绩效管理操作手册

      目  录

      第一部分：绩效管理综述

      一、绩效管理

      二、绩效管理过程

      三、绩效管理适用对象

      四、绩效指标的主要形式与内容

      五、建立绩效管理系统的条件

      第二部分：关键绩效指标体系建立

      一、关键绩效指标含义

      二、关键绩效指标设计基本方法

      三、关键绩效指标体系建立流程

      四、在实际工作中的应用

      第三部分：工作目标设定

      一、工作目标设定的含义

      二、工作目标的设计

      第四部分：绩效计划

      一、绩效计划的含义

      二、经营业绩计划的制定

      三、员工绩效计划的制定

      第五部分：绩效辅导

      一、工作中的辅导

      二、中期回顾

      第六部分：绩效评估与绩效应用

      一、绩效评估

      二、绩效结果应用

      三、绩效计划修订

      阅读请点击下载： 绩效管理操作手册