在一个企业的发展历程中，很多可以展现的辉煌，或许由于团队涣散而与其失之交臂。 
　　很久了，人们把心灵束缚起来，把自己规范到机械的管理中，任岁月催蚀信念的棱角与锋芒，用固执抵抗善意的合作。常常只在意工资和奖金，能激起你兴奋的事已所剩无几。慢慢地企业初创时大家精心培育企业文化的热情渐渐冷却了，看着同行业的竞争对手在不知不觉中形成的品牌，默然与无奈代替了刺激后应有的正常反应。你可能没有信心面对现实，更别谈超越了
　　面对激烈的市场竞争，很多人已经意识到了，激发人的潜能，再造团队精神比获取专业知识更有价值。亲身体验式的培训比语言和文字更教人刻骨铭心。 
　 “拓展训练”就是用精彩的课程与来自个人心境的互动来创造“终生难忘”的“体验”帮助参训者完成个人灵魂的洗礼和企业团队精神的整合。
    一、选择拓展训练的理由  
拓展训练由于其形式多样，内容可定制，寓教于乐的方式更容易让受训者接受，因此被广大企业、个人仍至家庭广泛的接受。选择拓展训练的理由有三：  
    （一）形式多样、内容定制、寓教于乐 
    拓展训练的的内容是根据受训企业的要求进行定制的，根据不同的受训群体训练不同的课目，更加帖近实际、更加帖近需求。授训师在每次团队亲身体验活动后都引申出一段寓教于乐的课程，大家充分讨论，达成共识，起到了平时培训中不可能达到的效果。 
    （二）更和谐的沟通、更融洽的气氛  
    拓展训练的过程中，受训者在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让受训者在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。同时通过受训者之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难达到步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和谐，从而产生美感。拓展培训使受训者深切感受到沟通的重要性。  
    二、拓展训练的价值    
    （一） 可以使新员工尽快的适应其工作岗位    
    新员工面临的将是一个完全新鲜和陌生的生活环境，过度期内（通常是三个月到半年）新员工将以自己对组织的 感受和评价来选择自己来如何表现，决定自己是要在公司谋发展还是将其作为跳板，因此追求双赢组织系统的培训尽快地消除新员工的担心和疑虑，让他们尽快适应工作环境、人事环境是很重要的。   
    （二） 可以提高和改善员工绩效   
    通过培训，可以提高员工的工作绩效，经过培训的员工会增加企业认同感，主动表现出主人的行为，急企业所急，想企业所想，从而激发员工的创造能力。   
    （三） 可以提高员工的价值认同度   
    只有认同企业的文化环境，才有可能为承担更多的工作和更大的责任做好准备，从而为企业奉献更多的智慧和创造。    
    （四） 可以减少员工的可能性流动，增强团队的稳定性。  
    （五） 有助于提高和增进员工对团队的认同感和归属感，新员工只有真正的对团队产生强烈的认同感和归属感 ，其能力和潜能才能得到充分的发挥。  
    （六） 可促进团队变革与发展，使团队更具有生命力和竞争力。