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一、华为公司华为公司的企业文化 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 请下载阅读：华为公司的企业文化（PPT版培训版） 二、华为企业文化手册（文化版） 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业...[详细]
基于行为的面试法培训（STAR） 用STAR 面试的原则 用应聘者叙述的过去的行为事例来评判应聘者未来的行为事例. 以决定是否录用应聘者. 基于行为的STAR原则 你在面试中问应聘者的过去行为事例时，应了解事例的来龙去脉， 即事情发生的背景；应聘者承担的任务；应聘者的行为表现；及其行为所导致的后果 S---Situation ( 情况 ) ...[详细]
课程内容（一）行政文秘人员角色认知（二）办公室日常工作技巧（三）拉进关系的谈话技巧（四）与上司沟通的技巧（五）公务接待的技巧（六）行政文秘人员的职业形象 请点击下载阅读： 专业秘书与行政助理培训课件 ...[详细]
S.F.EXPRESS 员工手册 欢迎您加入顺丰，共同参与公司未来的发展！ 本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 本手册只是指...[详细]
XXX有限公司应急救援预案 1.基本状况 本公司位于XXX区XX路XX号，公司现有职工XX人。是从事XXXXXXXX的厂家。（假如有危险化学品，要详细说明种类、日常储存量。例如：漂白水。）公司消防水源及管路均来自XXXX，我公司的消防栓、水带、水枪由XXXX保养，本层建筑物的消防器材由XX负责保养，在安全防火工作上，我公司主要负责人为本单位安全消防第一责任人。 本公司建有义...[详细]
前 言为了更好的贯彻、实施《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律、法规，适应当前国家和企业在新形势下安全生产工作的需要，将公司原有管理规章制度进行全面地修改、补充、修订。新修订的制度统一命名为：《XXX有限公司安全管理制度》。制度修订过程中，全面贯彻了国家安全生产方面的法律、法规和规定，同时结合本公司数年来安全生产管理的经验和教训，经修改、补充，新的安...[详细]
绪论 1. 安全科学学科体系结构和发展趋势 1.1安全科学定义：安全科学是认识和揭示人的身心免受外界因素影响、创造和保证其安全状态及保障条件，揭示人的安全（含健康）之本质及其变化规律的学问。换句话说，安全科学是研究人的身心存在状态（含健康）的运动及变化规律，找出与其对应的客观因素及其转化条件；研究消除或控制影响因素和转化条件的理论...[详细]
企业班组安全管理教育培训手册目 录第一章 对安全生产管理的综合认识。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9第一节 安全生产的目的和意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9（一）安全生产的含义（二）安全生产的目的（三）安全生产的作用和意义（四）安全生产的基本目标和任务（五）劳动保护及其意义（六）安全生产效益（七）安全也是生产力第二节&nbs...[详细]
电子商务部全套管理制度（含部门职责、岗位职责、薪酬、绩效及规章制度） 第一章 部门职责 1.管理协调小组（电子商务总监）：由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。 2.产品编辑部（产品编辑、摄影师）：负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架等。&nbs...[详细]
从公司战略目标出发，实现未来岗位需求与人才梯队建设的同步与匹配。并通过岗位胜任力体系来建立、完善统一、科学的人才选拔评价标准。 为确保企业业绩高速发展，并且为更有效的选择、培养人才，须通过测评的方式解决以下三个问题： 1. 员工个性、情商、价值观是否符合企业、岗位要求? 2. 如何设置员工的职业发展通道? 3. 员工需要怎样的培训才能尽快胜...[详细]
企业培训体系的建设 人力资源管理的核心是人才培训和人才开发，这同时也是企业人力资源的造血功能，而招聘引进是企业人力资源的输血功能，就像人体一样，仅靠输血无法维持生命，充分发挥企业人力资源的造血功能——人才培训，才是满足企业发展对人力资源需求的关键途径。要高效开展企业人才培训，必须建立完善的企业培训体系予以充分保障，本文将围绕企业培训体系的建立展开讨论。 ...[详细]
XX控股集团财务人员管理制度目 录第一章总则1第二章管理框架及机构设置1第三章运作方式1第四章人事招聘、任免、调配、辞退管理方式1第五章人员的工资、劳保、福利、保险费2第六章人员培训机制3第七章人事档案3第八章附则3 第一章总则 第一条为加强财务人员的管理，增强财务队伍建设，提高财务管理和核算水平，确保三鼎控股公司财务管理制度的执行，根据国家相关法...[详细]
XXX集团有限公司劳动合同管理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为了加强XXXX集团有限公司（以下简称“集团公司”或“公司”）劳动合同管理，维护集团公司和职工的合法权益，促进劳动关系和谐、健康地发展，根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，并结合本公司的实际情况，制定本规定。 第二条 与集团公司建立劳动关系的员工，适用本...[详细]
第一章 总则 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2、保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的...[详细]
学员目标 掌握工作场所的基本礼仪 达成有效沟通 建立良好人际关系 请点击下载阅读： 职场礼仪...[详细]
目录： 一、仪容、穿着与姿势 二、介绍、称呼、致意 三、与女性交往的礼仪 四、交换名片的礼仪 五、会客室入座的礼仪 六、共同乘车或电梯的礼仪 七、电话礼仪 ...[详细]
HR相关法律、合同及操作技巧汇总大全（512页） 第一部分 HR相关法律法规劳动法规《中华人民共和国劳动法》……………………………………………………12《中华人民共和国劳动合同法》………………………………………………23《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》……………………………………38《中华人民共和国劳动就业促进法》…………………………………………46《中华人民共和国国家赔偿法》……………………...[详细]
101个面试难题及结构化面试题库目 录面试开始提问教育背景提问工作经历提问能力提问最近一体工作提问进攻性提问闲聊式提问结束性提问考官面试操作技巧外企面试中常见问题结构化面试题库项目经理面试指南校园招募应聘调查表 第一章 面试开始提问 一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位的最佳人选。让我们来看看下面这些我...[详细]
目 录 企业文化 海尔精神 海尔作风 ·海尔精神 海尔作风案例 海尔发展战略创新的三个阶段 海尔发展三个方向的转移 斜坡球体论 海尔管理的三种方式 ...[详细]
第一单元 人力资源规划的定义与功能 一个企业要达成其目标，便需要人力，人力资源规划是人事管理的第一步。企业中的人事部门，必须按照企业的目标，编制，现有人员有、及离职人员，订定一个有效的人力资源规划，以配合企业的整体目标。简而言之，人力资源规划就是企业为达成其目标所指定的短期、长期对人力资源的需求与策略，以确保企业有合适的人才，在...[详细]
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XX控股集团预算管理制度 XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 …[详细]
