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关于找工作,谈谈那些不可描述的潜规则

2017-09-04 17:21:11  来源:爱博高级人才网  作者:xiaqj  浏览46次 

没人有兴趣读你的自传,他们只关心你这些事儿“干我屁事儿?”HR只关注你的关键字是否能帮他在业务那边顺利合理交差;主招聘人只关注你能给团队带来什么价值。

面试不是相亲,你喜欢我我欣赏你,然后大家处处再说。面试是严肃的商业谈判,你能给我什么,我能给你什么,大家摊在桌面上,一次性说清楚。

招聘面试对于专业的、高智商的人来说,是一场智慧和能力的较量;对于不专业、低智商的人说,就只是走一过场。

推荐语:招聘与面试就是HR和应聘者的一场较量,小到简历的格式和用语,大到面试上看似普通的问题,往往都暗藏玄机,关乎着命运。被称为"招聘女王"的职场老手分享给我们其中的五大潜规则,来看看当初的你都中过几招。

年根之痒,是每个职场人都会犯的病。

这种痒,原发于内心深处对未来的美好期望和对过去的得失心小九九。这种病,潜伏在年底N薪之前,爆发在拿到N薪之后。爆发几率跟年底N薪的数值成反比。这病一代传一代,每年年根都会节点式爆发,见怪不怪,人性使然。

早年我给人打工时,被朋友们戏称“面试精”。因为我一直深谙应聘大法,所到之处,战无不胜。后来我当了“官儿”,创了业以后,又得一外号“招聘女王”,因为我招的人成功率极高,基本不会错过任一人才,也不会漏看任一傻*,并且,并不会花很多钱,总能抄底进货,超值产出。

所以,今天想从求职者和招聘者的双视角,来跟大家分享一下我的经验,希望对各位年底换工作,提供一些帮助。

潜规则一:业务主管还没看到简历,你就被HR毙了

很多人都认为,简历发出后接到通知然后面交,才是第一轮考核。这个想法实际是错误的。真正的第一轮“面试”,在你发出简历之后,就已经开始了!

发生在面试之前的、多数公司的隐性招聘流程基本为:

HR收集简历

HR浏览简历并从中筛选候选人

HR将候选人简历提交业务负责人(主招聘人)

主招聘人根据简历二次筛选候选人

通知HR约见候选人

稍微不算太草台班子,有点规模的公司,基本都有这5个步骤。而且这5个步骤,都发生于你接到面试通知之前。这其中透露了两个隐含事实:一、有超过半数甚至更多的简历,在第一轮简历大PK中,就已经失败了;二、决定此一轮考核成败的关键角色,并不是业务主管,而是HR。

一般公司的HR,都不太懂具体业务,所以,专业的你,是否能从他们眼里脱颖而出并推荐给业务负责人,是一个挑战!可惜,多数情况是,好多人还没让业务主管看到简历,就已经被KO……

以前我在4A或海外互联网公司做总监时,对HR的工作要求是非常高的。我经常会义正严辞地要求他们:不要浪费我的时间,尽量提供给我最靠谱的简历和候选人。否则,我会投诉。

因此,我所经历的每个HR,和我所知道的其他正规公司的HR们,在简历海选、候选人初选这件工作上,都会非常小心翼翼。不管业务组能否成功招来人才,至少别为了一个招聘,把自己的脸给丢光了。保位永远比招聘重要(他们都这么想……

所以,你的简历该如何在海选中,打动其实不大懂业务的HR?或者说,如何做到“靠谱”?

 

建议1: 格式通用(主推荐word;次推荐pdf;)

如果简历基本是纯文字,推荐用word;如果图多(比如你是创意),建议pdf;没有人会改你的简历内容,为防止pdf打不开,所以无需多图时,我本人更推荐用word,哪怕你需要贴张个人照片。

一旦你发的附件打不开,都会被HR直接筛掉……

 

建议2: 附件小一点,再小一点

轻附件!轻附件!轻附件!重要的事情说三遍!

可以很确定的说,一般超过10M的附件,基本就没戏了。除非你非常确定自己超级牛,对方早闻你大名,有种死活都要把附件下载下来看看的必要。否则,附件一定要小。因为很多人,包括HR和业务负责人,都是很忙的,经常用手机收邮件,请用同理心,为他们省点流量和时间。

 

建议3: 请在邮件正文中,黏贴重点

稍具规模公司的HR,每周至少看几十甚至上百封求职信。这样的工作量,决定了他们不一定会打开每个附件,也决定了他们会对陈词滥调的惯性语产生阅读疲劳。因此,除了要写好简历,还得写好邮件。

根据我多年与人打交道的经验,我洞察到一个事实:绝大多数不会有效使用邮件正文(及邮件标题)的、并过度依赖附件的,都是不善于沟通的人!

这种人往往当面支支吾吾三句话都说不清楚,背地里、键盘后却IQ&口才爆棚。这种人在我看来,是最令人头疼的员工。既不能有效沟通好工作,又会产生一系列额外的矛盾和问题。

如果是创意或者技术,我可能还会宽容一些,可一旦发现你是应聘业务人员,我会立马筛掉,绝不录用。因为,我希望看到每一个业务人员发来的邮件,都能有抓眼球的邮件标题,和言简意赅重点突出的邮件正文,能不发附件就不发。所以,求职时,请务必将你简历里核心的、最出彩的、最具印象的内容,以纯文本格式,复制黏贴到邮件正文。

让人在百忙中,在邮件群海中,快速找到你的求职信,并多看那么一眼!就在于此。

 

建议4:简历措辞上,尽量言简意赅,雅俗共赏;文字版式上,能短语就别长句,能折行就别句号

简历的撰写有很多不成文的江湖规矩,很多人知道,也有人不知道。在此再重申一下:

标准简历的基本结构:

a、个人信息(中英文名,联系方式,年龄,毕业院校及专业,大头照)

b、应聘信息(应聘职位,期望薪资范畴)

c、自我评价(几句话概括你的价值、为什么对方应该要录用你)

d,从业经历(从现在到以前倒序写,近1-2年内的工作着重写细节描述,其他工作只写“公司/职位/项目/有无获奖”即可,不必细数展开)

以上最重要的就是C!

很多人容易忽视自我评价,或喜欢后置这一项,都是不对的。这一段就相当于一幅海报的slogan和主文字,一定要在几句话之内,就戳中人心,留下深刻印象(包括HR和业务主管)!否则后面文字写再好,也容易因为文字量过多,没重点而影响阅读效率。

关于工作经历,核心主旨就是:务必突出工作经历和所应聘职位的相关性!陈述经历不是撰写目的,跟阅读者利益建立心理联结才是目的!有相关才会扣动人心,有联结才会产生购买冲动!通俗点说:没人有兴趣读你的自传,他们只关心你这些事儿“干我屁事儿?”HR只关注你的关键字是否能帮他在业务那边顺利合理交差;主招聘人只关注你能给团队带来什么价值。

如果你是应届毕业,或者没啥经验的新人,请着重突出你在大学期间的社群经历!比如,学生会主席、优秀学生会干部、社团骨干、辩论赛冠军、同声传译、英语6级之类的字眼,就会特别抓眼球,保你在人潮人海中脱颖而出!因为这些校园title,都叫“社会价值”!你能在学校里产出并优秀,在公司也能,都是竞争!

 

潜规则二:面试是一锤子买卖,供需必须理清

面试不是相亲,你喜欢我我欣赏你,然后大家处处再说。面试是严肃的商业谈判,你能给我什么,我能给你什么,大家摊在桌面上,一次性说清楚。ok就走起,不ok就88。既然是商业谈判,大家都是平等的。谁也不比谁高,谁也不低。

作为应聘者,不能太被动、太谦卑。因为这可能是你仅有的在大老板面前为自己争取利益、公平谈判的机会;提问比回答问题重要。不会提问的员工,通常在工作中,也不会主动发现问题;不会发现问题,也必然不会主动解决问题。要能给老板留下一个会主动解决问题的印象,就看你会不会提问。

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