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总经理致辞亲爱的员工： 我谨代表XX酒店有限公司由衷地为您选择本公司表示感谢，并深信您将对公司的发展尽自己最大的努力。 酒店的服务宗旨就是就是要为宾客提供“主动、热情、文明、细致、周到”的服务。对于我们的客人，无论其职位与身份如何，我们均须竭诚服务。本公司秉承“宾客至上、服务第一”的原则，通过科学的经营与管理为宾客提供一个舒适、惬意、温馨的休闲场所。 &nbs...[详细]
婚假、丧假、探亲假、病假、年休假假期和待遇的法律规定 一、假期规定： 1、 婚假：符合婚姻法规定的员工结婚时，享受3天婚假。若是晚婚，除享受国家规定的婚假外，增加晚婚假7天，加起来共10天假期。 2、 丧假：若是员工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡，可享受1～3天的丧假。若是外地的员工涉及路程的,路程假另给，但路费自理。 ...[详细]
XXX集团有限公司劳动合同管理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为了加强XXXX集团有限公司（以下简称“集团公司”或“公司”）劳动合同管理，维护集团公司和职工的合法权益，促进劳动关系和谐、健康地发展，根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，并结合本公司的实际情况，制定本规定。 第二条 与集团公司建立劳动关系的员工，适用本...[详细]
XX食品有限公司薪酬体系设计方案（小企业） 一、薪酬设计的目的 公司角度： 降低员工流动率，特别是关键人才流动； （1） 吸引人才，特别是吸引重要的关键人才（优秀的职业经理人队伍、关键专业市场人才） （2） 降低内部矛盾，提高企业员工的满意度。 （3） 储备发展战略所需要的人才。 （4） ...[详细]
第一章 总则 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2、保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的...[详细]
HR相关法律、合同及操作技巧汇总大全（512页） 第一部分 HR相关法律法规劳动法规《中华人民共和国劳动法》……………………………………………………12《中华人民共和国劳动合同法》………………………………………………23《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》……………………………………38《中华人民共和国劳动就业促进法》…………………………………………46《中华人民共和国国家赔偿法》……………………...[详细]
101个面试难题及结构化面试题库目 录面试开始提问教育背景提问工作经历提问能力提问最近一体工作提问进攻性提问闲聊式提问结束性提问考官面试操作技巧外企面试中常见问题结构化面试题库项目经理面试指南校园招募应聘调查表 第一章 面试开始提问 一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位的最佳人选。让我们来看看下面这些我...[详细]
一个企业的销售工作要想不出大的问题,先决条件是,在企业的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏,销售管理制度系统配套、互相制衡,并有相应的销售管理政策与之相匹配。 营销说到底是满足客户需求的过程，也就是说，你的产品的特性优点能给客户带来利益。但不可否认，除产品外，销售员在拜访客户时对一些细节的处理，对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员...[详细]
四川宏华石油—企业文化管理制度 第一章 总则 为加强四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)的企业文化建设，塑造推动宏华公司发展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。 本制度对宏华公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是宏华公司开展企业文化工作的依据。 本制度一经制定，宏华公司和各控股子公司必须遵照执行，宏华公司与各子公司依照本...[详细]
白沙文化大纲 一、白沙的使命追求 二、白沙的核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚 三、白沙的战略思维： 加减之道 四、白沙的管理思想： 简单主义 五、白沙的文化品性： 鹤 六、白沙的品牌定位： 飞翔文化 &n...[详细]
前 言 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。 大北农的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。大北农的企业文化与事业的发展息息相关，是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了大北农今天的辉煌成...[详细]
目 录 企业文化 海尔精神 海尔作风 ·海尔精神 海尔作风案例 海尔发展战略创新的三个阶段 海尔发展三个方向的转移 斜坡球体论 海尔管理的三种方式 ...[详细]
海尔文化手册 目录 集团(概述) 发展篇 某战略发展的三个阶段 某发展的历程 三个方向的转移 管理篇 某管理发展的四个阶段 某管理理念 &...[详细]
鲁能物资集团有限公司《企业文化手册》 目 录 总 则 2 导引篇 3 董事长、总经理致词 4 公司简介 5 集团化发展 7 组织结构 8 精神篇 9 使命与愿景 9 价值观体系 10 工作理念与模式 11 企业文化建设 12 &nb...[详细]
中国电信企业文化建设三年规划目 录一、 现状评估 2二、 时间跨度 3三、 总体规划 31、 基本目标 32、 主要工作 3四、 指导思想 5五、 基本原则 61、 统筹兼顾，协调发展 62、 全面推进、重点突破 73、 脚踏实地，务求实效 74、 夯实基础平台，注重体系建设 75、 发挥上下两个积极性，依靠员工建设企业文化 7六、 具体安排 71、 2004年：文化宣贯年 72、 2005年：全面推进年 83、 2006年：完善提升年 10 &nb...[详细]
**公司分支机构后备管理干部开发及培养实施计划 企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着我司生产规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平及保证公司可续持发展。为保障公司实现具有国际竞争...[详细]
第一单元 人力资源规划的定义与功能 一个企业要达成其目标，便需要人力，人力资源规划是人事管理的第一步。企业中的人事部门，必须按照企业的目标，编制，现有人员有、及离职人员，订定一个有效的人力资源规划，以配合企业的整体目标。简而言之，人力资源规划就是企业为达成其目标所指定的短期、长期对人力资源的需求与策略，以确保企业有合适的人才，在...[详细]
绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价...[详细]
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1目的 为规范本公司的招聘工作，及时、准确地预测、确定人力资源需求，使用科学的招聘方法加强本公司员工队伍建设 2适用范围 此制度的招聘，仅适用于本公司用工岗位的招聘。不包括派遣用工的招聘。 3名词与术语 ...[详细]
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