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结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应试者面对面的语言交流方式,评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
课程大纲:
招聘体系的建立
招聘中的责任分配
招聘的渠道
面试的方式
面试前的准备
结构化的面试技巧
面试结束及后续评估
面试中的几个问题
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