做一个合格猎头顾问的职业标准
2013-01-24 23:50:56 来源:爱博仁猎头中心 作者:爱博仁摘编 浏览46次
作为一名优秀的猎头顾问，什么才是我们神圣的职业标准，是我们一口流利的英语，是我们广泛的经历和给客户更多的信息。这些或许只是一个过程而已，当我们接通了客户的需求电话，当我们签订一个case，心中一定萌发者一种专业主义，这个专业主义才是我们的信仰。
优秀的猎头要会更好的判断职业经理人的真实水平以及企业需要什么样水平的职业经理人，因为这个世界上太多的职业经理人缺乏务实，太多的企业没有足够的准备让经理人来发挥他足有的能量。当您的候选人理所当然成为企业的职业经理人并应此给企业带来惨重的经济损失和战略的错误时，作为一个猎头我们有推脱不了的责任。针对这种情况，我们一定要对双方进行判断和甄别，找出最适合的职业经理人推荐给企业。
企业为什么要相信我们猎头问题呢？那是因为他们做不到的我们可以做到，他们不方便做的我们同样方便去做。猎头为社会创造的价值是为企业真正的提供可创造价值的人才。这个时候没有比深入了解企业，全面掌握人才更重要的事了，合适的企业和人才联姻双方互相促进，共同发展。反之则是害了企业，苦了人才。
专业需要坚守，专业需要深入，专业更加需要责任。
包装简历不等于伪装简历，诚信才是职场上的通行证
这个一定是真理。一份好的简历让众多企业与猎头有一种“众里寻他千百度, 蓦然回首，那人就在灯火阑珊处”的惊喜，觉得此简历就是梦寐以求的最佳对象…
猎头顾问的我，在平时工作中也接到众多候选人的询问，问应该怎样写简历比较好!有“经验者”直接传授说按职位的要求来写,，职位要求什么，你就写会什么，比较容易获得面试机会；也有“千里马”等待伯乐来识货，简历只是寥寥几笔，说是行家都会明白他的简历，会知道他的价值…却不知，这机会往往由很多人在操纵着，遇上道行浅的猎头，或者遇上企业的接口人刚好是阅人不多的小妹小弟们，这份简历往往行家还没看到,，半路就给淘汰了；也有“才多主意也多”的人,能力已经非常不错，为了润色自己的历史,做了部分“加工”,，结果背景调查面前“原形毕露”,，本来很有才华的一个人,‘就因诚信这一点被企业否认，因小失大…
前些时间，我做了一个单子，企业委托我司招聘一位某部门总监，当我们了解职位后，经过多轮面试，很快从众多候选人中筛选出一位出色的年轻人；此人无论从工作背景，从能力上，从领导气质上来说都很完美，唯一不足的就是还年轻…。但此人经历过的各类案例非常丰富，处理事情的能力也非常到位，学习能力很强，尤其是他的思想理念与企业的老板非常接近，是个非常有潜质的候选对象…。经我们的综合评估,还是向企业大力举荐了此人…。企业与之一见面，也大有相见恨晚之感，立马敲定了他……并给出了非常丰厚的薪资，本来事情进展应该说是非常顺利！
此时，我们按照惯例开始对候选人进行背景调查……查学历，发觉无档案可查；MBA证件是通过关系办来的，在学校档案处并无资料可查；查工作经历，发觉候选人将原任职公司的时间加长了一些,，并将职位调高到了总监级……结果可想而知，企业深感愦憾，否定了此候选人!其实，企业转告我们：此候选人的能力及理念,，他们非常认可.即使他的学历只是大专或者没证，或者说他只是公司部门的一个不起眼经理职务…他们也会用的，毕竟，企业用的是人的能力，不是证书与职称…。可就因一个“诚信”，企业否定了一切……
猎头顾问与候选人之间应该如何配合，如何做好候选人的选拔与推荐，我认为：
1、在初试候选人时，猎头顾问对能力合适的候选人要引导或者提醒候选人配合面试，对有误差的简历进行更正；
2、候选人自己要做到简历不造假，在面试时，展示自己的优势，顾问要根据候选人的优劣势，结合企业用人的风格，来建议候选人如何撰写简历，在简历不做假的情况下，如何将候选人优势在简历中体现出来；
3、猎头顾问在撰写候选人评估报告时，要向企业说明候选人的优劣势，并结合职位情况，说明举荐候选人的理由，引导企业正确评估候选人的价值；
4、在条件允许的情况下，猎头公司尽量在举荐人之前做好背景调查;避免浪费三方时间；
5、在背景调查时，猎头公司不可急于求成，走捷径，顺便找个人问下就可，得深入,多角度地了解!
当然，最关键的还是候选人，如果候选人提供的简历是真实的，后面无论怎么调查都不会出什么问题，也避免了日后的尴尬!一份虚假的简历，候选人丢失的不仅是一个机会，也是一个在业界的信誉，口碑!猎头公司如操作不当，丢失的是专业度……
所以，简历是广告，包装简历不等于伪装简历，诚信才是职场上的通行证!
责任编辑：abler
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
综述：企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，提高工作绩效。因此，有效激励的…[详细]
舟山市定海（区）社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理 一、 您可通过拷贝网址 打开模拟计算获得。 …[详细]
老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的！ | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集：部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等，另需了解…[详细]
综述：企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢？答案显而易见，主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险，所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
- ·综述：企业为什么要与人力资源公司合作
- ·延迟退休的新动态
- ·残疾人保障金的收费标准以及账务处理
- ·人力资源发展简史
- ·2020年，人力资源9大趋势。
- ·团队建设管理的三个关键点
- ·四步打造团队建设与管理方案
- ·疫情社保减免政策全解读
- ·疫情期间社保费如何减免？已缴费用怎么退？16问为您答疑解惑
