9家最佳雇主HR分享用人原则
2016-03-26 08:37:39 来源:财富中文网 作者:作者：Christopher Tkaczyk 译者：冯丰 浏览46次
《财富》杂志近期发布了2016年度“最适宜工作的100家公司”榜单，该排名备受关注。为此，我们向多位招聘专家咨询，到底希望应聘者拥有哪些素质。以下是他们传授的小秘诀。
凯莉•瓦格纳，Cooley律师事务所（最佳雇主排名第28）
法律人才招聘总监
“要了解你要去面试的公司和办公室。弄清楚这家公司哪里最吸引你，准备好跟面试官谈论你对什么感兴趣。面试前一天索要一份面试当日你的日程安排，通过公司网站或职业社交网站领英提前研究面试官的情况。”
克莱尔•普拉格The Cheesecake Factory（最佳雇主排名第98）
人才选拔副总裁
“想成功应聘进我们餐厅的秘诀就是，得知道我们在找特别热情好客，而且充满正能量的人。什么样的人符合呢？举例来说，我们希望应聘服务岗位的求职者笑容温暖，散发着极具感染力的能量，细心体贴又有同情心。至于后厨岗位，成功的求职者应该对从零开始做出令人念念不忘的美食充满热情，愿意学习并接受新挑战，享受与一个有趣的团队共同工作的过程。另外，餐厅或公司里的任何职位招聘时，我们都希望找到那种渴望成功，也能激发周围人潜质的重要人才。”
尼克•麦利Intuit（最佳雇主排名第34）
人才招聘副总裁
“注意展现你的特长。我就很喜欢能表现自己如何在特定领域持续进步的人。因为这意味着他们很有激情，也很主动。一个音乐家若想加入交响乐团，就得每天花数个小时练习，我们要找的就是这种投入的精神。你的技能提升得怎样了？有没有持续练习？”
詹妮弗•安德森 Capital One （最佳雇主排名第88）
人才招聘副总裁
“我们希望求职者具有创新精神，也就是有挑战现状的勇气，帮公司为客户合理规划资产，提升生活质量。每当在求职者身上看到这些素质：强烈的求知欲，完成使命以及推动变革的激情，听从内心关注人性，我们就知道眼前就是理想人选。”
凯尔•尤因，谷歌（最佳雇主排名第一）
全球招聘计划负责人
“我们希望招到各种背景和经历的员工，尤其是不惧提出复杂的问题，然后卷起袖子找出答案的人。在谷歌一切节奏都非常快，互联网那么快！所以我们发现最成功的的谷歌员工都是能从纷繁复杂的线索中找到本质，为创新甘冒大风险的人。”
杰西卡•卡尔顿，ARI（最佳雇主排名第24）
校园和经理招聘负责人
“能让我印象深刻的求职者都是事前对ARI做了很多功课的。我们公司身处一个很特别的行业，历史也很独特，如果求知者能对面试内容准备充分的话就很好。”
罗德•亚当斯，普华永道（最佳雇主排名第53）
美国地区招聘组长
“要吸引我们的注意，最有效的办法之一就是表现出你在努力思考，如何才能把自身的技能和功能与提升公司价值、推动公司实现目标和愿景结合起来。简明扼要地解释思路，说清楚自身优势，而且强调领导品质——商业头脑，打造关系网等等——都能在筛选求职者的过程中帮你脱颖而出。”
安德鲁•卡吉斯，GoDaddy（最佳雇主排名第95）
人力副总裁
“求职者面试时穿什么并不重要，面试中能不能有问必答也不重要。关键是要理解公司的使命就是帮助用户在互联网上实现目标，而且要积极融入团队对工作充满热情。要有创意。怎样去做跟做什么一样重要。”
鲍勃•格赖姆斯，NuStar能源（最佳雇主排名第19）
人力资源副总裁
“求职者最好通过志愿者服务和慈善活动等等，显示自己愿意回馈社会。还应该表现出与公司核心价值相符的素质，包括尊重他人，擅长沟通，为所做的事充满自豪，以及严格的职业道德等。”
凯莉•瓦格纳，Cooley律师事务所（最佳雇主排名第28）
法律人才招聘总监
“要了解你要去面试的公司和办公室。弄清楚这家公司哪里最吸引你，准备好跟面试官谈论你对什么感兴趣。面试前一天索要一份面试当日你的日程安排，通过公司网站或职业社交网站领英提前研究面试官的情况。”
克莱尔•普拉格The Cheesecake Factory（最佳雇主排名第98）
人才选拔副总裁
“想成功应聘进我们餐厅的秘诀就是，得知道我们在找特别热情好客，而且充满正能量的人。什么样的人符合呢？举例来说，我们希望应聘服务岗位的求职者笑容温暖，散发着极具感染力的能量，细心体贴又有同情心。至于后厨岗位，成功的求职者应该对从零开始做出令人念念不忘的美食充满热情，愿意学习并接受新挑战，享受与一个有趣的团队共同工作的过程。另外，餐厅或公司里的任何职位招聘时，我们都希望找到那种渴望成功，也能激发周围人潜质的重要人才。”
尼克•麦利Intuit（最佳雇主排名第34）
人才招聘副总裁
“注意展现你的特长。我就很喜欢能表现自己如何在特定领域持续进步的人。因为这意味着他们很有激情，也很主动。一个音乐家若想加入交响乐团，就得每天花数个小时练习，我们要找的就是这种投入的精神。你的技能提升得怎样了？有没有持续练习？”
詹妮弗•安德森 Capital One （最佳雇主排名第88）
人才招聘副总裁
“我们希望求职者具有创新精神，也就是有挑战现状的勇气，帮公司为客户合理规划资产，提升生活质量。每当在求职者身上看到这些素质：强烈的求知欲，完成使命以及推动变革的激情，听从内心关注人性，我们就知道眼前就是理想人选。”
凯尔•尤因，谷歌（最佳雇主排名第一）
全球招聘计划负责人
“我们希望招到各种背景和经历的员工，尤其是不惧提出复杂的问题，然后卷起袖子找出答案的人。在谷歌一切节奏都非常快，互联网那么快！所以我们发现最成功的的谷歌员工都是能从纷繁复杂的线索中找到本质，为创新甘冒大风险的人。”
杰西卡•卡尔顿，ARI（最佳雇主排名第24）
校园和经理招聘负责人
“能让我印象深刻的求职者都是事前对ARI做了很多功课的。我们公司身处一个很特别的行业，历史也很独特，如果求知者能对面试内容准备充分的话就很好。”
罗德•亚当斯，普华永道（最佳雇主排名第53）
美国地区招聘组长
“要吸引我们的注意，最有效的办法之一就是表现出你在努力思考，如何才能把自身的技能和功能与提升公司价值、推动公司实现目标和愿景结合起来。简明扼要地解释思路，说清楚自身优势，而且强调领导品质——商业头脑，打造关系网等等——都能在筛选求职者的过程中帮你脱颖而出。”
安德鲁•卡吉斯，GoDaddy（最佳雇主排名第95）
人力副总裁
“求职者面试时穿什么并不重要，面试中能不能有问必答也不重要。关键是要理解公司的使命就是帮助用户在互联网上实现目标，而且要积极融入团队对工作充满热情。要有创意。怎样去做跟做什么一样重要。”
鲍勃•格赖姆斯，NuStar能源（最佳雇主排名第19）
人力资源副总裁
“求职者最好通过志愿者服务和慈善活动等等，显示自己愿意回馈社会。还应该表现出与公司核心价值相符的素质，包括尊重他人，擅长沟通，为所做的事充满自豪，以及严格的职业道德等。”
责任编辑：wangyw
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
综述：企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的…[详细]
舟山市定海（区）社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的！ | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集：部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等，另需了解…[详细]
综述：企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
- ·综述：企业为什么要与人力资源公司合作
- ·延迟退休的新动态
- ·残疾人保障金的收费标准以及账务处理
- ·人力资源发展简史
- ·2020年，人力资源9大趋势。
- ·团队建设管理的三个关键点
- ·四步打造团队建设与管理方案
- ·疫情社保减免政策全解读
- ·疫情期间社保费如何减免？已缴费用怎么退？16问为您答疑解惑
