2020年，在大家都呼吁就业难，毕业即失业的现状下，2020年的应届毕业生，能拿到多少月薪也成为了大家关心的话题。

7月13日，中国薪酬指数研究机构发布了《2020中国高校毕业生薪酬指数排名》，根据数据显示TOP100学校的应届毕业生薪酬至少7000+。

其中清华大学的毕业生薪酬指数最高，平均值秒杀国内其他大学毕业生，毕业生平均薪酬为10818元。

2020年的应届毕业生在就业市场环境不佳的情况下还能拿到这么高的薪酬，实属羡煞旁人。

甚至有网友说一个应届毕业生刚毕业就能拿到这么高的月薪，自己在公司苦干几年，十几年，还没一个初出茅庐的新人工资高，实在不公平。

但也有网友说，在职场上薪酬倒挂实属正常现象，每一年的应届毕业生的就业薪酬都会比往年高，而且高过职场老员工。

虽然说这部分数据只是代表国内TOP100的重点学校，还有很多普通学校的薪酬没有展现。

但是职场上的薪酬倒挂，应届毕业生的薪酬一年比一年高，甚至高过老员工也属于再平常不过的事情。

但对于在公司已经有了丰富工作经验而且做出了多年贡献的老员工来说，一个没有任何工作经验的新人薪酬高过自己，确实有几分不服。

那么，今天我们就来聊一聊导致薪酬倒挂的原因，以及老员工应该如何进行突破。

一、薪酬倒挂的原因

01、市场薪酬涨幅逐年增高

现在的应届毕业生的就业新手一年比一年高，这个价格是市场决定的。

从就业市场外部环境来说，现在人才竞争非常激烈，除非公司薪酬高或者福利好，不然很难以低价招聘到合适岗位的人才。

在与同行业类的公司相对比，如果想要招聘到合适的人才，要么开出比其他公司有优势的价格，要么就是福利吸引人。

但福利这个事情，已经是公司传统文化或制度决定，很难更改。

所以，只能从薪酬方面进行调整，高薪酬招聘合适岗位的人才。

从企业内部薪酬制度来说，在过去的十几年里，我国员工的薪资增长幅度在全球较为偏高，以致于中国成为了人力成本较高的国家之一。

但企业的薪酬增长预算受到自身经营状态及市场薪酬定位的限制，而市场薪酬增长的水平远远高于公司增长幅度。

所以，也就造成每一年从市场招聘新人的薪资高于内部老员工的原因。

同时，还有一些互联网公司，为了吸引优质高端的科技人才，往往会不惜重金，开出高于市场水平50%+的薪酬，抬高了整体的招聘薪酬。

譬如去年被大家所知的华为百万年薪招聘智能人才一样，华为为了吸纳AI科技人才，对应届毕业生抛出了百万年薪的橄榄枝。

所以，无论是内部薪酬的局限还是外部市场的扰乱，市场薪资涨幅呈逐年增高趋势，是造成职场薪酬倒挂最主要的原因。

02、公司缺乏调薪制度

“万年不加薪！”这句话，已经成为了职场老员工的口头禅。

对于大部分的公司而言，严重缺乏调薪制度，甚至有的公司直接不给员工进行调薪。

在前面我们说到，公司自身经营状态及市场薪酬定位已经决定了员工的薪酬增长预算。

在这样的调薪政策下，公司每一年会提前安排预算，并根据员工上年绩效和当期实际薪资水平来进行调薪。

这样的调整，最终的目的都是为了让公司的薪酬与市场薪酬持平，保持在一个健康的水平上。

甚至有的公司会对那些有高价值、高贡献的人准予特殊的加薪幅度，调高加薪的幅度。

其实，这样看来，还算合理合规，对得起多年辛苦的老员工。

但是，这是一般比较人性化的公司，对于那些不人性化的公司来说，就另说了。

如果公司没有设立常态、合理的调薪机制，就无法保障员工的薪酬工资与市场持平、对标。

简单地说，就是不加薪，或者几年才加一次薪。

这就导致了新招员工的工资比较高，而老员工的薪资处于长期趴窝的状态。

公司调薪制度的不完善，“万年不加薪！”成为了很多老员工的诉求，更成为了老员工的无奈。

03、物价高，工资要求自然也高

70后和80后的聚在一起的时候总是会感慨，小时候我们买根冰棍儿才两毛钱一根，现在却要5块钱一根。

时代不同，自然物价水平也不一样。

除了市场环境和公司内部薪酬体制影响以外，物价水平也是影响应届毕业生薪酬逐年增高的原因之一。

随着时代的进步、社会的发展，商品成本的上升，带动了物价水平的上涨，消费也高。

所以，物价高，也成为了每一年工资要求高的原因之一。

对于刚出校门就要独立生活的应届毕业生而言，至少要保障基本的物质条件生活。

特别是对于那些来北上广深打拼的学子们来说，拿到的薪酬最起码要保障最基本的生活。

保障，租房、吃饭、交通....每一样都需要开支。

物价每三年就呈翻一番的趋势，而薪酬也需要跟着物价水平的增长而增长。

但是，这些都是仅限于应届毕业生。

对于老员工而言，即便是物价涨飞天，薪酬的调整也没有和他们有任何关系。

薪酬倒挂，新人该涨还得涨，老员工该趴窝还得继续趴窝。

04、新人代表未来增长的潜力

有人会问，公司花这么高的薪酬招聘新人，为何不给老员工涨薪去留住老人呢？

其实，对于公司而言，新人的价值远远大于老员工的价值。

公司的存在是为了赚钱，以盈利为目的。

如果一个老员工在公司做了几年还是基层位置，而且干着新人也能做的事情，老板会给你涨薪吗？

除非你有着巨大贡献，不然只能是黄粱一梦。

同时，对于基层岗位来说，新人代表的是未来的发展潜力。

老员工的在一家公司呆3-5年，成长趋势基本已经固定，能力和价值也显露无疑。

如果在给老员工加薪和高薪聘请新人上选择，公司一定会选择后者。

因为新人能给公司注入新鲜血液，调节公司文化氛围，他们充满活力，正处于拼搏的年纪，还能刺激公司内部的竞争。

在某些程度而言，新人的发展潜力远远高于职场老员工。

从企业角度来看，老员工的工作经验代表现在创造价值的能力，而新员工代表未来增长的潜力，这也就是为什么公司愿意高薪招聘新员工的原因。

二、老员工想要涨薪如何做？

01、跳槽加薪

看了上面四点，或许有的小伙伴会觉得老员工真是太难了，受市场环境和内部薪酬制度双重夹击。

老员工到底要如何做，才能实现加薪呢？

跳槽，加薪！

这是最直接的方法，也是大部分职场人在践行的最常用的方法。

对于职场老员工来说，想要快速实现加薪，最简单的方法就是跳槽。

跳槽就可以享受以市场价格标准进行选择，并且重新选择那些高薪或较优福利的公司。

这也是很多人为什么会选择两年一跳，三年一跳的原因。

还有的人是以平台为跳板，让自己价值百万。

譬如某些500强企业的员工，是不是这些企业的员工都如此优秀呢？答案是否定的。

很多人会借以平台为跳板，然后我自己镀金，从而从名企跳到一般企业时价值翻一番，甚至高于市场的招聘水平，这就是跳槽的好处和优势。

特别是对于一些“万年不加薪”的公司员工来说，从职场新人变成职场老人，工资就一直没变过。

在这种无调薪机制的公司里，要么在公司里努力干到出众，努力升职加薪，要么只能选择跳槽来实现加薪。

但需要注意的是，我们不能为了跳槽而跳槽，也就说不能为了单纯的加薪而跳槽。

而是要考虑好个人未来的职业发展路径，沿着上升曲线持续性发展。

只要是对你目标有利的，即便是暂时的低薪或不加薪，也是可以忍受的。

如果个人没有得到成长，价值成平行线驱动，随着年龄的增长，你再选择跳槽没有公司会要你。

所以，定好个人清晰的目标，想清楚自己要什么。

不随便跳槽，更不要为了跳槽而跳槽，除非某一天你有能力，仅仅是为了加薪而跳槽。

02、升职调岗加薪

除了跳槽以外，我们还可以选择升职的方式进行加薪。

虽然有的公司调薪制度不够规范和合理，但有的公司采取的是“升职后加薪”、“调岗后加薪”的模式。

也就是说，只要你有能力，活儿干得漂亮、出色，对公司有价值、有贡献，自然就会对你进行升职或调岗。

现在市场上很多公司也在进行定岗定薪制，不同级别的岗位薪酬有一定的差异。

公司会根据员工上一年的工作表现进行恒定评估，然后进行岗位级别的调整，从而给员工进行加薪。

这也就给员工设定了考核的标准，同时促进员工之间的竞争关系，只有最优者才能获得加薪的名额。

在跳槽和内部升职调岗之间，我们需要做的就是综合评估目前所在的公司和岗位给你带来的价值，以及个人在公司内部的晋升发展空间。

可以通过在公司内部升职调岗方式进行加薪，而且加薪幅度达到个人预期，也是最佳的选择。

所以，我们不一定非要选择跳槽的方式才能加薪，内部升职调岗同样也可以。

03、自主创业加薪

在跳槽加薪和内部升职调岗加薪之间，有没有第三选择呢？当然有！

自主创业！

自主创业是实现财务自由，加薪最多的一种方式，但也是最高风险的一种渠道。

90%的人一生中，都有那么一个时刻，想摆脱庸常的打工生活，另起炉灶单干。

工作多年的职场老人，在职场上摸爬滚打多年，也积累了一定的人脉和资源，并且想赚更多的钱，所以选择个人创业。

在公司里，所得的薪酬有时候并不同等。

如果遇到没有加薪制度的公司，更是惨上加惨，所以有能力和雄心的人一般会选择自主创业，自己给自己加薪。

譬如现在正处于风口的短视频创业，大部分人实现了一个月几万、十几万、上百万的收入。

如果能抓住机遇，而且自己也有能力的话，自主创业，自己给加薪也是一个最佳的选择方式。

但是，并不是每一个人都适合创业，创业这种行为除了具备整合资源的能力以外，有时候更需要机遇。

所以，我们也要综合评估自己是适合创业还是适合呆在企业当员工。

最后，无论职场是否有薪酬倒挂现象，加薪永远和能力价值挂钩，有多少能力拿多少钱，能创造多大价值就拿多少工资。

对于刚毕业的新人也是如此，他们也会变成老员工的那一天。

所以，在我们抱怨薪酬倒挂的同时，也去认真地思考一下自己的能力和价值。

不盲从、不跟风，理性择业就业，才是对自己职业生涯的负责。

【今日话题】：公司新来的毕业生工资高于老员工，你认为公平吗？为什么？欢迎在评论区留言讨论。

作者：王丹艳，CCDM中国职业规划师、BSC高级职业规划师、美国舒伯学派职业规划师、9年以上企业项目管理、注册国际心理咨询师、5年以上企业培训讲师。

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