新的一年开始了，新的岗位也开始了。刚刚升职的你，如沐春风，得意吧。然而，得意归得意，忘形可不行。是谁提拔的你没忘吧，为什么提拔你而不是小李或小张，心里有数吧。千万别瘪瘪嘴，不服气地说，我谁都不靠，我是凭自己的本事，自己的工作能力！

      如今，这优生优育出生的孩子，一个赛一个聪明，你把自己想像成天才，那无数个“爱因斯坦”正偷偷笑你傻呢！所以，别把自己的升职仅归功于自己的能干，如果没有愿意把你推到人前的伯乐，你说不定只能郁郁寡欢，自叹生不逢时。

      歌里不都唱着“军功章有你的一半”嘛，在职场，取得成绩时，多提及领导，既表现出自己的谦逊，又让领导觉得你识大局，何乐而不为呢？

      成绩全靠我的本事

      方刚，男，37岁，工程设计师

      从农村一步步走到城里，买房买车，靠的全是我自己。以前学习刻苦，工作后业务能力扎实，晋升理所当然。

      从普通设计师到部门的总设计师，我仅仅用了两年时间。而在部门里，别人工作了五六年的人，都从我的入职指导老师，变成了我的下属。工作五年后，我成了部门的副主任。升职是我对自己努力最好的证明和回报。

      但后来的日子，我却怎么都升不上去了。去年，明明部门主任高升，理所当然该我上，可上级偏偏从其他分区空降了一个主任。

      我想不明白，这个新主任，能力根本不及我，凭什么是他呢？我不服气，找上级领导谈，得知当初主任位子空出来时，没有一个高层推荐我，人力资源方面的资料也显示，我能力很强，但领导力不足。

      还有“领导力”这一说法吗？推托之词！

      有人私下议论我太张狂，成绩一人独揽，别说下属分不了一勺羹，连领导都沾不了一点光。我就不明白了，整夜整夜不睡觉想创意的人是我，熬夜画图的人是我，为什么后来出了成绩，大家却想着来分我的成绩，我凭什么要给他们呢？

      虽然心里有着一股傲气，现实却让我茫然，按院里的人事规定，若我在40岁之前当不上主任，那这辈子都别再想高升了。

      点评

      一人撑不起一个天

      一个百发百中的狙击手能打赢一场战役吗？不能。一个指挥千军万马的将军能百发百中吗？不能。任何一个人，办成一件大事，绝对不是凭一己之力，一定是众人齐心协力的结果。

      以为个人能力强就能一路升职，不升就不公平，如此情商的人，真是辜负了他的智商。也许领导当初提拔你时，没有求你将来能回报的私心，是认可你的才干，可后来把功劳全归为己有，这让领导怎么下台，而让他怎么向他的领导交待。说你好吧，你又用不可一世和傲慢来回应，说你不好吧，又证明当初他提拔错了人，反成了他的错。所以，对你的将来，他们干脆不闻不问，就像升职后的你，对他们不闻不问一样。

      多感谢领导没坏处

      观点动口而已，怎么那么难

      Lily，女，30岁，销售经理

      我的第一个领导是我初入职时的部门主管，女的，教我如何熟悉业务，如何跟客户谈判，去见客户穿什么衣服，选哪个时间点，她都事无具细地指导我。这让我非常感动，也很感激。

      没有她的这些指导，我不可能那么快进入工作状态，快速脱掉大学毕业生的青涩，成为部门销售冠军。

      所以当我成为销售组长时，我当着大家的面，第一个感谢她。不是我知道什么当官发财的门道，不是我会拍马屁，而是人总得讲讲良心，人家之前确实帮我很多嘛。如今，虽然她早成了我的下属，但我一直都很尊重她。

      第二个领导，就是我现在这个位子的前任。当时我已是主管，而那位销售经理在我上任第一天，就介绍了几本管理方面的书给我，并且语重心长地教我，不仅在业务上要保持好的业绩，在人事管理上也要有领导样子，要大度，要允许员工犯错，要敢于为员工承担错误……

      他们的教导，我都铭记于心，在工作中，发现他们的建议和提醒也很受用。所以，对这位领导也很敬重。在总结自己工作成绩时，都会发自肺俯地好好谢谢他们。

      可这些，却被少数人觉得我会拍马屁、拉关系。其实，大家真的可以好好扪心自问，我们如今的成绩，真的没有领导的帮助，真是凭自己的一己之力吗？

      至少，工作至今，我的经历和经验告诉我，升职时，多感谢一下领导，对我的职业生涯只有好处，没有坏处。

      观点

      动口而已，怎么那么难

      Lily认为，自己的提升，的确跟领导给的机会和引导有很大关系，所以，她铭记于心，也处处表达出这种感谢和尊敬。

      但那些自认个人能力很强，认为升职理所当然，完全不甩领导的人，Lily认为他们的路走不长。Lily看来，就算你真的觉得功劳都是自己的，但面子上，口头上，“谢谢领导的栽培和指导”这么简单的话说出来，就真的亏欠了自己吗？真的伤了所谓的自尊心吗？“目中无人这一点，完全说明他们太自恋，心眼小，怎么可能担当重任。”