一号完美型与二号助人型的情感伴侣：他们因为差异走到一起。
 
      差异也可能让他们的生活变得死气沉沉。
 
      一号关注现实，而二号在乎情感和风度。给予者充满感情，他们的关注让一号受宠若惊。二号是主动追求者，不管他们是男，还是女，他们都是恋爱中积极主动的一方，他们要克服完美主义者的冷淡和社交焦虑。一号的需求就是二号的灯塔，一号需要快乐，一号需要帮助，所以二号想：“我能提供帮助。”一号对于需要帮助感到内疚，但是二号却很大方，不会因此感到不安。
 
      二号喜欢稳定的、有依赖性的、能够为爱承担责任的伴侣。给予者就像海面上航行的大船，而完美主义者就像船上一只锚。在情感的波动期，当海面掀起狂风巨浪时，二号就会借助抛锚来寻求安全。
 
      当关系进一步发展时，一号开始沉浸在工作中不能自拔，而二号则想要得到更多甜蜜回报。一天到晚的工作，连个拥抱都没有，这在一号看来很正常，却会令二号发疯。二号需要大量的关注，完美主义者认为只有工作做好了才能获得快乐，而二号认为这种想法简直就是对他们的极大忽视，应该受到惩罚。调解的方法很简单，就是在有条不紊的生活中增加一些情感接触和社会活动，这样双方都会高兴。
 
      一号性格和二号性格会在九型人格的四号位（浪漫主义者）相聚，因此这样的夫妇可能对于失望和忧郁有共同的理解。当自己为工作付出的努力付诸东流时，一号就会感到沮丧；二号会在自己感到安全的时候变得忧伤，因为他们发现了自己真实的需要。夫妻俩常常会愿意主动帮助对方远离悲伤和失望，四号性格可以成为一号和二号夫妇的结合点。
 
      久而久之，一号对完美的追求开始让双方感到压力。一号的“必须”能够带来稳定的生活，但同时也导致了自主性的缺失。如果两个人的亲密感变得越来越淡，给予者会想：“我的地位在哪里？”“难道我不是第一位的吗？”受到威胁的给予者很想得到积极肯定，他们会主动站出来吸引更多注意力。如果伴侣对他们关爱备至，二号就会洋洋得意；一旦他们感到情况有变，就会焦虑不安。在最糟糕的情况下，给予者的情绪会大起大落，而完美主义者则表现得无动于衷。一号借助规则来抵抗混乱，而二号则会去与规则斗争，要抢回一号的关注。
 
      面对压力时，一号会把自己完全包围在工作里，回避自己的感情。缺乏联系会让二号发疯。一早上除了一句冷冰冰的“早上好”就什么也没有了，即便面对这美味的奶油土司也没有一句夸奖；一天到晚也不打一个电话回家，还经常加班。这种死气沉沉的生活是很有可能发生的。这时，二号不应该认为是自己被拒绝了，而应该体谅一号工作压力太大、心里有气又无法发泄的难处。要帮助一号，给予者就该承担一部分责任，接受一些指责，并同意遵守一些合理的规则。
 

      一号也需要理解二号想要得到关注的需求。二号想要获得肯定的要求真的是无理取闹吗？一号不应该用评判的眼光去审视对方，而应该提醒自己做出一些亲切的表示。他们也可以试着接受帮助，不要以为完美的人就不需要他人的帮助。放弃“我应该自己照顾自己”的想法，一号应该把他人提供的帮助看作对方真诚和慷慨的表达，或者对方争取关注的一种方式。实际上，二号帮助一号的原因很可能是二者兼而有之。

 

    一号完美型与二号助人型的工作伙伴：他们一个为爱而工作，一个为追求完美而工作。

 
      二号通常在事业上都会很成功，但是他们工作是为了获得爱。工作应该争取得到爱人的肯定，如果没有，二号就会更换工作。这种想法使得二号在与一号一起工作时，一号常常扮演负责人的角色，而二号则扮演辅助者的角色，哪怕事实上二号比一号更有经验。一号需要绝对正确，而二号需要得到欣赏，这让给予者不愿意去挑战一号的权威性，二号很高兴成为权威背后的指挥者。如果一号正好是二号喜欢的人，这样的组合会很成功，因为当二号的情感需求被满足后，他们就会十分认真地投入工作，成绩出色。
 
      一号管理者注重的是技术和程序。他们会把计划制定得十分周密，但是他们可能会过于强调技术问题，丝毫不去考虑员工的感受。二号员工会对此有所不满，但是他们不会抗议。干嘛找麻烦？既然人家给你钱，干什么还要惹人家生气呢？如果二号能够冒险提出自己的看法，问题反而可以得到解决。实际上一号管理者可能已经意识到自己太苛刻，他们心里可能也不舒服，但如果二号对他们的要求没有异议，反而给予支持，一号管理者可能变本加厉，冒更大的风险。双方合作的最好状态就是二号能够有足够勇气去挑战一号管理者的想法，而不仅仅是明哲保身，只让自己感到安全和快乐。
 
      如果二号是管理者，他们注重外在形象，喜欢与自己认可的人建立内在联系。一号员工会感到不舒服，他们不喜欢外表的装腔作势，也不喜欢由他人来评估自己的价值，更不喜欢依靠讨人欢心来换取提升的可能。一号通过自己努力的工作来证明自己，他们不喜欢引人注目。他们想要一个公正的领导者，能够主动发现一号的优点，而不需要他们提出要求。
 
      一号员工还可能会被二号管理者的情绪吓坏。二号很容易发脾气，而且爆发的十分迅速。二号骂完以后，自己很快就忘了，但是一号会把二号的这些气话当真。过了好几周后，一号还会为二号随便说的一句批评耿耿于怀。对于这样的组合来说，一号应该认识到二号管理者的情绪时好时坏，他们不必过于在意。当然，二号管理者也应该记得去修复他们对一号造成的伤害，这会很有用处。只要说一句“我可能反应过头了”，这就能消除一号员工很多不必要的担忧。

 
    ——本文摘自 海伦·帕尔默《职场和恋爱中的九型人格》