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领导人都深刻掌握的22条管理法则01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则(Jidelim L...[详细]
关键是我没有精力去耗费,你也可能没有。在最近的一次我与Tom Rath的对话中,作为该书的作者, Tom 告诉我他曾问过超过10000名被访者一个问题“你昨天精力充沛吗?“只有11...[详细]
查看全文 2018-09-18
个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明确、方法...[详细]
查看全文 2018-09-18
管理的本质是一套思维方式,掌握了这套思维方式,你会感觉到自己的改变,遇事有办法,看问题有思路,遇到难题有逆向思维,提出方法有全新的突破。 无论工作还是生活,...[详细]
查看全文 2018-09-15
招录员工是企业人力资源管理中非常重要的一个环节。然而很多企业却忽视了入职审查中的法律风险,从而为企业的正常运营埋下了隐患。因此整理了一些关于规避新员工入职的风险...[详细]
查看全文 2018-09-13
德鲁克在 1988 年 1 月的《哈佛商业评论》杂志上,发表了《新型组织的出现》一文。他在文中指出,未来的典型企业是以知识为基础、由各种各样的专家组成的,这些专家在基层...[详细]
查看全文 2018-09-12
1、让员工负起责任:企业不缺责任,缺的是全员责任。如何使千斤重担众人挑,让人人负起自己的责任?这成了管理的难题!管理大师彼得·德鲁克说:每个人的最大...[详细]
查看全文 2018-09-12
孙宏斌,是一个被传奇交织半生的勇士。25岁时,他业绩煊赫,被时任联想掌门人的柳传志重用,定为下一任联想接班人;却不料,26岁时,却因联想内部斗争,被柳传志亲手“举报...[详细]
查看全文 2018-09-07
有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。沃尔玛公司总裁萨姆·沃...[详细]
查看全文 2018-09-06
说到职场中的管理层,似乎好多人的反应就是管理下属干活。管理者只需要发号施令,不费吹灰之力即可拿到高薪,如果这样理解管理,那么你的思维还停留在原始社会。管理看似毫...[详细]
查看全文 2018-09-04
1.应万变的能力鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,...[详细]
查看全文 2018-09-01

中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

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