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2019年11月11日,申请人入职被申请人处从事生产文员工作,2022年5月25日申请人开始休产假。产假结束后,申请人多次申请返岗。人事经理答复原岗位已有人代替,要么服从调岗到车间工作,要么先在家待岗,等生产文员出现空缺时再返岗。2023年9月20日,申请人通过微信向人事经理发送信息:“因公司长期不通知返岗、不发放工资,本人要求与公司解除劳动关系。”同时,申请人向仲裁委员会提出仲裁申请,要求被申请人支付待岗期间的工资以...[详细]
案情简介2021年4月30日,江西省井冈山经开区某建筑劳务公司职工兰某在开展施工作业时不慎从高空摔落,严重受伤导致瘫痪,此后一直住院治疗。2022年3月1日,兰某委托律师提交了工伤认定申请;同年4月11日,当地人社部门认定兰某所受伤害为工伤。兰某受伤后,因治疗无效于2022年6月20日死亡,医疗机构及公安部门共同签署的《居民死亡医学证明(推断)书》记载,兰某死亡原因为“中枢性呼吸衰竭”。2022年7月8日,兰某的近亲属申请仲...[详细]
在这职场中沉浮多年,各种状况也算见了不少,可最近公司里发生的一件事,实在是令人唏嘘不已。有一位同事,在短短一个月内竟请了三次丧假。此事在公司内部引发了诸多议论,大家虽未明言,但私下里都免不了有些揣测。而领导呢,在得知这一情况后,未能控制好自己的情绪与言辞,当着众多同事的面质问那位同事:“你家亲戚死光了?” 这话一出,全公司的人都石化了。其言语之刻薄、态度之粗暴,实在有失领导风范。那位同事本就因家中...[详细]
/01/大家刚上班开始工作的时候,大部分人有自己的师傅和领导,他们分配给你一些具体的活动让你去完成,这些活动通常属于一个具体项目的某一个部分。譬如一个市场专员,在某个大的市场活动方案确定后,你被分配去联系嘉宾或记者;程序员可能被要求去做某个功能或者函数的编码。在这个阶段,大部分人可能都搞不清楚整个任务和项目的全貌是什么,能够完成自己这一部分就很有成就感。随着工作时间越长,积累的经验越多,新手成老手,这...[详细]
在市场营销中,当我们已确定目标客户,如何通过对目标客户画像,深入了解客户的需求和偏好,从而更好地满足客户的需求、提高客户满意度,优化产品设计、提高产品的易用性和客户体验;如何对客户进行画像,一起来看看吧!阅读引导01 认知客户画像02 描绘客户画像03 应用客户画像01 认知客户画像客户画像,即客户特征标签化。它是通过对客户的行为、偏好、需求和购买行为等方面的分析和整合,形成的对目标客户群体的全面和准确...[详细]
中国大陆《人才趋势2024》报告发布,全面揭示职场期望鸿沟 2024年6月,全球领先的专业招聘顾问公司米高蒲志(Michael Page)发布中国大陆《人才趋势2024》。报告显示,2024年的职场相比于上一年又发生了新变化:员工的期望越来越高,有竞争力的薪酬和灵活办公已远远无法满足其需求,而企业在风云突变的商业环境中承受巨大压力,越来越难以找到普适的人才策略,求职者与雇主之间就此形成了巨大的“期望鸿沟”。为了弥合“期望...[详细]
大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2024年9月25日,我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候,大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的偏见、混乱和误区,容易被他人影响——也就是被“套路”,从而犯错。就比如,当你想做某件事的时候,并不是你真的想做,而是你周围的信息让你觉得,做那件事...[详细]
做销售,我们常说:先卖自己,再卖产品。要想让客户掏腰包,首先得让他们信任你,认可你这个人。与客户沟通交流,有一个很重要的方法——五感营销,即我们要为客户创造五种感觉。/// 01、安全感 建立人际关系是需要时间的,信任不是一蹴而就的,需要给对方时间和空间,让他们自然地了解你和你的业务。比如,你一上来就表现得特别热情,很可能把对方吓跑,毕竟无事献殷勤,非奸即盗。记住,任何关系都是循序渐进的。当客...[详细]
思路决定出路,思维改变人生,好的思维可以让人事半功倍,要敢于尝试新思路,才能拥抱积极人生。人和人之间的差距,往往就在于思维模式。破局解困,逆天改命,就凭7种最顶级的成事思维:解题的高端思维:上游理念沟通的高端思维:讲述一则故事赚钱的高端思维:利他思想社交的高端思维:价值交互成长的高端思维:适时回顾总结工作的高端思维:老板心境努力的高端思维:长远观念01解题的高端思维:上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]
国外有许多CEO,既可以管理做火箭的公司,也可以管理开超市的、卖汽水的、做芯片的公司,原因是什么?世界丰富多彩,事情五花八门,如何从纷繁复杂中抓住本质,直指核心?为什么有的人比我们深刻,总能够透过现象看本质,抓住问题的主要矛盾并找到解决方法?概念思维能力的搞的是其中一个重要原因。— 1 —在20世纪四五十年代,美国管理学界曾掀起了一股寻找“理想经理人”的研究热潮,当时的假设是理想的高层管理者在性...[详细]
在这个信息爆炸的时代,我们每天都面临着大量的信息和复杂的问题。在工作中、生活中,甚至在与他人的交往中,我们常常会遇到需要解决的各种难题。有些人能够在短时间内迅速洞察问题的本质,找到解决方案,而另一些人则可能在琐碎的细节中迷失方向,无法抓住关键。这种能力不仅是一种智慧的体现,更是一种在复杂环境中生存和发展的重要技能。一、观察力与思维方式一眼看出问题本质的人,往往具备出色的观察力和独特的思维方式。他们...[详细]
管理,不论是安全管理、质量管理,还是生产管理、设备管理;不论是业务管理、人资管理,还是计划管理、行政管理……,不是看了多少本书、不是参加了多少次学习、不是建立了多少制度,而在于管理中思考完善,在思考完善中管理,才能确保管理的效益与价值,才能实现管理的预期目标。所以说,做管理,最可贵的是以下五个方面:1.贵在工作中善思考分析人人都知道,管理,不仅仅要管好自己,更主要的是要带好团队,带领团队一起拿到共赢...[详细]
『被困住的大象』 20世纪50年代初的一天,在阿根廷布宜诺斯艾利斯,一个名叫豪尔赫·布凯的小孩,看了一场精彩纷呈的马戏团表演。整个表演场面十分壮观,空中飞人、小丑、杂耍演员和魔术师轮番登场,演出一时惊险万分,一时绚烂多彩。而且,还有动物表演。当时,动物表演是非常盛行的,猴子、鹦鹉,当然还有少不了的大象。这些动物在接受训练后,能够演奏乐器、骑自行车和跳舞。身形硕大的大象常常是孩子们的最爱。豪尔赫也喜...[详细]
在人际交往中,看清一个人的人品至关重要。人品是一个人内在品质的体现,它决定了一个人在各种情况下的行为和态度。有时候,一些看似微不足道的小事,却能像一面镜子,清晰地映照出一个人的人品。以下是8件这样的小事:一、对待服务人员的态度当一个人与服务人员打交道时,他的表现能充分反映其人品。例如在餐厅里,服务员因为忙碌而稍有疏忽,上菜慢了或者弄错了菜品。一个有良好人品的人会以理解和宽容的态度对待,可能会温和地...[详细]
导读:1、复利的威力2、人生商业模式3、回归时间管理本质时间是一种不受控制的资源,它独立于我们的意志存在,所有的时间管理都是在管理自己,通过制定合理的计划,提高自己的执行力,实现自己的目标。人生是一步步走过来的,现在的你是过去行为塑造的结果,你如果不满意,那就说明过去你的思维和行动是有问题的。未来的我们,又是当下我们思维和行动的结果,所以要想未来美好,必须做好当下。01复利的威力爱因斯坦说:“复利是世...[详细]
企业常爱搞“运动式”管理,特别是降本增效方面。初时,大张旗鼓,群情激昂,似乎能迅速见效。然而,运动过后,往往留下一地鸡毛,成效难以为继,企业陷入萎靡。但降本增效实则是企业经营的永恒课题。它不应是短暂的风潮,而应融入日常运营的每一环节,成为企业的常态化工作。因此,企业应摒弃浮躁心态,从战略高度出发,持续推动降本增效工作,而非仅靠一时的“运动”来寻求突破。1.不是只有减法,而是加减乘除:企业咨询项目中,...[详细]
跨界打劫,不少职场同志都在玩跨界,也就是当你在某一领域,纵向已经有所成就了,就可以横向联盟以及收割,混职场,先专注,后宽度,此逻辑不可变。而所谓的跨界,其实本质就是换个地方在向下收割,这与跨圈子还是有所区别的,跨圈子的目标或意图在于和圈子内的人员关系,是边缘人员、还是核心层人物,所以,这两跨,一个是外部问题,一个是内部问题,一个是收割模式,一个是关系模式,切不要混淆。在跨圈子方面,很多职场同志都可...[详细]
表达能力差,说话不好听的人,一定要去做这七件事,狠狠提升自己
在人际交往和个人发展中,良好的表达能力起着举足轻重的作用。如果发现自己表达能力差且说话不好听,不要灰心,通过以下七件事可以有效地提升自己。一、广泛阅读,丰富词汇量阅读是提升表达能力的基石。各类书籍,无论是文学作品、科普读物还是专业书籍,都蕴含着丰富的词汇和多样的表达方式。当我们阅读时,就像是在与优秀的作者对话,学习他们如何精准地描述事物、表达情感和阐述观点。例如,阅读经典文学名著,如《红楼梦》,我...[详细]
1.和高层领导相处:多用专业,少用态度。2.和直属领导相处:多用态度,少用能力。3.和同事相处:多帮忙少谈是非。4.和新员工相处:多引导少摆架子。5.汇报工作:先说结果后说过程。6.面对批评:先接受后做解释。7.争取机会:先展示实力后表态。8.参与合作:多承担少推诿责任。9.遇到矛盾:先冷静后理智解决。10.接受任务:多确认避免出差错。11.与客户沟通:多倾听少抢话。12.职场竞争:多展示优势少诋毁。13.面对利益:多权衡少盲...[详细]
中国的春季始于立春,止于立夏。这个季节,大自然的阳气升发,一切都显得春意盎然,展现出了勃勃生机。人也随着气温的回升和万物的苏醒而更加富有朝气。“一年之计在于春”(A year\'s plan starts with spring),这条我国劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验,它强调了春在一年四季中所占的重要位置。一年之计在于春,这句话是中国劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验,它强调了春在一年四季中所占...[详细]
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]