职场生存法则之

不管任何事情，无法解决前就不批判他人

我的发小是一个投行项目主管，他们公司之前刚刚招了一个从世界名校毕业的学生。本来正常情况下这种人应该能力非常出色，所以我的发小对他也抱有非常高的期望，可是经过一段时间的共同工作以后，发小对他有了不小的意见。

之前他们团队一起去给项目做调查的时候，这个从名校毕业的高材生不停地抱怨这个项目有太多的漏洞太多的不完善。站在一个制高点来评价这个项目的种种不足之处，却对于怎么解决这个问题只字不提。

他的这种行为给团队带来了很大的负能量，而且还得罪了客服，让客户对团队颇有微词也耽误了整个项目的进程。

马云就对自己的员工说过一句话：“你们可以抱怨公司，但是请抱怨之后告诉我们该怎么办。”公司花钱是想要你来帮助公司解决这些问题，并不是让你提出问题制造麻烦。如果你只会提意见的话，那你在公司里只会越来越让人讨厌不受欢迎。

所以当你在工作中发现问题的时候，先不要着急去抱怨，而是应该先想想“你能够想到这个事情的解决方案吗？”

如果没有的话，那就先开动脑筋再说。

职场生存法则只会批判的人毫无价值

一味地进行批判对事情的发展根本没有一点用处。

但是现实生活里面，那种明明自己不是很了解事情的经过，却喜欢对别人评头论足的人比比皆是。

我的同事之前在网上弄了一次启动PR，可是被很多不懂行的人嘲笑，甚至还有人出来指导他正确的做法。他一点都不在乎这些声音，该做什么就做什么。结果最后这个项目被几家公司抢来抢去，那些嘲讽过他的人却只能在背后酸溜溜地说一些风凉话。

事实证明了只会评判他人的人毫无价值。

确实在有的地方我们应该要多听取别人的声音，来扩充自己的思维并且来优化自己，可是如果只是单纯的评判一点意义都没有，这只会让我们接收到更多的负能量。就像是许多人白手起家去创业，一开始肯定是遭受到非常多的质疑和反对的，可是他们却并没有因此放弃。如果他们因为这些声音而且吓跑了的话，以后走正路的人只会越来越少。

像我上面说的那位名校毕业生，他在团队里只会越来越被人孤立。

因为人们都只喜欢会提出有效意见的人，这样的人办事能力强并且思维很广阔。那种整天对别的事情评头论足却起不到一点实质性作用的人，到最后只能被排挤。

那个名校毕业生后来还是辞职了，因为团队里的人都认为他没有任何团队精神以及合作意识，他因为受不了孤立就走了。

其实做投行本身就是为了解决问题而存在的，在我发小的团队里做项目的人员都是自己组合的，那种只会带来负能量并且没有行动力的人，肯定没有人愿意找他做自己的伙伴。就算是项目经理也不愿意有这样一个满满负能量的人存在于自己的团队里。

所以一定要知道自己的价值所在，你的价值就是在于能够解决问题。

就算你现在的意见并不能解决所有问题，也可以启发别人的想法从而推动项目的进行。

没有一件事情是能够一下子就能够做的很完美的，都是必须要经过一次次地改进和打磨。所以你应该把别人的意见当做是一个基点，你在上面不停的添砖加瓦补充思绪，到最后才有可能得到一个完整的结果。所以不管是做什么事情，只要大家处于一个团队里，你就应该要尊重别人的想法，并且毫不保留地把自己的意见和建议提出来，只有这样互相地探讨启发，才能够提高自己甚至是整个团队。

我有两个朋友之前一起合作创业，甲说想要往商业领域发展并且开拓市场，可是乙却说想要去研发3D激光技术。

两个人就这件事情上争吵探讨了无数次，不停地争论并且提出自己的观点，最后将两个人的想法结合到了一起，把创业方向定成了3D动态聚焦系统解决方案提供商。现在经过了这几年的拓展，两个人已经进军了多国市场，甚至涉及到了很多不同的行业领域。

所以说团队里最重要的就是尊重他人的想法，只想着抱怨的人是不可能走向成功的。

职场生存法则之

善于提出方案的人更能凸显价值

在大部分情况下，你的朋友需要的是你的帮助，而不是你在一旁冷嘲热讽地打击别人的积极性。

在现在的社会里从来不缺少评价者，更缺少的是那个真正肯去解决问题的人。人们都在寻找那个能在能力和行为上和自己合拍的合作者，关于正不正确这个命题毫无意义，重要的是应该怎么去做。

不管是同事还是朋友，既然是一起共事的那不管怎么样都应该给他们留一点面子。就算有不同的意见也不能直接地提出来，毕竟这也是他人努力思考的结果，直白地否定他人会让自己的人缘变差，甚至会给陌生人留下不好的印象。所以也应该注意自己的措辞，然后委婉地说一些有用的想法。

作为一个团队，只有共同的努力团结在一起才有可能解决问题渡过难关。而不是稍微遇到一点点问题就往别人的身上推，急于撇清自己最要不得的。

有人抱怨的地方就说明有发展的机会。

其实每个人每天都会有各式各样的抱怨，如果你是这些人其中的一个，那就说明你这辈子注定碌碌无为。你必须要去寻找机会创造机会，你必须要去聆听别人的抱怨。如果你能够为这些抱怨的人提供一个确切可行的反感的话，那么你就是一个有价值的人。

职场生存法则之

让自己变得更加完美

解决问题说出来很简单，但是真正要去做却很不容易。那到底是什么让你没办法提出解决方案呢？

1、并不清楚自己的能力范围，感觉自己什么事情都能解决，但是实际上什么都做不好。

2、行动力比较差，做事情一点章法和计划都没有，只会盲目的随波逐流。

3、习惯性地把责任推到别人的身上，一点都不会反思自身到底有没有问题，连自己的不足都没办法解决，怎么能解决别人的抱怨呢？

能够解决大家问题的公司才有可能发展起来并且扩大规模，所以做人也是一样的，你能够思考自己的未来并且为他人甚至大众解决问题，这样才有可能成功。但是想要为他人解决难题，就必须要先有对自己足够的认知，并且要具备一定的执行能力和相对丰富的经验。

1、对他人更加包容

我们要以包容的心态来对待身边的人，尤其是那些你不太能理解的一些想法。超前的想法并不表示他是错误的，你应该要以足够的耐心去等他成熟起来。当你遇到一些和你不同的意见的时候，不要着急地去否定它，应该尝试着去接受它或者改进它。

并没有什么事情能够一下子就完成，当你不确定这个方案到底能不能解决问题的时候，你就慢慢地去尝试它。语言上的讨论是没有意义的，只能浪费时间。只有真正的实践了才能发现其中的问题，在这实验的过程中一步步地检验，才知道这个方案到底能不能走向成功。

2、学会结合大数据

我们平常学习过非常多的理论知识和各种体系，但是只有把它真正地应用到实践里才能算成功。就像在工作里，有很多事情用数据就能够一目了然地解决问题。

谷歌曾经在一次和合作公司的会谈上，一群高管为了一些问题争执不下一直拿不定方案。

就在这时一个刚入职刚入职没多久的女员工罗列出了几项数据，一下子就将谷歌的立场表明的清清楚楚，并且还提出了非常有力的见解，她也成功地主导了这次会议。

3、职场生存法则注重经验的累积

我的姐姐在一家蛮出名的公关公司上班，她对自己的直系上司评价非常高，她说所有问题在这个上司这里都能够得到完美的解决，一切问题都不是问题。

在一次大型的公关活动的时候，本来一切都井然有序地安排着，可是突然产生了一个变故，本来受邀的嘉宾在等级上面产生了一些变化。这个是挺严重的事情，因为嘉宾的等级变化就意味着所有流程顺序都要改变，很可能来不及完成。

可是他的上司却一点都不惊慌，他认为新的受邀嘉宾等级并不一定就比原来的要高。事实上他的上司说对了，最后事情就顺利的解决了。

其实在很多时候就是我们的思维不够拓展，换一个角度去思考很可能就不会出现这样的问题。说白了就是经验不够多，因为碰到的场合太少所以思考的方向自然受到了限制。

说了这么多其实最重要的事情还是要行动起来，不要做一个光动嘴的人。

来源：高端制造与质量提升

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