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35岁再做职业规划还来得及吗?

2018-05-16 16:02:23  来源:HRoot  作者:未知  浏览46次 
你以为每天努力工作、学习技术、充实自己就能免于被淘汰么?
前段时间给一个客户做后备人才培养项目时,能力测评结束后对所有候选人进行一对一反馈辅导。其中候选人A在反馈辅导时跟我说,他对职业生涯有困惑。于是我们重新约了时间,面对面长聊了两次。
A今年35岁,是作为公司的骨干进入到这个项目的。面试时能看到他某些能力存在短板,但从履职经历上来说,发展还算平稳。A跟我说了他的信仰和价值观,他说他看重家庭,他自己对挣钱多少、职位高低并不很看重,但他有一对双胞胎孩子,如果自己不努力,就没法给家里一个好的生活,这种冲突让他很难受。
人到中年,经过多年积累,职业生涯反而更加迷茫。为什么会这样?
家庭可能是一个原因。很多人自己在工作当中做得还可以,说不上特别突出,也不算差,但考虑到家庭的责任,这种发展就会显得不那么如意;还可能是组织环境的原因。大型企业需要的是螺丝钉,是每个人各司其职,虽然客观来说发展前景还是有的,但长期重复的工作状态很可能和个人期望出现较大的差距;也有可能是行业的原因。有些人本身非常努力,也一直在学习、充实自己,但不幸处在一个下行的行业。某天一觉醒来,突然发现自己被淘汰了。
35岁再做职业规划还来得及吗?
我碰到过一个人,他在大型企业干过,也在创业公司干过,每段职场经历都在4年以上,最近他想跳槽,下属D打算跟他一起跳。他很担心自己在找工作时竞争力不如D。问他原因,他说D还不到30岁,我都30好几了,怎么能比得过他?
身边的朋友觉得很不可思议:他明明有那么多优点,哪条都比D强多了,怎么他都看不到?为什么只有年龄这一条不如D,他就觉得自己不如他了?这种心态也会出现在中年人的职业规划方面,我都这个年纪了,还有必要做职业生涯规划吗?成长的空间还大么?即使有心,时间、精力还能顾得过来么?
客观地讲,如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考职业生涯规划,很有可能这个问题已经很难解决了,很多现实的因素会让你有心无力。但有时候,它并不是要不要考虑的问题,而是你不考虑能不能活下去的问题。不管是主动选择还是被逼无奈,做职业生涯规划都是有必要的。
该怎么做职业规划?
第一条,是要摆正心态
不管因为什么原因做职业规划,这都是你自己的决策,你需要为此承担所有责任。在和A聊天的过程当中,我发现他的表述经常会出现一些有趣的矛盾,譬如,他反复强调自己对收入和职位不感兴趣,但为了孩子和家庭他又不能不关注这些;他说如果不考虑其它因素,他最愿意做的事情其实是牧师,但他不能做这个,因为牧师收入不如现在的工作。
如果抱有这种心态,孩子和家庭就很容易成为“替罪羊”——如果他职业发展达不到最初的预期,他可能会把这个归结为自己是在做不感兴趣的事情,是在为家庭做出牺牲。

所以,做职业规划,首先要有正确的心态,给自己一个充分的理由,这个理由必须是于内在,自身,而不是于外在、他人。

第二条,是要调整预期
像著名经济学家成思危那样,46岁改换专业,终成“中国风险投资之父”的不是没有,但毕竟是少数。35岁不管是身体还是脑力都比不上25岁,这是客观情况,所以在做职业生涯规划时,目标不宜订得太激进。
我问A他理想的职业规划是什么,他说从工程经理提升到部门副总,然后是部门总经理-公司副总经理,这显然是一个周期很长的计划。我问每个阶段都需要什么硬性条件,他提到几个,譬如要从中级工程师变成高级工程师,要从二级建造师变成一级建造师,要从本科变成研究生。要做的事情非常多,每一项都要投入很多时间,于是我问了他目前每天、每周的时间安排,考到这些职称需要看哪些书,做哪些准备,一起分析当下具体可以做的事情有哪些,而不是这些都放在一起做。一股脑地列入规划,很可能导致一项都做不成。
第三条,眼光要放长远
这条貌似和第二条有矛盾,其实不然。所谓眼光放长远,就是自己对职业发展的定位要和个人未来对人生的规划关联起来,这个未来甚至可能是退休后。按目前的退休年龄,30多岁时还有20来年的职业周期,但这之后还会有几十年的时间,如果算上这几十年,在做职业规划时可发挥的空间就会大很多。
A告诉我,他最想做的工作是牧师,但因为各种原因,他现在不能辞职做牧师。我给了他两个方向的建议:针对当前的职业方向,根据他的规划和目前每天、每周的时间安排,制定个人能力提升计划,这会有助于他在职业上有更大的进步;同时,对他感兴趣的牧师工作,经过评估,有些工作并不是非要成为牧师才能做,我建议他先从当前可以做的地方做起,譬如周末参加一些教会的活动,在工作当中多去帮助别人等等,为以后可能的转换做好铺垫和准备。
第四条,要有计划B
雷军最初做小米时,采取策略是“All In”,把所有的一切都押在一款产品,一个渠道上,一招生死。这种做法获得了巨大的成功,小米三年时间就做到了中国第一、世界前三。但后来,vivo和OPPO逐渐胜出,主要原因就在于,vivo和OPPO在全国开了超过60万家专卖店,而小米只有线上渠道,后来为了和vivo和OPPO对决,小米开始做小米之家和小米小店,也开始布局线下渠道。
到了中年,做职业规划时,也要事先预想好至少两个计划。计划 A是核心目标,也是需要花大力气需要努力的,计划B是备用计划,也就是说你在最初制定计划时,除了核心目标之外,还有一个附加目标。一旦计划 A无法达到预期,还有计划 B作为备选。甚至还要有计划C,即如果情况发展得最糟,我该怎么办。这样的话,心态会更加平和一些,毕竟人到中年,每个决策影响的都可能不止自己一个人。
自我认知是一切的前提
人才测评做了好几年,每年都会面试不少人,我发现无论哪个层级的人,都会有一些缺点,有些缺点还比较严重。但他们都在“带着问题”工作着,很多人甚至业绩还不错。这给我的感触是:
(1)没有缺点的人是不存在的,但并不是所有的缺点都是致命的。有些特点更为核心和关键,要学会抓西瓜和芝麻,就像著名产品人梁宁说的,我们历数伟人,孙中山、乔布斯等等,你真实地跟他们打交道,会发现他们问题太大了。但是他们自我的存在战略,是绝对的、伟大的、独一无二的。
(2)不要太放大自己的不足,有时我们害怕改变,是因为我们自己知道,某些方面是有欠缺的,但有欠缺并不意味着没法适应新的工作。如果完全准备好了再去做一件事,那这件事可能永远都开始不了。

(3)对自我有清晰的认识是很重要的。很多人虽然工作了多年,但对自己能力的认知并不是很清楚,这方面其实有一些专业的渠道,譬如可以参加专业测评公司的测评。网上虽有很多性格类的测评,但仅做性格测评是不够的,性格和胜任工作的能力并没有直接的关系,最好能同时做胜任能力的测评,这样对自己的了解会更加全面,接下来的行动也会更有针对性。
中年或许是一个尴尬的年纪,命运也会冷不丁地给你开一些玩笑,理想离自己越来越远,人生的顶点似乎已经走完,开始走下坡路了,但焦虑并无助于问题的解决,只有针对性的行动,才会带来改变的可能。而做一下职业规划,或许是一个好的选择。
责任编辑:wangsy
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