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搜索关键字："模"，在《人力资源》频道总共搜索到[22217条]同类信息

先完成再完美，先开始再完善——执行力

永远要记得，莽撞的开始，拙劣的完成，也好过心怀完美主义而迟迟不行动 —— 杨天真先完成再完美，先开始再完善，世界上最值钱的不是所谓的战略想法，而是强大的执行力。没有执行力，再牛的想法都会沦为平庸。大多数人之所以庸庸碌碌地过了一生，是因为她们虽然知道自己想要什么，却什么都不肯付出。执行力强不是简单的说干就干。是指能够快速执行，有条理，能够合理的解决问题，并且得到一个好的结果。不然就会造出一...[详细]

销售从客户画像做起

在市场营销中，当我们已确定目标客户，如何通过对目标客户画像，深入了解客户的需求和偏好，从而更好地满足客户的需求、提高客户满意度，优化产品设计、提高产品的易用性和客户体验；如何对客户进行画像，一起来看看吧！阅读引导01 认知客户画像02 描绘客户画像03 应用客户画像01 认知客户画像客户画像，即客户特征标签化。它是通过对客户的行为、偏好、需求和购买行为等方面的分析和整合，形成的对目标客户群体的全面和准确...[详细]

如何提高决断力？

今天，想跟大家聊一个比较复杂的话题：决策。决策可大可小。大到选择自己的职业生�模≡裨谀母龀鞘蟹⒄梗≡衤蚴裁囱姆孔樱退榻ḿ彝ァ。虺涑庠谖颐侨粘Ｉ畹姆椒矫婷妫和砩铣允裁矗苣┤绾味裙┦裁匆路雒牛蚰母雠谱拥募业纭钊绱死唷？梢运担颐堑囊簧涫稻褪怯尚矶喔龃蟠笮⌒　⑿涡紊木霾撸奂悠鹄葱纬傻摹４诱飧鼋嵌人担肴梦颐堑囊簧酶茫涫稻偷韧冢喝绾卧诿媪僬庑┐蟠笮⌒「鞑�...[详细]

中国大陆《人才趋势2024》报告发布，全面揭示职场期望鸿沟

中国大陆《人才趋势2024》报告发布，全面揭示职场期望鸿沟 2024年6月，全球领先的专业招聘顾问公司米高蒲志(Michael Page)发布中国大陆《人才趋势2024》。报告显示，2024年的职场相比于上一年又发生了新变化：员工的期望越来越高，有竞争力的薪酬和灵活办公已远远无法满足其需求，而企业在风云突变的商业环境中承受巨大压力，越来越难以找到普适的人才策略，求职者与雇主之间就此形成了巨大的“期望鸿沟”。为了弥合“期望...[详细]

九种思维方式助你破茧成蝶

如何在纷繁复杂的世界中找到属于自己的道路，实现个人的成长与成功？这离不开正确的思维方式。思维方式是我们看待世界、解决问题的基本框架，它决定了我们的行为模式和决策质量。掌握以下九种必备的思维方式，将帮助您更好地认识自己、理解世界，从而在人生的道路上走得更远、更稳。01系统思维系统思维，是一种从整体出发，全面考虑问题的思维方式。它要求我们看到事物的各个部分以及它们之间的相互关系，而不是孤立地看待某个局部...[详细]

受用一生的7种顶级思维（深度好�模�

思路决定出路，思维改变人生，好的思维可以让人事半功倍，要敢于尝试新思路，才能拥抱积极人生。人和人之间的差距，往往就在于思维模式。破局解困，逆天改命，就凭7种最顶级的成事思维：解题的高端思维：上游理念沟通的高端思维：讲述一则故事赚钱的高端思维：利他思想社交的高端思维：价值交互成长的高端思维：适时回顾总结工作的高端思维：老板心境努力的高端思维：长远观念01解题的高端思维：上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]

看透本质的背后,是超强概念能力

国外有许多CEO，既可以管理做火箭的公司，也可以管理开超市的、卖汽水的、做芯片的公司，原因是什么？世界丰富多彩，事情五花八门，如何从纷繁复杂中抓住本质，直指核�模课裁从械娜吮任颐巧羁蹋苣芄煌腹窒罂幢局剩プ∥侍獾闹饕懿⒄业浇饩龇椒ǎ扛拍钏嘉芰Φ母愕氖瞧渲幸桓鲋匾颉！� 1 —在20世纪四五十年代，美国管理学界曾掀起了一股寻找“理想经理人”的研究热潮，当时的假设是理想的高层管理者在性...[详细]

一眼看出问题本质的人

在这个信息爆炸的时代，我们每天都面临着大量的信息和复杂的问题。在工作中、生活中，甚至在与他人的交往中，我们常常会遇到需要解决的各种难题。有些人能够在短时间内迅速洞察问题的本质，找到解决方案，而另一些人则可能在琐碎的细节中迷失方向，无法抓住关键。这种能力不仅是一种智慧的体现，更是一种在复杂环境中生存和发展的重要技能。一、观察力与思维方式一眼看出问题本质的人，往往具备出色的观察力和独特的思维方式。他们...[详细]

一个困扰绝大多数人的弱者思维

『被困住的大象』 20世纪50年代初的一天，在阿根廷布宜诺斯艾利斯，一个名叫豪尔赫·布凯的小孩，看了一场精彩纷呈的马戏团表演。整个表演场面十分壮观，空中飞人、小丑、杂耍演员和魔术师轮番登场，演出一时惊险万分，一时绚烂多彩。而且，还有动物表演。当时，动物表演是非常盛行�模镒印叙模比换褂猩俨涣说拇笙蟆Ｕ庑┒镌诮邮苎盗泛螅芄谎葑嗬制鳌⑵镒孕谐岛吞琛Ｉ硇嗡洞蟮拇笙蟪３Ｊ呛⒆用堑淖畎：蓝找蚕�...[详细]

做时间的朋友，学会复利思维

导读：1、复利的威力2、人生商业模式3、回归时间管理本质时间是一种不受控制的资源，它独立于我们的意志存在，所有的时间管理都是在管理自己，通过制定合理的计划，提高自己的执行力，实现自己的目标。人生是一步步走过来�模衷诘哪闶枪バ形茉斓慕峁闳绻宦猓蔷退得鞴ツ愕乃嘉托卸怯形侍獾摹Ｎ蠢吹奈颐牵质堑毕挛颐撬嘉托卸慕峁砸胛蠢疵篮茫匦胱龊玫毕隆�01复利的威力爱因斯坦说：“复利是世...[详细]

什么才是有效的“降本增效”？

企业常爱搞“运动式”管理，特别是降本增效方面。初时，大张旗�模呵榧ぐ海坪跄苎杆偌АＨ欢硕螅粝乱坏丶γ尚岩晕蹋笠迪萑胛摇５当驹鲂翟蚴瞧笠稻挠篮憧翁狻Ｋ挥κ嵌淘莸姆绯保θ谌肴粘Ｔ擞拿恳换方冢晌笠档某Ｌぷ鳌Ｒ虼耍笠涤︕鹌≡晷奶诱铰愿叨瘸龇ⅲ中贫当驹鲂Чぷ鳎墙隹恳皇钡摹霸硕崩囱扒笸黄啤�1.不是只有减法，而是加减乘除：企业咨询项目中，...[详细]

职场“猛人”们的跨圈机密

跨界打劫，不少职场同志都在玩跨界，也就是当你在某一领域，纵向已经有所成就了，就可以横向联盟以及收割，混职场，先专注，后宽度，此逻辑不可变。而所谓的跨界，其实本质就是换个地方在向下收割，这与跨圈子还是有所区别�模缛ψ拥哪勘昊蛞馔荚谟诤腿ψ幽诘娜嗽惫叵担潜咴等嗽薄⒒故呛诵牟闳宋铮裕饬娇纾桓鍪峭獠课侍猓桓鍪悄诓课侍猓桓鍪鞘崭�模式，一个是关系模式，切不要混淆。在跨圈子方面，很多职场同志都可...[详细]

发现问题是第一能力

如果我们把“问题”当成宝贝的话，论据就是：任何有效的发展都是通过发现问题、解决问题来实现的。比如，过去几十年发生的改革开放是解决经济问题的大实践，而驱动改革开放的是“经济社会问题”。这样的例子很多，这里就不再就此展开了。发展有两种模式：一种是惯性发展，由于效率和消耗的平衡问题，是自然而然的发生、是水涨船高式的进步，像是被大趋势推着走的发展；另一种是跃迁式发展，熊彼特所定义的发展即是这种，特征是“实...[详细]

表达能力差，说话不好听的人，一定要去做这七件事，狠狠提升自己

在人际交往和个人发展中，良好的表达能力起着举足轻重的作用。如果发现自己表达能力差且说话不好听，不要灰�模ü韵缕呒驴梢杂行У靥嵘约骸Ｒ弧⒐惴涸亩粒岣淮驶懔吭亩潦翘嵘泶锬芰Φ幕８骼嗍榧蘼凼俏难ё髌贰⒖破斩廖锘故亲ㄒ凳榧荚毯欧岣坏拇驶愫投嘌谋泶锓绞健５蔽颐窃亩潦保拖袷窃谟胗判愕淖髡叨曰埃八侨绾尉嫉孛枋鍪挛铩⒈泶锴楦泻筒龉鄣恪＠纾亩辆湮难纭逗炻ッ巍罚�...[详细]

沟通的“黄金公式”

“说一千遍，不如做一遍。”这句话体现了行动的重要性，但你可曾想过，在沟通中，仅仅依靠语言本身，又能传递多少信息呢？今天，我们就来聊聊沟通的“黄金公式”：沟通总效果 = 7% 文字语言 + 38% 声调 + 55% 肢体语言这个公式由美国心理学家阿尔伯特·梅拉宾（Albert Mehrabian）提出，他通过一系列研究发现，在人际沟通中，信息传递的效果主要取决于非语言因素，而语言本身只占很小一部分。为什么肢体语言和声调如此重要？因为它...[详细]

一个人成长最快的方式：深度工作

你成天都在忙吗，但你的忙碌在过去一年给你带来了较大的变化吗？如果没有，你一定要狠狠阅读今天的深度工作。01 什么是深度工作很多人觉得自己拥有“发散性思维”、“天马行空”的特质，并以此为荣，但实际上这可能只是“成年人多动症”的表现。在这种状态下，人们很难保持专注，容易被各种外界因素分散注意力。真正的挑战在于如何学会专注于当下，不再心猿意马，而是用最短的时间提升最多的自我价值——这就是深度工作的精髓所在...[详细]

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这7个技巧，让大脑长时间保持巅峰状态

经常看到不少人问一个问题：有什么办法，可以让自己保持长时间的专注呢？其实，我是不提倡这么做的。因为大脑需要休息。长时间（好几个小时）保持高度专注，无论是工作，还是学习，都是一件不现实的事情，一定会导致疲劳。但是，在保证「张弛有度」的前提下，还是有一些技巧，可以让大脑保持清醒，运转得更高效的。如果你也遇到过下面这些问题：下班后回到家，想好好学习一下，但却总是感到特别疲惫；总觉得大脑转不动，脑海里像生...[详细]

职场不需要老黄牛

\'老黄牛\'这个词过去常被用来褒奖勤勉努力、任劳任怨的员工。现在，褒奖的意味已消散，甚至有了极为残酷的全新解释。老黄牛工作10年，其实是把1年的工作重复10次。这种工作方式看似勤勉，却无法创造更大价值，努力只停留在表面。01行为表现职场老黄牛通常表现为以下几个特征：1.低端劳动。老黄牛承担的主要是低端、简单、重复性的工作，这类工作虽然不需要高深的专业技能，却往往耗费大量时间和体力。例如，长时间的数据录入、重复...[详细]

如何提出一个好问题？

关于“如何提问”的技巧，想必你看到过很多。比如：遵循金字塔思维、用为什么、如果...就...、或者假设...？等等连贯性追问法。方法并没错，但在具体场合下，可能不太适合。作为一名商业记录者，我几乎每周都会见各种各样的人，他们对问题敏感性不同。有的更喜欢作为一个旁观者，悄无声息地把关键信息输送到我手中；有说正式点儿，你要问哪些问题？而有时对方只有一杯咖啡的时间，不喜欢拘束，我就得把想要的信息拿到。显而易见，...[详细]

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