初创公司给太多福利不是好事

几年前，我拜访过湾区的一家初创公司，美女接待员在大厅迎接我时，问了个标准问题：“您想喝点什么？”我说要杯水，可她却说：“我们今天开了瓶很不错的霞多丽哦。” ...[详细]

查看全文 2016-03-17   

小企业要体现HR的价值

互联时代企业都讲跨界思维，这对管理是同样适用的，管理也要跨界，即从专业向多维综合管理进行转化，这是一个趋势，说一个和人力资源相关的，现在市场上在推阿米巴，全员做...[详细]

查看全文 2016-03-09   

HR如何调动业务部门的积极性

作为HR，我们经常会谈及问题就是：如何把握业务部门的需求，如何服务好业务部门，如何帮助业务部门提升工作绩效... ...实际上，如果你与业务部门搞不好关系，上述的这些人...[详细]

查看全文 2016-02-17   

HR如何制定容易执行的制度

制度执行难，其源头就在于一开始没有设计规划好，不是等到具体执行出现问题的时候才想到如何弥补。一个好的制度，必须提前策划，认真考虑可执行的问题，它要有相当的预见性...[详细]

查看全文 2016-02-15   

HR必须突破传统模块化工作思维

    提起“HR”，很多人都会不由自主地想到“HR六大模块”，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和员工关系管理六块儿内容，甚至有很多...[详细]

查看全文 2016-02-04   

如何设计人才社会会管理模式

由于宏观经济环境、商业模式的变化，组织模式不得不进行相应的转型。因此，组织由传统的运营管控、战略管控、财务管控转化为扁平化、柔性化、去中心化、外包化。当组织模式...[详细]

查看全文 2016-02-01   

管理咨询：企业改革设计中的制度体系评估

    制度建设是企业管理三大基础工作之一，另外两项基础工作是流程建设与企业文化建设。企业有制度不等于有管理，只有执行制度才是管理。制度设计只是奠定了管理...[详细]

查看全文 2014-07-24   

组织结构模式与企业运作效率--如何减少员工推诿与避职

    组织结构 工作分析     近期，爱博仁公司在做一家民营企业的咨询项目，企业老总的困惑是：很多事情都落地不有力，中途...[详细]

查看全文 2013-09-20   

企业管理咨询中的体系建设探讨

企业管理咨询中的体系建设探讨    内容摘要：笔者根据多年的企业管理体系建立的实践，提出和尝试了将ISO9001：2000国际质量管理体系等诸体系与企业其他管理...[详细]

查看全文 2013-09-11   

组织设计中的团队建设，你领导的组织成员成为团队了吗？...

      团队是有两个或两个以上、相互以来的、承诺共同的规则、具有共同的愿景、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟...[详细]

查看全文 2013-04-20