一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道

面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致...[详细]

查看全文 2018-05-09   

战略思考是一种素质，谁都应该有

— 核心观点 —1.战略起什么作用：战略不过是Vision在企业日常工作中具象的表现，而Vision、Mission、Organization是有机结合在一起的，否则战略就是一句空话。2.战略的思...[详细]

查看全文 2018-05-04   

战略：雷军的5%和王石的25%

4月25日，雷军在母校武汉大学公布了小米董事会的一项决议：小米的硬件综合税后净利率不超过5%，超过5%的部分，小米将用合理的方式返还给用户。此言一出，举世皆惊。因为智...[详细]

查看全文 2018-05-03   

重温任正非坚持自主研发的决策

美国封杀中兴事件，引起国人对核心技术自主研发的再一次大讨论。值此之际，重温华为任正非多年前坚持自主研发芯片和OS（操作系统）的决策，具有特别的现实意义。中国与美国...[详细]

查看全文 2018-04-28   

怎样做好5s管理让企业焕然一新？

5s管理对于当今企业来说是企业管理重要理念之一，那么如何才能做好5s管理，让企业环境焕然一新，提高工作效率呢？5s推行不能纸上谈兵，必须落到实处。细节决定成败。5S是指...[详细]

查看全文 2018-04-26   

知识经济时代，真的不需要管理者了吗？

在今天的知识经济中，管理层的权威在不断下降。包括网上零售商Zappos 在内的现代企业开始青睐以权力分散为特征的扁平化组织结构。我们将这样的企业称为“维基化公司”，即...[详细]

查看全文 2018-04-21   

价值型企业的8个共性

「冠军」企业，也叫作「价值型企业」。早在 10 多年前我就梦想找到这样的企业，2004年，我把这样的企业称为「行业先锋」。之所以没有称之为冠军企业，是因为我觉得真正的冠...[详细]

查看全文 2018-04-18   

企业创新力管理的 4 个方面

如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉，那就是「持续不断地创新」。而成功之后衰败，创新之后怠惰，长久以来普遍存在于各行各业中，成为全球性企业的通病。若想拥有...[详细]

查看全文 2018-04-17   

大时代里的战略和变革思维

加速改变的世界众所周知，全世界的变化速度正在不断加快。科技的发展正在加速这个世界的改变，计算机算力正在按摩尔定律所预测的不断增长，尤其在过去的五到十年，算力已经...[详细]

查看全文 2018-04-14   

葛定昆：企业家应该如何正确理解战略

事实上，增长战略仅仅是战略管理的一个分支，它要解决的问题是当一个企业有能力活下去的时候，怎样才能够持续做强做大。战略学科的奠基之作是钱德勒的《战略与结构》，出版...[详细]

查看全文 2018-04-04