2016年经典的5大经营趋势
2016-02-23 13:48:03 来源:财富中文网 作者:维恩.哈尼什 浏览46次
最棒的员工都希望自己的公司不光为了利润而努力。因此,在人才争夺战里,这样一份检查表能助你一臂之力。它还有可能为你带来更多客户,而你也会希望留住这样的客户。
商业变化的浪潮永不停息,如果能正确驾驭,你的公司就会盈利。2016年,你需要把握以下五大经营趋势:
1、“经理”这个词儿该下岗了
Zappos首席执行官谢家华实施了一项重大举措,那就是取消了该公司所有的经理职位。这就是著名的“合弄制”管理模式。
对大多数人来说,手机的管理效果比上司还要好,现在是就此采取行动的时候了。在2016年,让你的公司扁平化,同时把经理都变成教练——一位带领40名员工的教练,每星期在每个人身上花一个小时,其效果要远好于大多数管着8-10名员工的传统型经理。
2、迎接“规模化”生态系统
创业孵化器比比皆是,全世界大多数主要城市都在大力支持初创型企业。但为了真正促进就业和创新,越来越多的政府和私营机构开始把重心放在打造生态系统上,目的是支持“规模化”,以便将现有企业的收入水平提高到10亿美元。现在,给本地政府提个醒的时机已到。要让他们知道,真正的经济增长引擎需要得到更多关注。
3、公布医疗保健成本
一项最新的调查显示,三分之一的公司预计,执行《平价医疗法案》带来的成本增长将在2016年达到最高点,届时人数在50-99人的公司必须开始为员工提供保险。因此,越来越多的公司开始转而购买价格更低而且可以大量抵扣的保险。如果你还在购买综合医疗保险,那就要让你的员工知道,这种宝贵的全方位保险到底花了公司多少钱,以及对他们来说,这种保险的税前价值是多少。和那些已经削减了此项福利的竞争对手相比,这会让你更有优势。
4、受益于“自由职业经济”
无论大家对优步有何看法,有一点不可否认,那就是企业和人才的关系变得更不稳定。预计到2020年,将有近一半的劳动者成为自由职业者。在这种情况下,现在就该学会怎样更有效地利用这个至关重要的人才群体。这些自由职业者未必要靠你的公司来赚生活费。告诉你的管理团队怎样组织和激励他们,这会让你的公司变得更加灵活。
5、走公益型企业路线
大多数成长型公司绝不会获得公益型企业认证。这是一项严格的程序,衡量标准包括它们在环境和社会作用方面的纪录。就连联合利华这样的大公司都公开表示要成为公益型企业。在这种情况下,聪明的公司负责人会把公益型企业评选指南(bcorporation.net)变成一份检查表,以此来调整2016年及以后的经营活动。最棒的员工都希望自己的公司不光为了利润而努力。因此,在人才争夺战里,这样一份检查表能助你一臂之力。它还有可能为你带来更多客户,而你也会希望留住这样的客户。
责任编辑:wangyw
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