我一直认为,工作要看结果,生活要看过程。老板愿意给我想要的自由,是因为对于工作我一直很自律。无论工作,还是生活,如果不用心,没有责任感 ,都会一塌糊涂。
今天小编和大家一起分享一些职场心得。
永远强调客观理由
这种职场病,几乎人人都犯过。
人性的本能,就是保护自己。
当遭受责备时,你的第一反应就是否认,解释。
然而,没有一个老板喜欢听你解释。
高级员工,不解释,只解决。
低级员工永远强调自己做了什么,
高级员工只汇报做到什么。
一个永远在解释自己为什么又搞砸了一件工作,
只能说明要么能力差,要么特别背,
无论哪一种,这种人都不必再久留了。
你不用担心别人会觉得你做成一件事很容易夸大难度,
老板都知道没有人成事是容易的。
即便如此,做成是你的本职,做不成那你只能出局了。
任务完不成?
心存侥幸,不敢主动承担
99.9%的职场新人,在面对职场畏难情绪、拖沓状态、掉链子,
第一反应都是——心存侥幸。
“老板,交给我的任务,说好了10号交。
现在已经7号了,看现在的进度,
我肯定10号交不出来了。怎么办?”
“到那天再说吧,没准老板自己也不记得,Ta那么忙。
实在不行,到时候我就请病假,在家里赶进度。”
不好意思,最忌讳接任务的时候,
在同事面前好大喜功,拍着胸脯接下来,
最后一秒烂摊子甩手,造成了不可逆的损失,
令公司完全没有挽回补救的余地。
很负责任的告诉你,没有一个老板会忘记,
只是不想和你当场算账而已。
没有到点就催你,是因为还把你当人,
没把你当动物,马才要人抽鞭子,
你是成年人了,对方给你一点尊严,
你得表现的像个成年人,才配拥有成年人之间的对待。
没错,他是有更重要的事要去忙,
但并不代表,他会忘了你今天该交工作成果了。
在工作中,心存侥幸是可怕的,虽然地球人几乎人人都会这么干。
这么干的结果是什么?
越来越少重要的工作会交给你。
交给你的都是一些无关紧要,
早一点晚一点都没关系的事儿,
你在这家公司的价值越来越微茫,
因为从一开始你就不值得为以重用。
正确的方法是,合理预估自己的能力和工时,
量力而为,不可贪多猛进。
在接受任务当时,坦承保守和乐观的完成时间区间,
在完成过程中如遭遇不可抗力,或意料之外的阻力,
第一时间知会上司,并继续保持全速前进,全力以赴,
给上司和团队提前做准备的时间。
记住,有责任心,有担当,全力以赴,杜绝畏难情绪。
玻璃心就别出来工作了
我有个朋友,也在创业,每次面试职场新人,
他第一句话就是:你是玻璃心吗?
如果你是,那你现在就走吧。
职场做错事,第一件事是表态认错,承担责任,
然而立刻去想尽一切办法弥补解决。
过于敏感的人,是不适合出来工作的,还是在家做艺术家吧。
犯了错误会“挨骂”,是天经地义的。
就连狗都知道,在家拉屎要挨揍。
做错了事,还不让说,那趁早打消出来工作的念头吧。
做哪一行都是奖惩分明的,最惨的是堕落到没人骂的地步了,
基本上离出局也不远了。
自从自己出来做以后,我几乎不发火,
是一路人,自动化程度很高,工作根本不操心,马不扬鞭自奋蹄;
不是一路人,不委以重任,冷处理,自然淘汰。
被动的人,在任何公司都没有前途
被动的人,是没有未来的,在任何地方。
这年头任何场都是竞技场,就连情场,也一样。
三拳打不出个闷屁,推一推动一动的人,
万般不如意,也只能活该认了。
上等人才,要一给五;
中等人才,要一给三;
下等人才,要一给一;
连要一给一都做不到的人,那就别抱怨为什么永远是你打杂跑堂。
工作中每个人都在忙着重要的事情,
你太不重要了,凡事要靠自己争取。
积极主动为自己找机会,找到机会实现自己价值,
面对工作任务,问清楚目标,多归根结底地思考为什么,
多设身处地的换位思考,做一个手跟得上脑的聪明人。
努力也是需要方向感的,不知道往哪儿使劲也是白搭。
鸵鸟心态,假装什么都没发生过
这是年轻人常有的毛病,这个毛病很要命,
在宫里头,这种病,直接拖出去斩了。
这种病就叫做:假装什么都没发生过。
在工作中,不怕犯错,因为只有不断的犯错,
快速试错,才能迅速从错误中吸取教训。
每犯一个错,就长一点结实的本事在自己身上。
不断犯错,不断奔跑,在崩溃中成长,
这是成长的必经之路。
怕就怕有很多年轻人,遇到一点点困难,
害怕,恐惧,就躲避。
鸵鸟一遇到红灯,就绕道走开,
一遇到红灯,就绕道走,
遇到红灯的次数越来越多,不断的绕道走。
结果最后把自己圈死在十字路口,
干脆一头扎在了沙子里,假装什么都没发生过。
畏难、软弱、封闭的性格,注定是职场Loser,毫无悬念。
主动沟通,开诚布公,千万不要老板跟你说的时候,
你满口好好好,说完满脑子空白,假装什么都没发生过。
每天都在担心被骂,又深深地愤懑自己的无能。
既没有勇气说不,又不狠不下心克服自己的短板,
选来选去,选择了最消极最自欺欺人最糟糕的一种方式,
成为了职场上最被看不起的怂货。
同样的错误不断发生
你却没有解决预案
聪明的人为什么跑得快,因为同样的错误,他只犯一次。
笨的人每天都在同一个坑上摔倒,
10年后,他还在同一个坑上摔倒。
犯错不怕,怕的是反复犯同样的错误,
每次错误发生时,你总是有新的解释理由,
然而老板在乎的是,
你到底打算拿出什么样的方案
来解决下一次可能发生同样的状况?
摔倒,就爬起来,做好准备。
不怕困难,不怕坎坷,越复杂的情况,
越锻炼你解决问题的能力。
Fix it,困难越大,你越强大。
把完美主义,作为拖延症的借口
能力差就是能力差,拖延症就是拖延症,懒就是懒,
年轻时都嘴硬,不愿意承认自己不行。
找一堆冠冕堂皇的托词,
什么不适合,什么太商业化,
什么不是我所热爱的,
什么不能最大限度的发挥我的天赋......
其实呢,你看着吧,让他去干什么都折腾不出个屁来,
去哪儿都一样。
这类人一辈子都长不大,
我有见过都40多岁了,还在眼高手低,
这个那个都看不上,理由一大堆,什么都干不成。
多少年以后,还在原地打转,还没长大,就已经老去。
不踏实的人,无论打工,还是创业,
都只能浑水摸鱼藏一阵,没多久就逼得露出尾巴。
嫌工作太无聊、没意义
所有的事业一开始,都是无聊的没有意义的。
有的人冷板凳坐不下去了,
换了一座又一座庙,还在坐冷板凳。
而有的人,抱定把铁板凳坐穿的心,
妥妥地把冷宫都捂热了。
世界上没有绝对的好工作,坏工作,
越是看起来平凡的工作,越是被大家轻视价值的工作,
越有机会干出一番新成绩。
再牛逼的医生,入行也得每天给病人擦屁股。
一代大主编,都是从在样衣间叠衣服开始。
每一个Ceo,都有过当助理的激情岁月。
没有日积月累艰苦的枯燥的无聊的重复的,
看似毫无意义的日常事务的沉淀,
也就没有你后来沉着、耐性、坚韧与毅力的成熟品质。
这些都是力保你未来直面大江大河,勇闯虎穴龙潭,
九死一生仍能铩羽而归的重要品质。
坐过冷板凳的人,大多拥有超强的韧性,
这种韧性,保你经历折磨、消耗、痛苦时,
内心都不会丧失坚定的势能。
这种笃定,是从冬天活到春天的人特有的从容,
没有一番寒彻骨,哪来扑鼻梅花香?
最终,你所拥有的一切,
都是靠自己不卑不亢的实力争取得来的,
时间,命运,机会,公平的很。
太计较的人,活该一直当底层员工
人生太长,谈眼前输赢,为时过早。
有了计较,就有了得失心,一旦患得患失,
那就别玩了,一开局,就输了。
职场怕就怕每一分付出都跟你掰持得清清楚楚,
恨不得就在眼前银货两讫。
那些算小帐的人,机关算尽,锱铢必较,忙到最后一场空。
只会努力,不会做选择,也是白搭。
其实,输得起的人,往往才是大赢家。
被破坏妄想症
被破坏妄想症和玻璃心还不一样,
公司的制度和规则对所有人都是一样的,
但有些员工,由于不能正确客观的面对自己的无能,
为了让自己好受一点,会情绪化的演绎出一大堆虚无的情节。
过于投入地臆想编织,令他们越想越委屈,觉得被冤枉被为难。
这种职场被迫害妄想症的人格,既可怕又可怜,一般都不自知。
被破坏妄想症患者,最典型的症状就是疑人偷斧,
觉多所有人都在针对自己,觉得各位领导说话都话中有话,
觉得自己很不受欢迎,所有的信息动不动就对号入座。
这类人并不是品行不端爱撒谎,而是有一定的隐形心理缺陷。
尤其是被惯坏的孩子,后步入职场,本来是众星捧月的局面,
突然变成了各司其职的“被冷落”,巨大心理落差造成的痛苦臆想,
既自大又自卑,引发一系列偏激的行为。
其实,从头到尾都没有人知道在他身上发生了什么风雨,
个体在集体中太不重要,大家都忙得团团转,
没人有空顾及一个不重要的角色。
这种病,谁能救你呢?
忙。被害狂想症,都是闲出来的病。
而且他们还觉得自己特别忙。
如果你不幸得了这种病,只能靠自己醒过来。
人前咋呼骗骗别人就罢了,午夜梦回时,别骗自己。
乞丐的觉醒:当改变自己时 一切都在改变 当你改变自己时,你会发现一切都改变了。 曾经有一个卖花的小姑娘在卖完大部分的花之后,发现天色己晚,所以决定早点回家。…[详细]
房地产业新职业:验房师 10月27日,据中国房地产业协会消息,中国就业培训技术指导中心、中国房地产业协会正式启动《验房师国家职业标准》编制。 “…[详细]
一位职场老前辈厉害总结的心得 如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。 如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章…[详细]
在不冒犯对方的情况下 优雅地结束对话 您一定有过这样的经验,正当您在会议上与某人交谈,却从中意识到对话结束了!虽然你们都还在为延续对话而做出贡献,但却只是在运…[详细]
厘清职场4种病症,3条界线,找到职场共感 拿不出成果的职场,常常欠缺的一个部分—那就是“共感”。 首先,我们将在这边一次公开,没有共感的职场中常常可以看到的4种病症…[详细]
乞丐的觉醒:当改变自己时 一切都在改变当你改变自己时,你会发现一切都改变了。 曾经有一个卖花的小姑娘在卖完大部分的花之后,发现天色己晚,所以决定早点回家。…[详细]