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为什么通往杰出和卓越的道路非常明确，却只有少数人选择这样走下去
原标题：为什么有人工作10年仍不是专家，有人2年就足够卓越了？ 如何成为一个领域的专家？ 有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究发现：不论是经验还是天赋，都不是成为专家的关键因素。 经验并不能让你成为专家。 任何一个工作10年的人都很有经验，但是他们大部分并没有做到领域内专家。 NSEAD商学院有一项研究发现：比起只有少量经验的人，大体而言，更有经验的管理者并没有产生高效的...[详细]
毕业生数量众多且能力不足，就业形势依然严峻 中国大学毕业生人数近年来显著增长。从2007年到2011年，全国大学毕业生人数从495万增加到约600万。最新统计结果表明，2012年全国大学毕业生人数将创历史新高，达到约700万人。从2012年开始，第一批出生于1990年至2000年之间的“90后”一代大学生将走出校园，走上社会，构成2012年之后大学毕业生的主体。“90后”多为独生子女，生长生活环境相对“70...[详细]
对企业而言，如何面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场，都是极为严峻的挑战。竞争力的核心，便是来自高素质的队伍———人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖角方式，虽可救一时之急，但却无法长期满足企业成长的需要，企业应着重于从内部培养。但多数企业并没有下大力气实施人才培养，这其中有观念的问题，也有实际的障碍。 摆脱六个思想障碍 1、没有时间。主管没有时间，这当然是很合理的理由，但是会...[详细]
对企业而言，如何面对日益激烈的竞争，如何赢得或保住市场，都是极为严峻的挑战。竞争力的核心，便是来自高素质的队伍———人才。企业缺乏合适的人才，如若采用挖角方式，虽可救一时之急，但却无法长期满足企业成长的需要，企业应着重于从内部培养。但多数企业并没有下大力气实施人才培养，这其中有观念的问题，也有实际的障碍。 摆脱六个思想障碍 1、没有时间。主管没有时间，这当然是很合理的理由，但是会形成恶性循...[详细]
首长和同志们： 我是***年2月任营长的。根据中国人民*内务条令第四十条规定，我的职责共有八条，概括起来主要是领导全营*训练和战备工作，抓好全营的管理及装备工作， 协助教导员搞好全营的*工作，抓好全营的后勤工作，培养和提高所属干部骨干的军政素质等。任职三年来，在旅、团首长的关心帮助及机关同志的指导下，在教导员及全营官兵的大力支持配合下，牢记自己的职责，始终把组织的信任挂在心里，全心全意扑在营队建设上。工作...[详细]
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