说「我愿意在贵司工作很久」，没有面试官会相信的。
Talk is cheap, show me the evidence.
你要把自己的职业规划讲出来，让面试官真切的感受到：这个规划适合公司的发展规划，能够让你在公司工作很久。
比如：
「虽然我跳得多，但每一步都是根据我的职业规划走……
「在之前岗位上学到的知识和技能，包括……，恰好能够帮助我更好的胜任你们的岗位，并从长远角度帮助企业发展。
「对我来说，经历了之前的历练后，在贵司这个岗位上长期磨练技能，也符合我下一步的个人职业发展规划。」
对于很多女员工来说也是如此。
有妹子来问我：
我并不希望在短期内生孩子，怎么和企业说，才能让企业相信我呢？
我的建议，还是讲自己的职业规划。
当求职者讲自己的职业规划时，只要他内心认这个规划，他往往会讲得眉飞色舞，充满自信，你甚至能从有些人眼里看到闪光。
作为面试官，在那一瞬间，我会感受到他的激情，甚至让我有一种希望帮他一把的想法。
写在最后
职业规划是我们职场上的必备品。
也是每一个职场人每天都应该提醒自己，每个月都应该复盘的重要工作。它为我们指示未来的方向，给予我们成长的力量。
只有搭建成熟的规划，我们才能在面试中自信的分享出来，从长期规划，到短期目标。也只有这样，才能让我们也有机会考察到底公司是否能够给我们提供实现职业规划的平台。
找到一家能够和我们职业规划匹配的企业，真不容易。
职业规划的一问一答，既是反映你的职场目标，也能测出这家公司在人才管理上的水平。祝你有个美好前程。
为什么面试官要问「职业规划」
作为求职者，我们需要换位思考，为什么面试官会问这个问题。
作为一个比较资深的面试官了，我也是「职业规划」问题的爱好者。
提这个问题的首要原因是看：
1
个人规划是否与企业方向一致
如果企业的发展规划和你个人的规划一致，那么，牵手意味着双赢。
如果你想要的，和企业能给的完全不一样，就算加入公司，你也坚持不了多久。公司当然不愿意看见这种结果。
而对求职者来说，道理也是一样，加入这种公司，往往会是职业发展路上的倒退。
举个例子，
你想着火箭速度发展，3年晋升管理岗，而面试你的直线经理在这个岗位上做了15年都没有升职，那么你进入公司后很快就会感觉到挣扎焦虑。
如果你想着磨炼好技能，成为这个领域的专家型人才，而你的上司着急上火希望你明年就扛起一个5人团队，这种晋升对你来说反而可能是有毒的。
提这个问题的第二个原因：
2
观察候选人是否有成熟的规划
有清晰规划的职场人，通常更可能是靠谱的人才。
作为招聘者，我们都会喜欢有规划的人。因为他们知道自己想要什么，有要求，才可能进步；没有规划，就是做一天和尚撞一天钟，未来如何成长？
不仅如此，职业规划是一个非常个性化的问题。
作为面试官，我在面试的时候，听过太多的面经术语，有些套话一天能听3遍……
但去网上抄职业规划的面经，根本抄不到走心的。
就算抄来，我结合你的过往履历，追问两句就能看出，眼前的这位小伙伴，到底有没有细心想过自己的职业发展方向。
02
没有错误的规划，只有……
弄清楚面试官提问的原因后，我们来讲一下回答的方向。
求职者往往会担心，自己关于职业规划的回答，不被面试官认可。
在我看来，职业规划是一种人生选择，从来没有对错之分。
有小伙伴说自己不想当领导，只想钻研手艺。又担心这么说，会被面试官diss胸无大志。
其实，无论你想走专家型道路，还是管理型方向，都是个人的选择。从未来来看，专家型方向会越来越流行，并没有什么low的地方。
回到面试，我反复念叨过一个很容易被忽视的大前提：
对求职者来说，面试并不仅仅为了拿offer，更应该要了解这家公司，是否适合我们，是否能给我们提供想要的发展平台。
所以，只要是你深思熟虑过的成熟规划，确定是要你的方向，尽快大声说出来，并没有什么不妥之处。
当然，前提是要成熟。
我在《瞎说电影：《流浪地球》的职场隐喻》里开过这样一个玩笑：
流浪的地球，做了2500年的规划，结果还没走出太阳系，险些被村头的木星黑吃黑了。
年轻人往往都有远大理想，但这还不够，你还需要有短期规划。
我们身边都不缺乏那些年轻时抱着远大理想，却在生活中逐渐被琐事所困扰，最终长成了自己最不想成为的人。
当我们和面试官讲述自己的职业规划的时候，不应该仅仅是「10年后，我要成为总经理总监」这种豪言壮语。
更多还要有详细的规划：
未来3年内做到什么目标；
今年的目标是什么；
进公司的话，试用期目标是什么？
03
「职业规划」是个双向问题
我曾提出过一个面试思路：
尽量把一问一答的相亲型面试，转型成你一句我一句的互动型面试。
很多小伙伴忐忑滴回答完面试官的问题后，就静候宣判了。其实这个问题是一个很好的可以反向抛回给面试官的问题。
请问这个岗位在公司内部的未来发展方向是怎样的？
请问贵司对于我这样的应届毕业生的未来发展有怎样的预期？
面试是双向的，不仅是公司面咱，咱也得面试公司啊。
在面试官回答这个问题的时候，你需要重点注意：
内部的培训晋升机制；
岗位的成长路径；
直线经理对于这个岗位的成长预期。
内部培训晋升机会，代表了我们是不是能迅速学到新东西。
举个例子，Mercer要求每个员工每年至少学2个线上课程——哈佛商学院授权的课程。就算到了我在Mercer的最后一天，还在抓紧时间学习。
岗位的成长路径，之前这个岗位的人转岗去哪里了？是升职了吗？还是内部换团队了？
举个例子，谷歌有一个规定，一个员工在一个部门做满2年后，可以选择换部门，而直线经理没资格说不。
直线经理对岗位的成长预期，意味着他会投入多少精力帮你，他会给你多少资源。
我自己出去面试的时候，问直线经理这个问题，感触特别明显，如果一个直线经理仅仅给我抛「成长路径」，「员工导向」，「公司重视」这种套话，大概率她自己没有想清楚这一点。
04
「职业规划」：面试翻盘利器
很多求职者并没有意识到，职业规划这个问题，很可能决定了你是不是能够赢得面试。
企业最担心的，就是员工到底能够在公司做多久。
口头说「我愿意在贵司工作很久」，没有面试官会相信的。
Talk is cheap, show me the evidence.
你要把自己的职业规划讲出来，让面试官真切的感受到：这个规划适合公司的发展规划，能够让你在公司工作很久。
比如：
「虽然我跳得多，但每一步都是根据我的职业规划走……
「在之前岗位上学到的知识和技能，包括……，恰好能够帮助我更好的胜任你们的岗位，并从长远角度帮助企业发展。
「对我来说，经历了之前的历练后，在贵司这个岗位上长期磨练技能，也符合我下一步的个人职业发展规划。」
对于很多女员工来说也是如此。
有妹子来问我：
我并不希望在短期内生孩子，怎么和企业说，才能让企业相信我呢？
我的建议，还是讲自己的职业规划。
当求职者讲自己的职业规划时，只要他内心认这个规划，他往往会讲得眉飞色舞，充满自信，你甚至能从有些人眼里看到闪光。
作为面试官，在那一瞬间，我会感受到他的激情，甚至让我有一种希望帮他一把的想法。
写在最后
职业规划是我们职场上的必备品。
也是每一个职场人每天都应该提醒自己，每个月都应该复盘的重要工作。它为我们指示未来的方向，给予我们成长的力量。
只有搭建成熟的规划，我们才能在面试中自信的分享出来，从长期规划，到短期目标。也只有这样，才能让我们也有机会考察到底公司是否能够给我们提供实现职业规划的平台。
找到一家能够和我们职业规划匹配的企业，真不容易。
职业规划的一问一答，既是反映你的职场目标，也能测出这家公司在人才管理上的水平。祝你有个美好前程。
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