据悉，在2008北京奥运前后，共有190个环保项目贯穿始终，“绿色奥运”名至实归。其实，环保这个话题并非只在奥运这一当口才受国家与国人关注，“节能减排”在近几年频繁成为我国政府、各行企业以及个人提及的热门词汇。而随着政府出台一系列“保驾护航”的政策，环保行业逐步由冷转热，朝阳产业态势已初露端倪。 

       因此，环保行业不断壮大已成必然。众多企业，尤其是制造业企业对节能减排的需求日益增加，催生了环保企业承接项目的趋势发展。在此趋势下，向企业、向客户、向团队员工负责的“中轴核心”——环保项目经理成为抢手货。 

职位描述： 
    1.全面负责工程项目的组织、协调和管理。 
    2.负责项目建议书，可行性研究报告书编写，组织进行招投标工作。 
    3.负责工程项目管理，包括工程项目实施进度、质量、安全等方面工作； 

任职要求： 
    1.大学本科以上学历； 
    2.环境工程、市政工程、给水排水工程、土木工程、工业与民用建筑等相关专业，具有环境工程基本建设（设计，施工，运行，设备生产等）3年及以上工作经验； 
    3.了解环保行业市场运作，熟悉行业的现状、管理模式及技术与产品 
    4.有较扎实的专业基础知识，熟悉项目运作和管理模式； 
    5.善于分析和总结，有较好的文字与口头表达能力； 
    6.团队配合能力强； 
    7.能够适应经常出差； 

入职门槛： 
    罗马非一日可建。在职场中，但凡做到项目经理一职，均需好几年的打磨硬泡。一般而言，在专业的环保领域，从业人员均需要科班出身。而若最终成长为一名项目经理，则至少需要有3年以上的行业工作经验。在这一路晋升过程中，从业者练就过硬的技术本领之外，还必须加载优秀的管理意识。根据环保企业的所从业的重点领域而异，对某领域的理解与资质将在本行业中的跳槽起到关键作用。例如涉及建筑业务的环保项目经理，具备建筑工程师之类的资本认证更受优先青睐。 

晋升通道： 
    环保施工人员、环保工程设计人员、环保工程承接人员、环保工程师——项目经理 
    
快速成长秘籍： 
    三碗水端平：擦去环保的前缀，一名项目经理作为企业的中层管理者，微妙处境决定了其在工作中不仅需要对外负责，仍需要对上以及对下负责。这或许是每一名中层管理级别的职员最能体现其能力的工作内容——管理与领导的智慧与谋略。而在对这三方“负责”的过程中，需要发挥高度EQ，察言观色、敏锐地转换自己的角色，摆正位置。请明确观念：对外，你是公司的全权委托代理人，对内则是传达上层指示，领导员工实施项目的承上启下者。切忌自作主张，自行其事，或是摆出一副居高临下的样子。所谓“为官先为人”，若初涉经理一职，不妨打些人情牌，以沟通、协调的软性方式为主，以收拢人心为上策。 
    知人善任：所谓知人善任之人并非伯乐，而是懂得每个员工的特有属性，将其能效发挥最大值。客观状态下，经理手下的兵并不可能都是强将，手握一副牌如何去打好它是员工喜欢高层乐见的事。因此，打造高效的团队这是任何一方都希望看到的结果。在此过程中，项目经理需把握“事必躬亲”与“事不躬亲”之间的尺度，根据比较员工的工作能力、态度、自觉性等，“收”与“放”适度结合。放权与监督这仍然是管理中不可或缺的谋略。 
    专业知识更新充电：要让手下信服，空有个人魅力与领导技巧或许还不够。业务行家与牛人更能取得手下的信任，有安全感。虽然在先期的职业路上已把专业技术磨利，但在接受管理工作之后，工作重点不免有所偏移。此时，对专业技术不可全盘放下，仍需时时关注，但关注的方式可以从纵深转为横面，毕竟原先从事技术之时，所涉及的领域一定有局限性，而作为一名管理者，虽不用每样精细，但需要做到“面面”具道。这样才能对项目进行主控，不会失去监督的能力，在团队的威信也将能继续保持。而这点恰恰也是项目经理在与客户交流中保持信任度的重要一环，在环保这个较为专业的领域，没有具体技术内容的体现，总显得并不“专业”。 

无忧薪资： 
    项目经理的年薪由提成+底薪构成，一般提成占到收入的20-40%。因此，项目经理的收入与承接项目的数额，公司的运营状况息息相关。目前而言，平均年薪在20万左右，高端年薪可达40-60万元左右，底端在15万元徘徊。从企业性质方面分析，外资环保企业给出的薪资最高，并且时常根据市场的上涨而增加薪资以达到吸引人才的目的。 

从业人士感言： 
    Jason 项目经理 从业6年 
    环保这行比较专业，所以一般做项目经理的本身的技术都有两把刷子。相对技术，管理这块所需要学习的内容还有很多。原先做技术的时候不知道管理者的想法，而如今也做项目经理，才真正体会到了“以人为本”这句话的含义，再完美的项目都需要员工一步步的制订，所以在平日的工作中，我比较重视手下员工的感受，只有他们保持战斗力才能保证项目的顺利进行。