一、基本资料
岗位名称:培训主管 |
岗位性质: 管理岗 |
所属部门: 人力资源部 |
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定编人数: 1 人 |
薪酬等级: |
工作地点: 人力资源部办公室 |
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可轮换/晋升的岗位:招聘与人事主管、薪酬与绩效主管等 |
分析日期: |
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工作关系 |
直接上级 |
人力资源部经理 |
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联系紧密的岗位 |
招聘与人事主管、薪酬与绩效主管等。 |
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三、岗位职责
岗位目标、使命: 在部门经理的领导下,为企业员工的发展提供高效的职业培训服务,促进企业各层次员工在职业修养、职业知识技能等方面不断得到提升,实现全面发展。 |
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岗位职责 |
责任程度 |
1. 在人力资源部经理的领导下,负责建立和完善员工培训制度; 2. 识别员工培训需求,制定培训计划并组织实施; 3. 评估培训效果,编写并提交培训总结报告,促进培训结果的有效运用; 4. 负责公司内部培训讲师队伍的建设; 5. 负责员工培训费用的预算与管理; 6. 负责建立并管理员工培训资料库; 7. 负责公司培训器材的管理; 8. 定期和不定期向人力资源部经理报告工作; 9. 完成人力资源部经理临时交办的其他各项工作任务。 |
直接负责 直接负责 直接负责 直接负责 直接负责 直接负责 执 行 执 行 执 行 |
责任程度说明: l 协助:与其他岗位人员共同完成,并承担次要责任; l 执行:直接操作,要求正确地做事,对过程负主要责任; l 直接负责:充分调动相关资源完成工作任务,要求正确地做事和做正确的事,对事情过程和结果都负主要责任; l 全面负责:充分调动和指挥相关人员来完成工作任务,要求正确地做事和做正确的事,对事情过程、结果及影响都负主要责任。 |
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四、岗位职权 |
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工作职权:要求公司相关部门经理提出培训需求并协助组织员工参加培训的权力。 财务经济权:无 人力资源权限:无 |
五、任职资格
学历与专业 |
最低学历 |
第一专业 |
第二专业 |
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大学专科 |
人力资源管理 |
企业管理 |
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所需经验 |
二年相关工作经验 |
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所需技能培训 (岗前培训) |
培训时间 |
培训科目 |
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一个月 |
入职培训、管理技能培训 |
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能力要求 |
项目 |
决策判断能力 |
分析能力 |
领导 能力 |
计划能力 |
组织能力 |
协调沟通能力 |
控制能力 |
激励能力 |
信息能力 |
其他: |
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需求程度 满分为5 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
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能力程度说明: l 0:不需要;1:偶尔需要;2:需要基本的;3:需要相当的;4:需要较高的;5:需要非常高的。 l 除有特殊要求的岗位外,基层员工需求程度0-3、中层管理人员需求程度2-4、高层管理人员需求程度3-5。 |
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英语要求 |
大学英语三级 |
计算机要求 |
熟练运用办公软件 |
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职业(执业)资格要求: 助理人力资源管理师 |
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其他知识技能的要求:无 |
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基本素质 |
1. 认同公司的企业文化、经营理念和经营管理模式。 2. 诚信、敬业、正直、主动、勤奋,作风正派,自律。 |
个性特征 |
乐观开朗,意志坚定,具有一定的亲和力和感染力。 |
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体能特征 |
身体健康,能承受一定的工作压力。 |
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六、工作条件与环境
工作时间 |
工作加班 |
工作出差 |
周一~周五8:30~12:00,13:00~17:30 |
偶尔加班 |
偶尔出差 |
工作需要配备的设备、工具: 相应的培训器材,办公用计算机、电话、打印机、复印机、传真机以及笔纸等记录工具 |
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工作环境:舒适 |
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七、考核标准: |
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一、职业指标(职业修养与专业职业知识技能考核,即基础绩效考核): l 职业修养:从自动自发、忠诚敬业、责任心、服务意识、团队协作、进取心等六个方面进行考核。 l 专业知识技能:考核执行人是否具备该岗位所需要的知识技能。 二、业绩指标(显性绩效考核): l 考核执行人在一定时间内完成工作的数量与质量,以及取得的工作成果等。 |
直接上级: 岗位执行人:年 月 日
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