有职场导师你比别人更具竞争力
2016-03-21 14:21:52 来源:猎聘网 作者:温雅 浏览46次
经常听人说，人们辞的不是工作，而是自己的老板。但很少听人说，人们因为自己的职场导师而辞职。通常情况下，人们对职场老板的抱怨有多大，对职场导师的感激就有多深。
跟老板不同，你可以按照自己的喜好选择职场导师。老板可以随着你的职业换了又换，但是一旦你认定了你的职场老师，他也接纳了你，你们的交情会来得更长久稳定，甚至持续一辈子。
在这种亦师亦友的关系中，他会在业务上给你专业的指导和支持，在心理上给你安慰和鼓舞，让你尽量少走弯路，快速在职场上成长起来，变得成熟而强大。他比老板更让你愿意接近，愿意倾诉，愿意暴露自己的弱点，愿意让你交付更多的信任和诚意。
1、有职场导师你比别人更具竞争力
在你刚刚进入职场或者一家新公司、新部门的时候，身处陌生的环境，面对还不能立刻上手的工作、个性迥异的同事、脾气捉摸不定的老板、未来三五年的职业规划、甚至去哪里解决午餐的问题，未免心中有些紧张和不安。与这些人和事的磨合也许是一个漫长的过程，这些都会无形中化为你的压力。
在职场这个舞台上，我们都期望有导师能为自己转身。
在《哈佛商业评论》“女性领导力”读书会的问卷调查中，超过50%的参与者认为，缺乏导师是女性在职场难以晋升的一个重要原因。
如果有位职场导师告诉你：工作时使用什么工具能最快达到效果；走什么样的工作流程能节约时间和精力；不同同事最擅长的领域和最优的资源是什么；老板喜欢什么样的沟通方式；这个行业的趋势和以往员工的走向；这个行业的规则和潜规则；离公司最近的餐厅的方位，等等，你就会觉得自己像吃下一颗定心丸，心里顿时有了很踏实的安全感，并能在最短的时间内掌握整个办公室的全景，迅速进入自己的角色。
全球最大的企业领导咨询服务公司海德思哲国际咨询公司（Heidrick & Struggles）的资深主席Gerry Roche曾说：“新媒体的发展，让人与人的关系浅碟化、虚拟化，如果在现实世界中能有一位比你位阶更高的导师亲自指导，你一定比别人更具职场竞争力。”Gerry Roche的观点得到了美国一项研究的印证。这项研究表明：有职场导师的白领平均薪资是无职场导师的白领的1.5倍。
2、师徒关系的建立任何场合皆有可能
帮助员工更好地进入职场角色，让员工的发展趋于定制化和个性化，促使很多企业引进导师制。还有一些公司或机构，采用传统师徒之间“传帮带”的方式。不可否认，上述制度和传统确实对员工提供了得力的帮助。不过，并不是人人都喜欢这种指定的导师制度，因为人对于被安排的、有等级的关系会有天然的拘束感，很难以完全放松的心态进入这种“师徒关系”。
Gerry Roche本人毫不掩饰他对过于严肃的师徒关系的排斥，他甚至觉得“导师”这个称谓就是一个缺少轻松色彩的词汇。“当然，这样的关系不用契约化，我就很讨厌‘导师’这样严肃的称谓，你完全可以把这段师徒关系处理得很轻松。有句话说得好，‘获得一件东西最快的方法是帮别人得到它，学会一项本领最快的方法是教会别人’，没错，一段良善的师徒关系对你们彼此都有益。”
良好的师徒关系让人无论身处何处，都会欢欣鼓舞。也许你一直有寻找职场导师的渴望，可是人海茫茫，交心不易，该如何找起呢？仔细看看你所接触的现实的、虚拟的社交人群，你会发现你的职场导师可能存在于在很多地方：
自己的公司：你与自己公司的人朝夕相处，熟悉各自的优点和缺点。不排除有些情况下，你的职场导师正好就是你的老板。遇到一个跟你投缘的好老板，跟遇到伯乐的几率一样，要好好珍惜。此外，同事中的牛人也是可能担当你职场导师的人选；
同行业：你们没有任何雇用关系，交流起来会比较放松、平等，在业务上可互通有无，相互促进；
线上线下的兴趣小组：基于兴趣建立联系的人更容易遇见自己的同道人；
生活周边：可能是你的师长、你的朋友，你接触的任何人。
3、折服你、吸引你、激励你的人就是你要找的师傅
其实，职场导师这个角色并不受职场这个特定场景的制约，它充满了多种可能性。职场导师可能声名远扬，可能位高权重，可能学富五车，可能身怀绝技，也可能就是无名但修为很深的“扫地僧”。
你要选择那种让自己心悦诚服的职场导师去追随。
我第一位职场导师是大学时代学院资料室的老师，她没有给我上过一节课，因为我喜欢去资料室看书，就慢慢和她熟悉了。她待人亲和，学识渊博，气度从容。在初入职场的那几年，我面对很多困难、迷茫和困惑，正是她给了我很多帮助和指导，我从心底爱戴她，感激她。我很珍惜这份情谊，毕业十几年来，一直保持联系，每次跟她聊天，都因为自己被懂得、被激励而如沐春风。
职场导师并不见得是自己熟悉的人，他可能跟你缘定一面。2015年4月的《悦己》杂志曾采访过一位叫“李洋” 的时尚设计师。李洋说自己的职场导师是他在2006年参加一个创意大赛时，认识的评委Sam。“他对我的作品特别有兴趣，赛后我们一直保持联系，每次他都会亲自指导我创作，后来我们成了很要好的朋友，他扶持我一路。现在我创立了自己的品牌，所有的成就都与他分不开。”
职场导师也并不一定位高权重，也许她只是你身边交集甚少的路人。武汉一位白领在猎聘同道APP上说，自己的职场导师是一位清洁工阿姨，让她明白了“主人翁精神，就是事情不分大小。”
从不同的职场导师身上，人们学习的东西是不一样的：有的是专业知识、技能；有的为人处事的智慧；有的是一种积极、负责的心态。但他们共同特点就是：折服你、吸引你、激励你。你愿意走近这样的人，跟他们保持一种平等友好、相互悦纳的关系。
4、顺其自然做对方眼里的有心人和可造之材
一旦你确定了自己职场导师的人选，可能会急于表达自己的钦佩之情。如果你像一个恋爱中的青年大声表白：“请你来做我的职场导师吧！”；或者“扑通”一声跪倒在他面前，请求收留，也许会吓倒对方，让他觉得自己处于被道德绑架的境地 ，效果反而适得其反。
一定不能在对方对你没有任何印象的时候，请求建立一种“师徒”关系。放下功利心，抱着谦逊的态度认真地去了解对方擅长的领域、喜爱的事物，投其所好，为对方做一些有诚意的小事，让他觉得你是一个“有心之人”。
同时，适时向对方展示你的长处，让他看到你的潜力，认为值得投入精力去调教你、帮衬你，让他觉得你是一个“可造之材”。顺其自然，也许会有最好的结局。
在这个过程中，不要着急，一切顺其自然。这样会让对方心里舒服，他会相信自己的选择是水到渠成的结果，他也更愿意在轻松、自然的状态中，给你耳濡目染的教诲。人生的职场导师不止一位，职场导师越多，你的收获越多。在你所尊敬的人的支持下，你的人生会更加美好丰盛。
在这种亦师亦友的关系中，他会在业务上给你专业的指导和支持，在心理上给你安慰和鼓舞，让你尽量少走弯路，快速在职场上成长起来，变得成熟而强大。他比老板更让你愿意接近，愿意倾诉，愿意暴露自己的弱点，愿意让你交付更多的信任和诚意。
1、有职场导师你比别人更具竞争力
在你刚刚进入职场或者一家新公司、新部门的时候，身处陌生的环境，面对还不能立刻上手的工作、个性迥异的同事、脾气捉摸不定的老板、未来三五年的职业规划、甚至去哪里解决午餐的问题，未免心中有些紧张和不安。与这些人和事的磨合也许是一个漫长的过程，这些都会无形中化为你的压力。
在职场这个舞台上，我们都期望有导师能为自己转身。
在《哈佛商业评论》“女性领导力”读书会的问卷调查中，超过50%的参与者认为，缺乏导师是女性在职场难以晋升的一个重要原因。
如果有位职场导师告诉你：工作时使用什么工具能最快达到效果；走什么样的工作流程能节约时间和精力；不同同事最擅长的领域和最优的资源是什么；老板喜欢什么样的沟通方式；这个行业的趋势和以往员工的走向；这个行业的规则和潜规则；离公司最近的餐厅的方位，等等，你就会觉得自己像吃下一颗定心丸，心里顿时有了很踏实的安全感，并能在最短的时间内掌握整个办公室的全景，迅速进入自己的角色。
全球最大的企业领导咨询服务公司海德思哲国际咨询公司（Heidrick & Struggles）的资深主席Gerry Roche曾说：“新媒体的发展，让人与人的关系浅碟化、虚拟化，如果在现实世界中能有一位比你位阶更高的导师亲自指导，你一定比别人更具职场竞争力。”Gerry Roche的观点得到了美国一项研究的印证。这项研究表明：有职场导师的白领平均薪资是无职场导师的白领的1.5倍。
2、师徒关系的建立任何场合皆有可能
帮助员工更好地进入职场角色，让员工的发展趋于定制化和个性化，促使很多企业引进导师制。还有一些公司或机构，采用传统师徒之间“传帮带”的方式。不可否认，上述制度和传统确实对员工提供了得力的帮助。不过，并不是人人都喜欢这种指定的导师制度，因为人对于被安排的、有等级的关系会有天然的拘束感，很难以完全放松的心态进入这种“师徒关系”。
Gerry Roche本人毫不掩饰他对过于严肃的师徒关系的排斥，他甚至觉得“导师”这个称谓就是一个缺少轻松色彩的词汇。“当然，这样的关系不用契约化，我就很讨厌‘导师’这样严肃的称谓，你完全可以把这段师徒关系处理得很轻松。有句话说得好，‘获得一件东西最快的方法是帮别人得到它，学会一项本领最快的方法是教会别人’，没错，一段良善的师徒关系对你们彼此都有益。”
良好的师徒关系让人无论身处何处，都会欢欣鼓舞。也许你一直有寻找职场导师的渴望，可是人海茫茫，交心不易，该如何找起呢？仔细看看你所接触的现实的、虚拟的社交人群，你会发现你的职场导师可能存在于在很多地方：
自己的公司：你与自己公司的人朝夕相处，熟悉各自的优点和缺点。不排除有些情况下，你的职场导师正好就是你的老板。遇到一个跟你投缘的好老板，跟遇到伯乐的几率一样，要好好珍惜。此外，同事中的牛人也是可能担当你职场导师的人选；
同行业：你们没有任何雇用关系，交流起来会比较放松、平等，在业务上可互通有无，相互促进；
线上线下的兴趣小组：基于兴趣建立联系的人更容易遇见自己的同道人；
生活周边：可能是你的师长、你的朋友，你接触的任何人。
3、折服你、吸引你、激励你的人就是你要找的师傅
其实，职场导师这个角色并不受职场这个特定场景的制约，它充满了多种可能性。职场导师可能声名远扬，可能位高权重，可能学富五车，可能身怀绝技，也可能就是无名但修为很深的“扫地僧”。
你要选择那种让自己心悦诚服的职场导师去追随。
我第一位职场导师是大学时代学院资料室的老师，她没有给我上过一节课，因为我喜欢去资料室看书，就慢慢和她熟悉了。她待人亲和，学识渊博，气度从容。在初入职场的那几年，我面对很多困难、迷茫和困惑，正是她给了我很多帮助和指导，我从心底爱戴她，感激她。我很珍惜这份情谊，毕业十几年来，一直保持联系，每次跟她聊天，都因为自己被懂得、被激励而如沐春风。
职场导师并不见得是自己熟悉的人，他可能跟你缘定一面。2015年4月的《悦己》杂志曾采访过一位叫“李洋” 的时尚设计师。李洋说自己的职场导师是他在2006年参加一个创意大赛时，认识的评委Sam。“他对我的作品特别有兴趣，赛后我们一直保持联系，每次他都会亲自指导我创作，后来我们成了很要好的朋友，他扶持我一路。现在我创立了自己的品牌，所有的成就都与他分不开。”
职场导师也并不一定位高权重，也许她只是你身边交集甚少的路人。武汉一位白领在猎聘同道APP上说，自己的职场导师是一位清洁工阿姨，让她明白了“主人翁精神，就是事情不分大小。”
从不同的职场导师身上，人们学习的东西是不一样的：有的是专业知识、技能；有的为人处事的智慧；有的是一种积极、负责的心态。但他们共同特点就是：折服你、吸引你、激励你。你愿意走近这样的人，跟他们保持一种平等友好、相互悦纳的关系。
4、顺其自然做对方眼里的有心人和可造之材
一旦你确定了自己职场导师的人选，可能会急于表达自己的钦佩之情。如果你像一个恋爱中的青年大声表白：“请你来做我的职场导师吧！”；或者“扑通”一声跪倒在他面前，请求收留，也许会吓倒对方，让他觉得自己处于被道德绑架的境地 ，效果反而适得其反。
一定不能在对方对你没有任何印象的时候，请求建立一种“师徒”关系。放下功利心，抱着谦逊的态度认真地去了解对方擅长的领域、喜爱的事物，投其所好，为对方做一些有诚意的小事，让他觉得你是一个“有心之人”。
同时，适时向对方展示你的长处，让他看到你的潜力，认为值得投入精力去调教你、帮衬你，让他觉得你是一个“可造之材”。顺其自然，也许会有最好的结局。
在这个过程中，不要着急，一切顺其自然。这样会让对方心里舒服，他会相信自己的选择是水到渠成的结果，他也更愿意在轻松、自然的状态中，给你耳濡目染的教诲。人生的职场导师不止一位，职场导师越多，你的收获越多。在你所尊敬的人的支持下，你的人生会更加美好丰盛。
责任编辑：wangyw
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