很多中小企业对于自身品牌的规划，往往由于各方面原因导致其存有缺陷。

      中小企业品牌战略规划人员，需要对这些欠缺有详细的了解，对其进行不断的完善。

      一、缺乏市场调查

      由于受计划经济的长期影响，许多企业不注重市场调查，没有建立有效的企业信息系统，造成企业对市场信息和动态了解不足，给企业发现和抢占市场造成困难，往往还会造成决策失误，给企业带来巨大损失。

      二、没有进行市场定位

      我国许多企业，不知名牌企业的竞争，强调的是如何通过企业定位，拓展企业的市场空间的竞争。不会从自身所拥有资本技术、人才等方面的优势出发，努力去发现市场、抢占市场。

      很多企业存在着盲目跟风和一些低水平的重复投资，这往往会给企业造成很大的损失和投资浪费。

      三、不能很好的利用和发展原有的品牌

      由于在品牌辐射和延伸时不注意技巧，滥用品牌延伸，使得很多企业的产品没有搭上原有名牌的便车，甚至使车也慢了下来。

      主要表现在创建出名牌这后，急于实施扩张策略，由于受到厂房、设备等因素的制约，盲目扩大规模只好走收购、兼并其他小企业的路子，而由于小企业技术力量的薄弱使产品质量跟不上，从而损害了原有品牌的形象。