当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 管理咨询 >> 我国劳动关系雇佣方式的沿变及发展

我国劳动关系雇佣方式的沿变及发展

2012-03-28 16:24:14  来源:爱博人力资源管理咨询中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 

      新中国成立以来,中国的用人制度极其单一,提及最多的就是国家的人,没有什么劳动关系之类的说法,这里不表。

      当时间演进到1978年。1978年党的十一届三中全会在京召开,由此开始了我国经济体制改革进程。经济体制改革基本上是沿着经济性分权的方向,采取渐进式改革的方法并深入触及深层产权问题。在这样的渐进式经济改革背景下,国有企业市场化雇佣方式改革逐步展开。具体可以分为以下三个时期。
   (1)第一个时期是1978年11月至1984年10月,与政府“放权让利、扩大企业自主权”国有企业改革目标相对应的多渠道劳动力雇佣阶段。
   在这一时期,国有企业改革的重点是在保持国有国营体制基本不变的前提下,在中央政府和地方政府之间实施一定程度的行政性分权,下放管理权限,同时赋予国营企业以-定的经营权。
   由于人口的长期高速增长和多年经济发展缓慢,以及“文革时期”到农村劳动的城镇劳动力返回城市,这一时期城市中的失业现象严重,这也促使政府必须改变长期以来实行的统包统配固定工制度。1980年8月,中共中央在北京召开了全国劳动工作会议,提出解决失业问题的根本途径,即在国家统筹规划和指导下,实行"劳动部门介绍就业、自愿组织起来就业和自谋职业相结合的方针气即“三结合”就业方针。
   从国家整体就业制度情况看,这种制度具有非常强的改革意味。一是它打破了传统的由政府分配就业的单一模式,通过积极组织和动员各种力量来共同解决社会就业问题。这一时期政府实施了多项措施以扩大就业,包括大力发展非国有制经济、组建大批由国家给予政策扶助的劳动就业服务企业、大力发展第三产业、控制农村劳动力进入城市等方式。二是对国营企业传统的固定工制度产生一定影响,除劳动合同制用工模式外,也形成了"停薪留职"的特殊用工模式。三是"三结合"就业制度与考核招工制度的实施也在一定程度上改变了社会的就业观念,特别是国营企业职工传统的就业观念,为下一步国营企业职工就业制度改革奠定了基础。 
      (2)第二个时期是1984年10月至1933年10月,与政府“推行企业承包经营责任制,在不改变国家所有性质的前提下实现企业所有权和经营权分离”的国有企业改革目标相对应的内部双轨制用工阶段。具体可以分为如下四个阶段。
   ①劳动合同制试行阶段。1988年4月,国务院发出《关于认真执行改革劳动制度几个规定的通知》,而后又陆续颁布了《国营企业实行劳动合同制暂行规定》、《国营企业辞退职工暂行规定》、《国营企业职工待业保险暂行规定》、《国营企业招用王人暂行规定》等有关就业制度的改革措施,规定自1986年10月起,国营企业在招用职工时,统一实行劳动合同制,以书面形式明确双方的责任、义务和权利;规定宣告破产的企业的职工,企业终止、解除劳动合同的工人,企业辞退的职工,可以享受待业保险,代办社会保险等;同时规定,除要求今后企业招工必须在国家劳动工资计划指标之内,贯彻招工先培训后就业的原则,坚持面向社会、公开招收、全面考核、择优录用的原则外,对传统的“子女顶替”制度作出原则性废止规定。
      虽然《国营企业实行劳动合同制暂行规定》中明确了只在新招收的工人中实行劳动合同制,原有职工仍维持原来固定工制度不变,由此在企业内部形成了"内部双轨制"的用工模式,但经过改革,劳动合同制在国有企业中逐渐发展起来,从而迈出了国有企业劳动雇佣方式改革的重要一步。为以后的劳务派遣发展奠定了基础。  
  (3)第三个时期是1993年1月以后,与“建立现代企业制度与产权制度,调整国有经济布局、构建新的国有资产监管体制”的国有企业改革目标相对应的市场化用工阶段。
      1993年11月,党的十四届三中全会通过了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》,提出“继续深化企业改革,着力企业制度创新”确立以公有制为主体的‘产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学’的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础"。以此为标志,我国的国有企业改革进入了建立现代企业制度、全面深化改革的新阶段,实现了一次质的飞跃。社保保障方面进一步提高,代买社会保险,人才派遣公司大量出现,给雇佣模式的创新提供了基础。与现代企业制度与产权制度改革、国有经济布局调整等改革措施相对应,客观上要求国有企业必须建立起市场导向的劳动用工机制。从劳动用工的市场化进程来看可以分为如下三个阶段。
      ①全面推行劳动合同制阶段。
1994年7月,全国人大常委会通过《中华人民共和国劳动法》。1994年8月,劳动部印发《关于全面实行劳动合同制的通知》,提出要在各地区、各行业开展全面推行劳动合同制工作。劳动合同制的全面推行,一方面打破了企业传统的干部、工人界限,明确提出市场化用工模式是企业劳动雇佣方式改革中的重点,明确了国有企业与劳动者在用工模式确立中的平等主体地位;但同时;也使多年来积存在国有企业中的富余人员问题逐渐显露出来。
      ②建立再就业服务中心,实施再就业工程阶段。为解决国有企业富余职工问题,政府颁布了多项法规,采取了包括实施再就业工程、建立基本社会保障体系、实施主辅分离等积极措施。为分流下岗职工而实施的再就业工程是从计划经济体制就业向市场经济体制就业过渡的一个桥梁,京岗职工虽然已不在本单位的任何工作岗位上,但仍保留原单位的劳动关系,即国有企业仍要为社会承担一部分失业救济的责任。这依然影响着国有企业经济效益和竞争能力的提高。因此,一旦社会条件具备,企业劳动用工模式必然向市场就业模式转变。
       ③全面向市场化用工模式并轨阶段。
      2000年12月,国务院发布《关于印发完善城镇社会保障体系试点方案的通知》,规定从2001年1月1日起,试点地区的国有企业原则上不再建立新的再就业服务中心,企业新的减员原则上不再进入再就业服务中心,由企业依法与其解除劳动关系;凡所在叫单位参加了失业保险并依法足额缴费的,按规定享受失业保险待遇;要求各地区要区分不同企业情况,实行分类指导,用三年左右时间有步骤地完成向失业保险并轨。2003年9月,劳动和社会保障部、财政部印发《关于妥善处理国有企业下岗职工出中心再就业有关问题的通知》。2005年2月,劳动和社会保障部、财政部印发《关于切实做好国有企业下,岗职工基本生活保障制度向失业保险制度并轨有关工作的通知》,明确规定2005年底停止执行国有企业下岗职工基本生活保障制度;同时从2006年起,并轨人员和企业新裁减人员通过劳动力市场实现再就业,没有实现再就业的,按规定享受失业保险及城市居民最低生活保障待遇。
      随着我国国有企业改革的不断深入,一方面,国企内劳动力雇佣方式也不断趋于多样化,并在一些具有较强的临时性、辅助性、替代性的工作岗位上引进了临时用工、劳务派遣用工、季节用工等非标准化的雇佣方式。另一方面,非公有制经济组织基于组织效率而自发选择的多元化的劳动力雇佣模式也极大地丰富了我国劳动力市场上的雇佣方式类别。

      由此,中国的劳动关系雇佣方式的沿变已基本成型,并在此基础上不断向前深化、推进。

      编者按:

      欢迎咨询我们的服务,舟山爱博仁人力资源咨询有限公司是一家专业的人力资源公司,目前可为企业提供转移派遣服务有:

      (一)量身定制的人事外包服务服务

      (二)量身定制的高效、称心的人才中介服务

      (三)完全式、转移式、项目式、承包式劳务派遣服务。
      欢迎广大企业咨询、洽谈!
      联系电话:0580-2262078  0580-2526078(全天候)

      编者按:

      欢迎咨询我们的服务,舟山爱博仁人力资源咨询有限公司是一家专业的人力资源公司,目前可为企业提供多种方式的人力资源外包服务,包括:
      (一)量身定制的人力资源外包服务 >>详细了解
      (二)适合企业需要的完全式、转移式、项目式、承包式劳务派遣服务 >>详细了解
      (三)量身定制的高级人才猎头服务 >>详细了解
      (四)全程代办的人事代理服务 >>详细了解
      欢迎广大企业咨询、洽谈!
      联系电话:0580-2262078  0580-2526078(全天候)

责任编辑:abler
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]

    团队建设的五大障碍 一、团队合作的五项机能障碍 真正有效的团队 缺乏团队协作能力的群体 成员间相互信任,相信对方的言行是出于好意,放心地接受批…[详细]

    从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]

    舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理        一、       您可通过拷贝网址    打开模拟计算获得。    …[详细]

    老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]

    最新信息

    综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]

    ·综述:企业为什么要与人力资源公司合作
    ·延迟退休的新动态
    ·残疾人保障金的收费标准以及账务处理
    ·人力资源发展简史
    ·2020年,人力资源9大趋势。
    ·团队建设管理的三个关键点
    ·四步打造团队建设与管理方案
    ·疫情社保减免政策全解读
    ·疫情期间社保费如何减免?已缴费用怎么退?16问为您答疑解惑

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078