2014年舟山人力资源研究报告：调查显示舟山企业员工跳槽意愿在减弱

    在不久前由舟山爱博仁人力资源咨询公司调查完成的2014年《舟山地区员工职场满意度调查报告》中显示，调查显示舟山企业员工跳槽意愿在减弱，想跳槽或换岗位的员工与2014年同比均有所下降，可能有些虽然不是自己喜欢的工作，但也有意愿地去做好。这从一个侧面反映了舟山经济下行对舟山企业提供就业岗位的影响。也说明了舟山的职场员工更加珍惜岗位工作，找到一份合适的工作不容易，失业带来的则是更大的痛苦。

    原题10．对您来说，目前的工作   （单选）

    A：很合适，并且有信心有能力做好。  

    B：是我喜欢的工作，但自己的能力还不够，否则会做得更好。  

    C：不是我喜欢的工作，但是我能够做好。

    D：不适合我，正考虑换一个岗位。    

    E：很不适合我，我正考虑跳槽。

   为了更益于读者理解和比较，我们把2014年调查的数据与2013年的数据进行比较，见下表：

    从调查数据中可以看到：

    A选项中，有29.2%的员工认为工作对自己而言很合适，并且有信心有能力做好；

    B选项中，有31.6%的员工认为是自己喜欢的工作，但是觉得自己做得还不够好；

    这二组数据的结果反映出职场人士都在寻求自己喜欢的一份职业，同比2013年都有较大的提高，说明舟山的职场人士在预期职业与实际岗位之间的匹配度在改善。

    D选项和E选项的结果也显示出，正考虑换岗位或跳槽的人士在减少，说明舟山企业的职员的职业稳定性在提高，结合舟山地区失业率在不断升高的外部环境下，反映出在职员工的岗位珍惜度在提高。

    对照B选项，也反映出一个现象：员工已有所认识，他们的岗位工作能力迫切需要提高。这给出的一个启示是：员工的职业能力提高是有内在需求，企业在员工职业培训方面还需要加大力度，创造更多的培训机会，是企业管理行为中不可缺少的环节。只有这样，才能有助于员工工作状态的进一步提升，同步促进企业的工作效率的提高。

    工作状态

    工作状态是人在工作中的情绪唤醒程度。

    实验证明，中等唤醒程度可以提供最好的工作效率。唤醒程度过低，工作者没精打彩。唤醒程度过高，工作者精神紧张，动作失常。

    从受调查群体中的部分个体对话中获悉，有些人虽然找到了自己喜欢的工作，也觉得可以胜任本职工作，但自认为工作效率不是很高，日常工作中并没有处在积极的、兴奋的工作状态。

    这相当于处在中等偏下的情绪唤醒程度，应引起企业领导、管理者的重视。

    总体上说，C、D、E选项之和的占比达到近40%，说明舟山员工的职场错配率是蛮高的，它包括职业错配率与岗位错配率，前者是个体因素起主导作用，而后者则是企业的因素更大一些，要改善它，还有相当长的一段路要走。