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团队游戏:电波的速度 时间:10分钟 人数:不限,越多越好。 道具:秒表。 概述:这个一个快速而且简单的小...[详细]
1、寻找对象: 第一步:学员围成一个圆圈——组织者说LOOK UP、LOOK DOWN、LOCK——学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,...[详细]
查看全文 2009-03-15
所需时间:30-45分钟,由团队人数及培训者安排 小组人数:无限制 所需物品:\"优点与缺点\"表格,每人一支钢笔 游戏概述: 此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的情况下,...[详细]
查看全文 2009-03-15
适合人数:10人以上材料及场地:无适用对象:所有学员时间:5-10分钟 操作程序1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆...[详细]
查看全文 2009-03-15
时间:5分钟 道具:红牌、黄牌 游戏操作: 两人并排站立 听意思举牌 —————————————————————————————————— 老蔡说:举起红牌 ——...[详细]
查看全文 2009-03-15
形式:12人一组为最佳类型:问题解决,团队合作时间:30分钟材料及场地:25米长的绳子一条,20米长的绳子2条,水桶一只,短竹2条,砖头1个及空地游戏目的:让学员体验自己...[详细]
查看全文 2009-03-14
形式:5人一小组,10人一个大组,24人一班最佳。类型:可用于沟通,团队合作及领导力方面的训练时间:40分钟材料及场地:2套空方阵塑料板,教室及其他会议室或走廊适用对象...[详细]
查看全文 2009-03-14
一、 配合; 1、报纸对折多少次还能保持站立 2、每组选出2个选手(一男一女); 二、新...[详细]
查看全文 2008-10-09
规则:1、图形贴于写字板后2、人只能站在板后,不可走出来,有30秒思考时间。3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。--单向沟通4、描述第2图时,学员可以发问。--双...[详细]
查看全文 2008-04-20
目的:模拟部属与领导之间的沟通能力游戏规则:1、5人为一组,一人扮演上级主管的角色,一人扮演直接主管的角色,三人扮演部属角色;2、任务分别写在以下的角色单中,并用...[详细]
查看全文 2008-04-20
活动目的让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间...[详细]
查看全文 2008-04-20
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]