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2019年11月11日，申请人入职被申请人处从事生产文员工作，2022年5月25日申请人开始休产假。产假结束后，申请人多次申请返岗。人事经理答复原岗位已有人代替，要么服从调岗到车间工作，要么先在家待岗，等生产文员出现空缺时再返岗。2023年9月20日，申请人通过微信向人事经理发送信息：“因公司长期不通知返岗、不发放工资，本人要求与公司解除劳动关系。”同时，申请人向仲裁委员会提出仲裁申请，要求被申请人支付待岗期间的工资以...[详细]
案情简介2021年4月30日，江西省井冈山经开区某建筑劳务公司职工兰某在开展施工作业时不慎从高空摔落，严重受伤导致瘫痪，此后一直住院治疗。2022年3月1日，兰某委托律师提交了工伤认定申请；同年4月11日，当地人社部门认定兰某所受伤害为工伤。兰某受伤后，因治疗无效于2022年6月20日死亡，医疗机构及公安部门共同签署的《居民死亡医学证明（推断）书》记载，兰某死亡原因为“中枢性呼吸衰竭”。2022年7月8日，兰某的近亲属申请仲...[详细]
今年除夕首次被列为假日，春节假期将从1月28日持续到2月4日，共8天。如果因为工作所需春节要加班，后续安排补休就可以了吗？除夕上班应该算几倍工资？根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》，自2025年1月1日起，全体公民放假的假期增加2天，即农历除夕和5月2日。也就是说，从2025年开始，除夕也被列为法定节假日。整个春节8天假中，除夕至初三，也就是1月28日至1月31日，属于法定节假日。根据劳动法和《工资支...[详细]
/01/大家刚上班开始工作的时候，大部分人有自己的师傅和领导，他们分配给你一些具体的活动让你去完成，这些活动通常属于一个具体项目的某一个部分。譬如一个市场专员，在某个大的市场活动方案确定后，你被分配去联系嘉宾或记者；程序员可能被要求去做某个功能或者函数的编码。在这个阶段，大部分人可能都搞不清楚整个任务和项目的全貌是什么，能够完成自己这一部分就很有成就感。随着工作时间越长，积累的经验越多，新手成老手，这...[详细]
永远要记得，莽撞的开始，拙劣的完成，也好过心怀完美主义而迟迟不行动 —— 杨天真先完成再完美，先开始再完善，世界上最值钱的不是所谓的战略想法，而是强大的执行力。没有执行力，再牛的想法都会沦为平庸。大多数人之所以庸庸碌碌地过了一生，是因为她们虽然知道自己想要什么，却什么都不肯付出。执行力强不是简单的说干就干。是指能够快速执行，有条理，能够合理的解决问题，并且得到一个好的结果。不然就会造出一...[详细]
在市场营销中，当我们已确定目标客户，如何通过对目标客户画像，深入了解客户的需求和偏好，从而更好地满足客户的需求、提高客户满意度，优化产品设计、提高产品的易用性和客户体验；如何对客户进行画像，一起来看看吧！阅读引导01 认知客户画像02 描绘客户画像03 应用客户画像01 认知客户画像客户画像，即客户特征标签化。它是通过对客户的行为、偏好、需求和购买行为等方面的分析和整合，形成的对目标客户群体的全面和准确...[详细]
中国大陆《人才趋势2024》报告发布，全面揭示职场期望鸿沟 2024年6月，全球领先的专业招聘顾问公司米高蒲志(Michael Page)发布中国大陆《人才趋势2024》。报告显示，2024年的职场相比于上一年又发生了新变化：员工的期望越来越高，有竞争力的薪酬和灵活办公已远远无法满足其需求，而企业在风云突变的商业环境中承受巨大压力，越来越难以找到普适的人才策略，求职者与雇主之间就此形成了巨大的“期望鸿沟”。为了弥合“期望...[详细]
有一个令人惊叹的事实摆在我们面前：那些让你看不透的人，往往有着超越常人的聪慧，至少在智慧层面高于你。他们就像一本难以解读的神秘书籍，散发着深邃的魅力。在生活中，那些从未真正醉过的人，其中有高达九成都是聪明人。他们懂得把握饮酒的尺度，永远保持着十分酒量只饮七分醉的状态，而那些千杯不醉的情况可以暂且忽略不计。这种适度的自控力彰显着他们的睿智。聪明人通常城府极深，行事沉稳而不慌乱，心思细腻入微，让人难以...[详细]
大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2024年9月25日，我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候，大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的偏见、混乱和误区，容易被他人影响——也就是被“套路”，从而犯错。就比如，当你想做某件事的时候，并不是你真的想做，而是你周围的信息让你觉得，做那件事...[详细]
做销售，我们常说：先卖自己，再卖产品。要想让客户掏腰包，首先得让他们信任你，认可你这个人。与客户沟通交流，有一个很重要的方法——五感营销，即我们要为客户创造五种感觉。/// 01、安全感 建立人际关系是需要时间的，信任不是一蹴而就的，需要给对方时间和空间，让他们自然地了解你和你的业务。比如，你一上来就表现得特别热情，很可能把对方吓跑，毕竟无事献殷勤，非奸即盗。记住，任何关系都是循序渐进的。当客...[详细]
如何在纷繁复杂的世界中找到属于自己的道路，实现个人的成长与成功？这离不开正确的思维方式。思维方式是我们看待世界、解决问题的基本框架，它决定了我们的行为模式和决策质量。掌握以下九种必备的思维方式，将帮助您更好地认识自己、理解世界，从而在人生的道路上走得更远、更稳。01系统思维系统思维，是一种从整体出发，全面考虑问题的思维方式。它要求我们看到事物的各个部分以及它们之间的相互关系，而不是孤立地看待某个局部...[详细]
思路决定出路，思维改变人生，好的思维可以让人事半功倍，要敢于尝试新思路，才能拥抱积极人生。人和人之间的差距，往往就在于思维模式。破局解困，逆天改命，就凭7种最顶级的成事思维：解题的高端思维：上游理念沟通的高端思维：讲述一则故事赚钱的高端思维：利他思想社交的高端思维：价值交互成长的高端思维：适时回顾总结工作的高端思维：老板心境努力的高端思维：长远观念01解题的高端思维：上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]
人生就是被不确定性包围的战场，能披荆斩棘者，就能无惧任何人与事。你所谓的害怕，说白了还是担心后果，恐惧生命中发生一些意料之外、自己无法应付的事情，这种对未知的未战先降，磨灭掉了你所有的勇气。当然了，换个角度想，恐惧是人刻在基因里的自我保护机制，毕竟早期人类在面对猛兽、自然灾害等威胁时，恐惧可以促使他们逃跑、躲藏，从而提升生存几率。但放到现代社会，过度谨慎的生存策略早已不适合我们混迹江湖，这年头，敢...[详细]
/01/整体来看，普通人的学习是从点到面到体，从下到上，经过大量学习、练习、解决问题后的深入思考，抽象成相应的概念并建立他们之间的关联（横向联系、纵向联系），最后形成自己的个人知识体系。（关于个人知识体系构建，可以听这个课程）但分析、解决问题时，如果希望自己解决问题具备系统性和一定的高度，则需要从上到下，只有这样才能做到系统性的思考，而这里面离不开框架思维。在生活和工作中，判断和决策亦需要框架，没有框...[详细]
真正对我们有利的东西，这个社会不会告诉你 在现代社会的喧嚣与浮躁中，我们被无数的信息和声音所包围。 然而，真正对我们有利的东西，这个社会往往不会主动告诉我们。 这些宝贵的智慧和真理，需要我们自己去探索、去发现、去实践。 本文将探讨那些社会不会明说，但对我们至关重要的真理。 自我认知：了解真实的自己 社会常常鼓励我们追求外在的成功和认可，却很少提醒我们要深入了解自己。 自我认知是个人成长的基石，它涉及到...[详细]
人生如戏，人生就是一场巨大的虚拟游戏。你就是这场游戏中绝对的主角，其他游戏中的人都是配角。无论这些配角是好，是坏？只会起到一个作用，就是为了让你拥有更好的游戏体验。知信行者简单说，人生中你周围出现的人，无一例外，都是为了让你成为更好的自己。现实生活工作中同样如此，你只需要做真实的自己。做自己发自内心真正热爱，喜欢，愿意，擅长，开心的事情。说自己发自肺腑的实话，真话，知行合一，言行合一。千万不要害怕...[详细]
《增广贤文》有云：“话到嘴边留半句，事到临头让三分。”行走于世，碰到与自己观点不同的人，是一件难以避免的事情。有些时候，我们总是克制不住自己纠正别人的欲望，想要吐露自己的心声。但其实，真话并非值得和每一个人诉说。人性就是，人人都爱听好听的话，但并不是所有人都爱听真话，真话反倒很容易得罪人，甚至引起不必要的麻烦。那些深谙人性的高手，都不会逢人就说真话，懂得用巧妙的言行与人相处沟通，从而规避潜在的麻烦...[详细]
国外有许多CEO，既可以管理做火箭的公司，也可以管理开超市的、卖汽水的、做芯片的公司，原因是什么？世界丰富多彩，事情五花八门，如何从纷繁复杂中抓住本质，直指核心？为什么有的人比我们深刻，总能够透过现象看本质，抓住问题的主要矛盾并找到解决方法？概念思维能力的搞的是其中一个重要原因。— 1 —在20世纪四五十年代，美国管理学界曾掀起了一股寻找“理想经理人”的研究热潮，当时的假设是理想的高层管理者在性...[详细]
在这个信息爆炸的时代，我们每天都面临着大量的信息和复杂的问题。在工作中、生活中，甚至在与他人的交往中，我们常常会遇到需要解决的各种难题。有些人能够在短时间内迅速洞察问题的本质，找到解决方案，而另一些人则可能在琐碎的细节中迷失方向，无法抓住关键。这种能力不仅是一种智慧的体现，更是一种在复杂环境中生存和发展的重要技能。一、观察力与思维方式一眼看出问题本质的人，往往具备出色的观察力和独特的思维方式。他们...[详细]
管理，不论是安全管理、质量管理，还是生产管理、设备管理；不论是业务管理、人资管理，还是计划管理、行政管理……，不是看了多少本书、不是参加了多少次学习、不是建立了多少制度，而在于管理中思考完善，在思考完善中管理，才能确保管理的效益与价值，才能实现管理的预期目标。所以说，做管理，最可贵的是以下五个方面：1.贵在工作中善思考分析人人都知道，管理，不仅仅要管好自己，更主要的是要带好团队，带领团队一起拿到共赢...[详细]
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