不洞察人性，拿什么驾驭管理？

善用人性管理，每个人都可以是“天使”，否则可能就是“恶魔”。在好的管理体系下，“坏蛋”找不到漏洞而成为事实上的“好人”。在差的管理体系下，“好人”经不住诱惑有可...[详细]

查看全文 2018-05-30   

如何做好中小企业的晋升制度？

案例我是一家中小型企业的HR，公司成立3年，是互联网+企业。目前企业只有基础的人事流程和绩效考核，很多事情都是个性化处理，特别是升职加薪，都是员工与领导私下沟通，各...[详细]

查看全文 2018-05-28   

你敢说，你比我更懂新生代员工吗？

对于新生代员工你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处，你迫切需要一套全新的理论体系和管理方式来引导他们，实现和谐双赢！本文，光辉合益咨询总监张治女...[详细]

查看全文 2018-05-24   

管理者的能力所在，左右着公司的未来

“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”一位创业公司高管如此吐槽。最近手下部门发生的事情使人恼火：这几天，我发现几个属下部门之间的人员协调发生问题，开始我就认定肯定是部门主...[详细]

查看全文 2018-05-23   

管理不是贴标签

职场中，管理者往往会根据自己的主观臆断，自以为知根知底的给下属员工贴上一个或者几个标签，并把这些标签通过自己的人脉传播给其他员工。久而久之，每一位员工都成了“行...[详细]

查看全文 2018-05-22   

赵磊：管理者要学会把工作交出去

很多管理者，是因为业绩优秀被提拔到管理岗位上的。他们有很强的业务能力，却往往会在团队合作上，费尽心思却得不到很好的效果。其中一部分人会因此重新选择回到专业岗位上...[详细]

查看全文 2018-05-18   

十种人不适合做管理者！

对于一家企业来说，搭建有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队非常重要，团队中的每个成员的素质也非常重要。管理者是企业的表率，企业家选人第一要看人品，第二才是专...[详细]

查看全文 2018-05-16   

管理者的无用功：靠加班、靠团建、靠个人

我大学的专业是经济学，那时候一个老师跟我们说：经济学是科学，而管理却是艺术。这句话，在10多年后的今天，我才算体会到。我从来没写过“管理”，虽然我的老本行是这个。...[详细]

查看全文 2018-05-16   

如何做好员工辞退面谈？

这是HR在日常工作中无法回避的一项任务，而解雇面谈则是解雇员工的关键环节。如果处理不当可能引发劳动争议，所以，解雇员工如何做好面谈？解雇面谈中的四个基本问题在进行...[详细]

查看全文 2018-05-16   

当管理水平超过经营水平，企业就离死不远了

之所以关心管理观的问题，是因为在管理行为中我发现人们普遍存在一些误区，人们习惯性地认为一些行为是对的，另外一些行为是错的，而事实上可能这些理解本身就是不正确的，...[详细]

查看全文 2018-05-15