某集团有限公司薪酬管理制度

目    录
第一章  总  则 3
1.1  宗旨 3
1.2  效力 3
1.3  适用范围 3
1.4  薪酬理念 3
1.5  薪酬体系管理原则 3
1.6  薪酬增长机制 4
第二章  薪酬体系 5
2.1  薪酬体制 5
2.2  薪酬结构 5
第三章  经营者年薪制 6
3.1  年薪适用范围 6
3.2  年薪构成 6
3.3  年薪的考核周期与考核方法 6
3.4  年薪的兑现办法 6
第四章  职位考核工资制 7
4.1  主要收入构成 7
4.2  工资标准 7
4.3  考核原则 8
4.4  考核周期 8
第五章　约定工资制 9
5.1  发放原则 9
第六章　总经理特别奖 9
6.1  总经理特别奖 9
第七章   年终利润分享计划 9
7.1  超额奖金的提取 9
7.2  超额奖金的分配 10
第八章　福利 11
8.1  员工休假和工资核发办法 11
8.2  保险 12
8.3  其他 13
第九章  津贴 14
9.1  司龄津贴 14
9.2  学历/职称津贴 14
9.3  驻外津贴 14
第十章  薪酬发放 14
10.1  审批程序 14
10.2  发放日期 15
10.3  离职员工薪酬发放 15
第十一章  薪酬调整 15
11.1  年度调薪 15
11.2  试用期满转正调薪 15
11.3  职位调任之调薪 16
11.4  年度绩效考核结果运用之调薪 16
第十二章  薪酬管理组织机构 16
第十三章  附则 16
 
第一章  总  则
按照***投资集团公司发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，特制定本制度。
1.1  宗旨
本制度旨在一方面通过给员工提供有竞争力的报酬，吸引和留住公司所需的优秀人才；另一方面通过在公司内部制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现公司价值观和企业文化。
1.2  效力
本制度是公司薪酬管理领域的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和重要的依据。公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。
1.3  适用范围
本薪酬管理制度适用于集团本部、物资公司所有员工及试用期员工。
1.4  薪酬理念
公司的薪酬管理目标设定如下：
1. 薪酬水平与人才市场接轨，并具有一定竞争力；
2. 吸引有创新精神和专业技能的优秀人才；
3. 提高个人和组织的绩效；
4. 促进组织内部公平待遇；
5. 推动团队协同工作。
1.5  薪酬体系管理原则

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