水煮三国
2011-02-12 16:49:31 来源:互联网 作者:未知 浏览46次
项目内容：
团队协作、博弈类拓展训练项目
培训目的：1、公司战略决策的重要性？
2、公司领导人的重要性？
3、执行层在执行任务时的自我思维意识？
4、关键岗位、中间管理层作用的发挥？
5、博弈论：如何在三足鼎立的局面下竞争、合作
（在两队相互较劲的过程中，第三方是如何渔网得利的）？
6、如何进行资源市场的选择与利用？矩阵中的方格超过了全部人员总数，但实际竞争中各公司的选择为什么会扎堆？
7、公司领导者的用人策略是什么？会把哪些人安放在关键岗位？
8、在市场混杂的情况下如何辨别和分析战局，如何做到个人对整个战局的有利把握？
9、各公司竞争的过程中，如何发挥个体的临场应变能力？
责任编辑：zhangdi
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