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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]

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成就企业家的三大要素:胆量、眼光、运气

    “你如果怀才不遇,那就去创业。因为创业会耗尽你所有的才能,往往还不够用。”国际计算机联合公司共同创始人王嘉廉的这句话实际上是在调侃。现实...[详细]

查看全文 2014-12-16   

企业领导者的四大角色

    我国企业对于人力资源管理工作的重视大抵缘于两个方面:一是企业在实际运行过程中,由于人力资源方面的约束(比如人才流失、员工工作热情不高、员...[详细]

查看全文 2014-12-11   

办公游戏化,企业管理“3.0时代”

    近日,盛大网络对公司进行“游戏化管理”改造,以便“像管理游戏一样管理公司,像服务用户一样服务员工”。盛大内部的OA系统也随之改造,所有员工...[详细]

查看全文 2014-12-09   

管理流程上的三个脱节

    企业管理是一个整体,现在我们不乏战略、流程、组织、计划预算、绩效考核等各个环节的方法技能,企业也往往就其中某一环节强化管理,却忽略了其中...[详细]

查看全文 2014-12-08   

企业成功导入精益思想的6个关键

    每年都有大量的制造企业开始雄心勃勃地导入精益生产方式,在经历轰轰烈烈的“开场白”的几个月或十几个月以后,他们中的大部分企业都会逐渐地偃旗...[详细]

查看全文 2014-12-06   

内部创业十大弊病

    总有一些事例,听起来让人热血澎湃心向往之,但实际上,你不去亲身体验一把,永远不知道“器大活好”是出自报告文学还是魔幻巨著。  &n...[详细]

查看全文 2014-12-04   

管理故事:蝙蝠与黄鼠狼

    蝙蝠掉落在地上,被黄鼠狼叼去,他请求饶命。黄鼠狼说绝不会放过他,自己生来痛恨鸟类。蝙蝠说他是老鼠,不是鸟,便被放了。后来蝙蝠又掉落了下来...[详细]

查看全文 2014-12-01   

职场人士跳槽最看重什么?

    中国职场人士的跳槽频率显著高于美国,其平均在职时间为34个月,相比美国的56个月,几乎短了两年;中国职场人士的在职时间的中位数为24个月,比美...[详细]

查看全文 2014-11-28   

企业经营应该杜绝牢骚

    每个人都会有牢骚。极大压力之下,发发牢骚也许能起到出其不意的激励效果,疏解紧张的心情。但是如果牢骚成为习惯,麻烦就大了。没有牢骚的企业不...[详细]

查看全文 2014-11-26   

如何从战略角度提升人力资源管理工作

    如今,跳槽的人抱怨说好的企业太不好找,企业也抱怨感叹说实力型人才越来越少。那么如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作呢?笔者认为,当下...[详细]

查看全文 2014-11-26   

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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

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