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一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细]
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无论企业是否已经建立起自身的品牌，在企业实施品牌战略的过程中，都需要做好与其相关的管理工作。那么企业如何加强品牌战略管理呢? ...[详细]
查看全文 2013-03-22
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“己所不欲，勿施于人”是尊重，平等相待是尊重，信任是尊重，从企业发展的角度去考虑员工的平台也是尊重!如果为了一己之私利，或者...[详细]
查看全文 2013-03-12
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对于企业发展战略的规划，需要考虑不同方面的影响因素，对于企业战略要进行分析，要想真正规范企业的发展战略，首先要有一个规范、科学、...[详细]
查看全文 2013-03-11
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企业在实施竞争战略的过程中，需要结合不同的层面对其进行有效的完善，从而加强企业自身的核心竞争力。那么企业可以通过哪些方面来提升竞...[详细]
查看全文 2013-03-11
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1、决策式管理。管理者独自决策，成功依赖于独揽的权力。在充分拥有权、责的前提下，决策是利用人们渴望奖赏和惧怕惩罚而得到执行的。善于...[详细]
查看全文 2013-03-08
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企业对于战略管理体系的制定，需要掌握其相关的制定要素，进而规划出完善性强的战略管理体系。企业需要了解自身有哪些问题存在，对企业真...[详细]
查看全文 2013-03-07
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作为一名受人尊敬的管理者有部分意味着能够及时地做出决定。这对某些人来说是非常自然的事情，但是，对其他人来说，艰难的抉择会造成他们...[详细]
查看全文 2013-03-02
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领导者的工作与时间息息相关,要使组织或群体始终具有强劲的竞争优势,保证持续健康的发展,一个明智的领导者就必须善于争取时间、抓住机遇,...[详细]
查看全文 2013-03-01
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领导者的工作与时间息息相关,要使组织或群体始终具有强劲的竞争优势,保证持续健康的发展,一个明智的领导者就必须善于争取时间、抓住机遇,...[详细]
查看全文 2013-03-01
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民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构，并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整，队伍的建设应是多层次的，...[详细]
查看全文 2013-02-28
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