企业人才各种招聘方式比较表
2010-08-15 23:59:54 来源:爱博人力资源企业管理咨询中心 作者:爱博仁 浏览46次
以下是爱博仁人力资源公司结合当前各种招聘模式所总结出来的各种招聘方式的比较，供各企业招聘人才时参考！
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招聘载体
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主要优点
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主要缺点
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评注
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广电
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较强的视听冲击效果；
黄金时段，收视率高；
印象深刻。
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广告时间较短
费用昂贵
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偶尔出现，效果一般
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报纸
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信息传达广，覆盖面大
可以做企业广告
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费用高，时效短
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适大中型企业
新成立企业
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杂志
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送达目标人群概率大
信息能够较长期保存
广告的印刷质量相对较好
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广告的预期效果较长
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已很少使用
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印刷品
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容易引起应聘者兴趣
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宣传力度有限
容易被丢弃
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常结合产品广告一并出现
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校园招聘
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高素质候选人众多，针对性强
在大学生中宣传企业形象
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策划与准备较为复杂
整体活动费用较高
候选人没有经验，入职后培训需要加强
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适合大中型企业。
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现场招聘会
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宣传企业形象；
可当场面试筛选；
对毕业生吸引力大。
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有效简历数有限
有季节性影响；
难见高端人才
招聘人工成本较高
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常用方法之一，可
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委托招聘
人才中介
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低端职位招聘效率高
操作简便
费用低廉
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仅适合低端职位
人才流动性大
中介机构良莠不齐
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简单易行
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人才网站招聘
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覆盖面极广，不同的人才候选人众多；
成本省，针对性强；
可推广企业形象及产品
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难寻低端类人才；
人才筛选难度较大。
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大小企业皆宜老、少人才皆宜。
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人才派遣
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效率高，能在短时间内招聘到大量人才，人员稳定性较好
费用相对低廉
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仅适用于招聘一般性员工
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目前正不断被采用。
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猎头
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定制化、个性化服务
高端、稀缺人才
招聘效率高
候选人质量好
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招聘时间较长
费用昂贵
只适合少数职位
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适合高端人才运作。
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责任编辑：abler01
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