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一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细]
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战略制定很重要，战略执行更重要，对战略的推进与控制是重中之重。 1、准确外部环境分析 1）...[详细]
查看全文 2012-10-15
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组织结构与企业战略、管控和流程紧密相关乃至互相影响，因此，组织优化设计的路径一般有这么几种做法。 一、战略决定组...[详细]
查看全文 2012-10-08
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我们是谁？我们要到哪里去？我们要怎样去？你有真正的考虑过这个问题吗？这个问题可能困扰了你我一辈子，直到离开的瞬间才知道，这就是人生！经...[详细]
查看全文 2012-09-24
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企业在不断的发展，在不断的壮大，在企业的发展过程中，随着不同的发展阶段、不同的外部环境，对资源的价值和资源的控制力度也就不一样。...[详细]
查看全文 2012-09-21
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首先应说明和区分战略管理和经营管理。战略管理是提升企业的发展态势、提升企业生命力，以适应社会环境、市场环境及其他环境变化。企业的...[详细]
查看全文 2012-09-18
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战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素： 战略分析——了解...[详细]
查看全文 2012-09-18
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企业战略管理具有以下几个方面的作用： 1. 重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了...[详细]
查看全文 2012-09-18
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如果说管理难，它真的很难；如果说管理简单，它又真的很简单。 什么叫管理？学过相关管理课程的人，都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合，去实现目...[详细]
查看全文 2012-09-18
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战略就像是一张企业航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达...[详细]
查看全文 2012-09-12
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什么是企业经营战略？为什么要设定企业经营战略？现在历史记录上对于企业经营战略没有明确的、规范的定义。企业经营战略是以企业盈利为目的而制定的...[详细]
查看全文 2012-09-04
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