作为人力资源创新管理的先行者，爱博仁人力资源公司通过不断了解企业需求并与之相结合，创新地推出企业用工管理体系。可为不同的企业提供适合于企业发展、竞争需要的不同用工管理体系，并通过人力资源用工体系的改革契机，引入人力资源管理体系，以提高企业管理水平的提升，增强企业的业务竞争力和市场竞争力。

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      企业(公司)用工制度改革(方案三)：完全式劳务派遣

      为满足企业（公司）发展的需要，舟山爱博仁人力资源咨询有限公司（以下称乙方）创新推出满足企业用工制度的改革的方案，特推出本方案《完全式劳务派遣》。
      可供选用劳务派遣方式
      可选用的有以下四种劳务派遣方式
      （一）完全式劳务派遣
      由我公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、员工的报酬、福利发放，交纳和管理社保、报销或索赔工伤、大病医疗等费用，处理劳动纠纷等事务，安全和健康等所有服务工作。
      （二）转移式劳务派遣
      企事业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利发放，交纳和管理社保、报销或索赔工伤、大病医疗等费用，处理劳动纠纷等事务。 
      （三）项目式劳务派遣
      企事业单位为了某个生产或科研项目而专业聘用相关的专业技术人才，由派遣公司与项目小组员工签订《劳动合同》派遣到企事业单位，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。
      （四）承包式劳务派遣服务
以承包的形式进行劳务派遣，类似于项目式劳务派遣，如单位的附属业务、保安、清洁、物业等服务内容及人员。

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      企业（公司）（以下称甲方）可以选用的是：“完全式劳务派遣”
      “完全式劳务派遣”定义：
      由我公司（以下称乙方）承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等所有服务工作。

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