爱博仁人力资源咨询有限公司是舟山唯一一家专业从事人力资源咨询服务的本土化民营公司，在新《劳动法》实施过程中，有许多的企业出现了许多这样和哪样的不适应，爱博仁公司集合资深人力资源学者、劳动仲裁员、专业律师、人力资源总监等资源，用现代化企业管理的手段，建立专业化团队，面向企事业单位提供劳动法律综合性、高品质的一站式培训、咨询、顾问、代理等服务。爱博仁公司将专业帮助企业解决与员工之间的劳动关系问题，帮助企业防范用工风险、降低雇佣成本。

    一、企业规章制度业务
    企业的劳动关系管理制度就是企业内部的“法”，员工进入企业后必须遵守企业的制度。可是由于企业制度制订天然的便捷性，因此法律对它有较大的限制。制度并不是存在即有效的。制度的制订方式、制订程序都制约着它。

    1. 员工手册
    员工手册是一个比较宽泛的概念，它可能包括了企业对员工的大部分制度，它是企业员工制度的一个大集合，跨国企业非常注意员工手册的制订，如美国强生等都是这方面的典范。

    2. 各类专项制度
    薪酬制度；工时制度；假期制度；福利制度；培训制度；内部保密流程；保密制度；服务规范；奖惩制度；人事聘用制度；人事交接制度；人事辞退制度；考勤制度；绩效考核制度；安全卫生制度等。

    二、劳动关系合同业务
    员工自录用起就会与企业发生法律关系，其中涉及的合同文本是不可避免的。而不少劳动争议的源头就是不合理严密的合同。企业的员工合同往往要和所有的员工签订，因此合同的好坏直接决定了企业今后的主动与被动。

    1. 劳动合同
劳动合同是企业与员工之间签订的，规定用工权利与义务的约定。由于企业与员工之间存在着不平等的隶属关系，劳动法制订之初便向劳动者适当倾斜，加重了企业的义务。因此，企业在制订劳动合同时不能随心所欲，以免条款都被法律法规否定，导致自身的被动。

    2. 劳务派遣合同
    现代企业越来越多地采用派遣的方式来用工，以减少自己的人事成本，最大限度地防止风险。可是某些派遣方可能会为了减少风险在派遣合同中转嫁给企业，看好派遣合同也非常重要。

    3. 保密协议
    企业都有自己的商业秘密，接触这些商业秘密的员工会不会把秘密泄露呢？签订保密协议可以约束员工，保护企业的利益不受侵害。

    4. 竞业限制协议
    员工因各种原因离开企业后，短时间内还会知道企业内部不少的信息资料，而员工立即到对手企业去工作的话，难免不对自己的竞争有所威胁，法律赋予企业可以在一定范围内限制员工择业，我们叫它竞业限制。

    5. 培训协议
    员工入职以后，还需要一定的培训来适应岗位的需求，也需要通过培训来提高业务技能，为企业创造更高的效益。培训，对企业来说是需要投入的，因此，需要与员工签订培训协议，以避免企业的投入付之东流，维护企业的合法权益。

    6. 劳动关系咨询、谈判
    劳动关系发生疑问时，事先咨询可以预防事态扩大，发生仲裁或诉讼。如果双方无法自行协商解决，也可以通过我们介入谈判的方式，化干戈为玉帛。

   三、企业用工风险防范方案业务
   1. 员工入职管理流程方案设计
    劳动关系的管理是从员工入职时开始的，而且很多入职时的手续对以后员工关系的管理起着非常大的作用。预设优秀的流程方案，可以节省企业在入职管理上的成本，也可以减少以后在员工管理中的法律风险。

    2. 员工离职管理流程方案设计
    员工离职劳动关系终止的一个非常关键的环节，劳动关系存续期间的管理工作做得再好，离职管理不做好也会给企业带来非常大的法律风险的。因此，设计好合法的优秀的离职管理流程方案，对企业来说，是非常有必要的。

      3. 加班费风险控制方案设计
    经权威部门调查，加班在现代企业中普遍存在，但是这些加班中存在着很多违法操作，这给企业埋下了很多法律隐患。为了排除这些隐患，企业有必要预先设计好有关加班费风险控制的方案。

      4. 商业秘密保护方案设计
商业秘密是企业占据市场优势，赢取市场份额，提高自身效益的“法宝”，因此，竞争对手对此虎视眈眈，而本公司的员工是很可能会接触到这些商业秘密的，为了防止这些商业秘密的流失，企业有必要设计一套合法、可行、有效的商业秘密保护方案。

    5. 企业变革员工处理方案
    企业经营过程中，可能会发生改制、经营策略调整等变革，此时如何处理员工是一门重要的课题，忽视良好的安置，容易引发员工的群体性不满，甚至发生罢工、上访等过激行为，造成不良影响。预设优秀的处理方案，能够为企业更加省却人力、物力。

    6. 新企业整体员工制度
    考察新建企业的规模、规划等情况，分不同情况帮助企业建立一整套的员工管理制度，避免了企业今后遇见相关问题手忙脚乱的无序状况。

    四、员工背景审核
    员工背景审核服务是西方企业人事与企业管理的重要一环节。通过审核员工的简历，背景陈述，了解员工的社会背景与经济背景及职业声誉，来了解你的员工，使企业在解决因员工而产生的种种问题中掌握主动权。

    通过员工背景审核，企业可以达到以下目的：1. 了解你的员工；2. 找到合适的员工；3. 应对内部欺诈；4. 提升企业规章与纪律的约束力；5. 提升员工忠诚度；6. 保护企业的竞争地位；7. 保护企业的知识产权与财产权益；8. 掌握劳动纠纷解决的主动权。

    五、劳动关系仲裁与诉讼代理
    劳动关系仲裁包括人事仲裁和劳动仲裁，诉讼为当事人对仲裁不满后向法院提起的诉讼。代理可以省去企业派人参与仲裁诉讼所花费的人力，节约相应成本。

    1. 劳动关系咨询、谈判
    劳动关系发生疑问时，事先咨询可以预防事态扩大，发生仲裁或诉讼。如果双方无法自行协商解决，也可以通过我们介入谈判的方式，化干戈为玉帛。

    2. 仲裁简介
    我们国家实行“仲裁前置”程序，也就是说如果因为劳动关系而发生的争议，如欲通过司法程序解决，必须先去人事仲裁或劳动仲裁。人事仲裁适用于有编制的事业单位员工，劳动仲裁适用于企业员工和没有编制的事业单位员工。仲裁虽然不是法院，但是仲裁同样要经过双方举证和辩论，而且仲裁处理不当，一些请求就无法在法院提出，因此仲裁忽视不得。

    3.代理优势
    聘请代理人处理仲裁诉讼，一可以利用代理人的专业优势，最大限度地保障自己的利益；二可以避免程序上的麻烦；三可以维护自己的权威，防止败诉给企业带去的不良影响。
劳动法世界是专业从事劳动关系方面仲裁与诉讼代理业务的机构，在这方面要比其他非专业法律服务机构有更大的优势。

    以上业务如有需求，请联系：舟山爱博仁人力资源咨询有限公司 联系电话：0580-2262078，2526078