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不懂项目管理,还敢拼职场(上)

2013-06-04 23:29:03  来源:互联网  作者:李治  浏览46次 

    在第一本书出版后,我收到了几百封读者来信,很多粉丝变成了密友。其实他们中很多人是真正的PPT高手。但他们没有笑话过我的班门弄斧,而是真诚地和我分享秘籍,给了我很多鼓励和支持!
    众多读者和出版社都纷纷来怂恿我出《别告诉我你懂PPT 2》。但大家万万没想到,这么张扬的书名背后竟然是如此自闭的作者。就连跟风书都开始在网上疯狂搞活动了,我依旧沉默。如果就着《别》的风头再跟一本,非常简单,但我知道,这将让我耻于面对我的栗子面们,自己都会有审美疲劳。这种做法很少有人理解,但我坚持。我需要突破,突破一本让自己绞尽脑汁、集中了十年精华的书。
    就在北京最冷的春天,一天早上,没有沙尘暴,晨雾刚刚散去,我在班车点等班车,脑子里回想着一封封读者的来信。大家到底想看些什么?忽然一阵小风,吹来了这本书的思路,让我兴奋了整整一天。我要跟大家分享的是职场“干货”,也就是怎么把每一项工作都做到位的独门秘籍。没有职场厚黑、没有钩心斗角,只有最最实在的、如何把事情做到极致的一些小方法、小体会。希望这本书能成为大家职场路上最实在的工具和助手。这本书记录了我从白纸到白领的蜕变历程,更是用眼泪泡大的成长史。我也曾经尝试着写小说。刚写了个开头,发给几个朋友一看,人家说了:“就你这个,也叫小说?真人真事的?算了吧,职场小说都臭了街了,您别再凑热闹了。”大家这么一说,反倒提醒了我。为什么要编那么多故事来骗人呢?不妨就写写我身边最真实的故事,分享最实用的职场工具。
    天下多千里马,而少伯乐,我有幸结识后者;职场里多政治,而少经典,我努力铸造后者;管理上多理论,而少实践,我不得不纠结于后者;人生多忙碌,而少思考,我迷恋于后者。
    这也许是一本让您非常失望的书:论写升职技巧,比不过杜拉拉;论写项目,比不过三斤重的美国项目管理协会专业的项目管理手册PMBOK;论写管理,更不敢和我佩服得五体投地的德鲁克比。但这是一个真实的故事,您将看到一个稚嫩的栗子努力地撑起一个大项目,看到她做了很多傻事,看到她在细节里成长。她不是一个有资本居高临下教育下一代的成功人士,也不是“我国著名的××家”,她就和你一样,摸着石头过职场的大河。她犯过很多办公室里的忌讳:哭鼻子,说话直截了当不过脑子,甚至敢和领导吵架。虽然栗子现在不哭了,却真真正正怀念那个哭鼻子的年代,在委屈里学习,在委屈里成长。
    单凭着一股子“做简单的人,挑战复杂的事”的劲头,她最终得到了团队的认可。故事里面,有很多栗子自己总结的做项目的小窍门、小工具,有项目中每一步的PPT应该怎么写、注意哪些要点,更有职场里青涩的栗子与好老板、好同事之间的故事。学做事,学PPT,学做人。
    这不是一本小说,因为书中每一个字都是百分之百真实的;这不是一本纪实文学,因为我们没有伟大到要用纪实文学来写传记;这不是一本管理教程,因为我们只是在实践中摸索;这不是一本PPT书,因为这里没有讲任何的PPT技术。这只是和你分享一段我和我的好朋友们在职场中最最难忘的第一段经历!
    正当我反复修改书稿的时候,微博上看到了一位叫Hsk阿鸡的网友的一句话,打动了我的心:“每当你回忆起曾经的过往时,过去的幸福生活就会像PPT一样在你面前逐页翻过,接着,你就掉下了泪来。”当年轮又多了一圈,这本小书和你见面了,希望带给你一些阳光、温暖和快乐。
责任编辑:abler
标签: 项目管理 职场 
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