岗位名称

房产部经理

岗位编号

所在部门

房产部

岗位定员

1人

直接上级

开发副总经理

薪酬范围

直接下级

岗位分析日期

岗位目的：

依据公司发展战略和商圈规划，在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源，保证公司发展的需要

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：  负责根据公司的商圈规划和经营计划的要求制定单店开发计划，保证房源可以满足公司未来发展的需求

工作

任务

组织收集市场信息，建立房源信息数据库，并对各种信息进行分类整理

根据公司的发展战略制定公司的商圈规划

根据公司的商圈规划和经营计划制定年度和月度单店开发计划，并报开发副总经理审批

根据公司预算编制的要求，编制部门预算，并报开发副总经理审核

根据单店开发计划和预算的执行情况，撰写工作总结，并报开发副总经理审阅

职

责

二

职责表述：  负责进行单店投资的可行性分析和效益评估，为单店投资提供决策依据

工作

任务

组织收集开发单店的商圈信息，并采取一定的方法进行调查

根据市场调查建立单店投资的可行性统计分析模型(报告)

对所收集到的各种信息进行选择，并运用统计模式进行分析

根据统计模型分析的结果，评估单店投资的可行性和未来收益，并撰写专题报告，报开发副总经理审核

跟踪单店投资运营的经营情况，并与投资的可行性分析报告作对比，不断改进和完善投资分析的方法和模型

职

责

三

职责表述：  负责与房主进行谈判，并签订租房合同，维护公司的经济利益和合法权益

工作

任务

与房主进行沟通、协商，确定租房意向

制订租房合同，与房主进行谈判，并将租房合同上报审批

依据审批后的租房合同签订和约

职

责

四

职责表述：   协助解决单店装修及运营过程中与房屋有关的问题，保证单店的顺畅运营

工作

任务

跟踪单店装修过程，及时解决装修过程中与房屋有关的各种问题

协助解决单店运营过程中与房屋有关的一些争议与问题

解决租房合同终止或中止的相关事宜

职

责

五

职责表述：  负责房产部的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转

工作

任务

制定和完善房产部内部的各项制度，并监督检查执行情况

负责房产部人员的队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见

负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议

负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行

职责六

职责表述：完成开发副总经理交付的其它任务

权力：

对公司商圈规划和选址标准有建议权

对公司的单店投资有建议权

有租房合同的签订权

在权限范围内，有代表企业对外联络的权力

对部门工作的决定权和监督权

对下级在工作中的争议有裁决权

有对部门内各项费用开支的审批权

有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

任职资格：

教育水平

大学本科及以上学历

专业

房地产管理等相关专业

培训经历

公司内部规章制度培训、岗位知识培训、投资管理培训、房地产知识培训、企业文化培训、连锁经营培训、法律知识培训等

经验

3年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位经验

知识

精通房地产开发知识，熟悉投资管理知识，掌握商务谈判相关知识，具备法律知识

能力与素质

具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它：

工作地点

总部

工作时间特征

正常工作时间，需要加班

备注