1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（　　）。
　　A、德尔菲预测技术
　　B、回归分析方法
　　C、劳动定额法
　　D、转换比率法
　　2、（　　）属于人力资源管理部门的职责。
　　A、直接管理组织成员
　　B、领导和控制组织成员
　　C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
　　D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
　　3、关于定员定额表述正确的是（　　）。
　　A、定员就是企业用人质量的界限
　　B、定额是组织生产、指导分配的基本依据
　　C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
　　D、按照综合程度，考试/大定员定额标准分为单项标准和综合标准
　　4、狭义的人力资源规划实质上是（　　）。
　　A、企业人力资源开发规划
　　B、企业人力资源制度改革规划
　　C、企业组织变革与组织发展规划
　　D、企业各类人员需求的补充规划
　　5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为（　　）。
　　A、14人
　　B、750人
　　C、800人
　　D、832人
　　6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，考试/大这种工作设计的措施属于（　　）。
　　A、工作满负荷
　　B、工作丰富化
　　C、横向扩大工作
　　D、纵向扩大工作
　　7、岗位设计工作的入手点不包括（　　）。
　　A、扩大工作内容
　　B、工作满负荷
　　C、劳动环境的优化
　　D、劳动关系的改进
　　8、人力资源管理的基础是（　　）。
　　A、人力资源计划
　　B、人员培训
　　C、劳动定额
　　D、工作分析
　　9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（　　）。
　　A、上下式结构
　　B、学校式结构
　　C、军队式结构
　　D、分权制结构
　　10、岗位分析的内容取决于岗位分析的（　　）。
　　A、目的
　　B、要求
　　C、结果
　　D、目的和要求

　　1、管理制度是对企业管理各基本方面规定（　　）。
　　A、活动框架
　　B、技术规范
　　C、业务规范
　　D、突出地位
　　2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（　　）。
　　A、一般地位
　　B、特殊地位
　　C、重要地位
　　D、突出地位
　　3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（　　）。
　　A、基础
　　B、必要条件
　　C、依据
　　D、前提
　　4、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（　　）。
　　A、回归分析方法
　　B、劳动定额法
　　C、德尔菲预测技术
　　D、计算机模拟法
　　5、岗位工作设计的（　　）是最大限度地提高工作岗位的效率，考试/大同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。
　　A、任务
　　B、要求
　　C、目标
　　D、指导思想
　　6、不属于人力资源规划内容的是（　　）。
　　A、晋升规划
　　B、补充规划
　　C、劳动力市场规划
　　D、配备规划
　　7、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（　　）。
　　A、事业部制的结构或形式
　　B、复杂的结构或形式
　　C、直线制的结构或形式
　　D、矩阵的结构或形式
　　8、关于正式组织与非正式组织的叙述，考试/大下列说法不正确的是（　　）。
　　A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的
　　B、组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的
　　C、两者都有明确的组织目标
　　D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
　　9、人力资源管理的实际成本是指为（　　）人力资源所实际支出的全部成本。
　　A、利用、开发和重置
　　B、获得、开发和重置
　　C、利用、获得和重置
　　D、利用、获得和开发
　　10、长期的人力资源规划一般在（　　）以上。
　　A、五年
　　B、六年
　　C、七年
　　D、八年

　　1、下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是（　　）。
　　A、管理知识
　　B、政策法规知识
　　C、文化程度
　　D、理解判断能力
　　2、事业部制结构遵循的主要原则是（　　）。
　　A、集中决策、分散投资
　　B、集中决策、分散经营
　　C、组织结构服从战略
　　D、以成果为中心
　　3、人力资源需求预测必须与公司的（　　）一致。
　　A、业务规划
　　B、培训开发规划
　　C、晋升规划
　　D、战略规划
　　4、对于大中型企业来说，由于机构庞大，人员众多，考试/大人力资源管理困难重重，（　　）的建立将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度，提高工作效率。
　　A、人力资源流动体系设计
　　B、人力资源规划制度
　　C、人力资源管理信息体系
　　D、人事档案管理系统
　　5、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（　　）。
　　A、人员选拔
　　B、培训与开发
　　C、职业生涯管理
　　D、人力资源规划
　　6、人力资源的原始成本和重置成本是两个（　　）的概念。
　　A、最基本
　　B、一般
　　C、统计
　　D、人力资源规划方案
　　7、企业在进行外部人力资源供给预测时，考试/大下列最难预测的人员是（　　）。
　　A、技职校毕业生
　　B、复员转业人员
　　C、城镇失业人员
　　D、大中院校应届毕业生
　　8、在人力资源管理成本核算中，（　　）和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。
　　A、分析
　　B、确定
　　C、预测
　　D、规范
　　9、定员标准的形式一般可分为（　　）。
　　A、单项定员标准和综合定员标准
　　B、单位用工标准和服务比例标准
　　C、企业定员标准和单位用工标准
　　D、行业通用标准和企业定员标准
　　10、影响和制约组织结构的因素有（　　）。
　　A、信息沟通、技术特点、经营战略
　　B、管理体制、企业规模、投资成本
　　C、经营战略、投资成本、环境变化
　　D、企业规划、人才结构、管理体制

　　1、（）表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。
　　A、组织职务图
　　B、组织功能图
　　C、组织机构图
　　D、组织职能图
　　2、工作分析的基本步骤是（）。
　　①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作
　　④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
　　A、①②③④⑤⑥
　　B、①③②④⑤⑥
　　C、①②③⑤④⑥
　　D、①③②⑤④⑥
　　3、部门结构的设计中最关键的是（）。
　　A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
　　B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
　　C、对部门结构的选择和规划
　　D、实现企业各部门的高度统一管理
　　4、跨国公司适用的组织设计原则是（）。
　　A、以工作和任务为中心的组织设计原则
　　B、以成果为中心的组织设计原则
　　C、以关系为中心的组织设计原则
　　D、以成本为中心的组织设计原则
　　5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（）。
　　A、工作岗位说明书
　　B、组织体系图
　　C、管理业务流程图
　　D、企业年度人力资源结构图
　　6、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，考试/大计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。
　　A、50人
　　B、100人
　　C、150人
　　D、200人
　　7、正式组织的本质特征是（）。
　　A、个人所提供的心理状态
　　B、个人所提供的思维习惯
　　C、个人所提供的行为习惯
　　D、贯彻按劳分配原则
　　8、搞好劳动定员的核心是（）。
　　A、保持先进合理的定员水平
　　B、调动劳动者的积极性
　　C、合理节约的使用劳动力
　　D、贯彻按劳分配原则
　　9、关于组织结构，表述不正确的是（）。
　　A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
　　B、分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
　　C、直线制适合于那些经营规模大，考试/大生产经营业务多样、市场差异大的企业
　　D、直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
　　10、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。
　　A、原始成本与重置成本
　　B、直接成本和间接成本
　　C、可控制成本与不可控制成本
　　D、实际成本与标准成本