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中小企业招聘管理制度

2012-10-08 10:17:40  来源:爱博人力资源下载中心  作者:爱博仁  浏览46次 

      一、招聘形式
      分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择,原则上采取“先内后外”的顺序,同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。
      (一)、内部招聘
      1、鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
      2、内部招聘形式
      在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下,进行内部招聘,为供求双方提供双向选择的机会。
      (1)内部招聘的主要方法有推荐法(公司内部推荐)、公告法(使全体员工了解职务空缺,通过竞聘选拔)等。
      (2)中层管理以上职位可试行竞聘方式。经用人部门申请,人力资源部审核后,可对空缺岗位进行竞聘。
      3、内部招聘流程
      (1)内部招聘公告
      办公室根据招聘岗位的职务说明书,拟订内部招聘公告。
      (2)内部报名
      所有员工征得直接上级同意后,都有资格向人力资源部报名申请。
      ..............

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