你以为朴槿惠当了总统就意味着女性真的能顶“半边天”了？你以为职场女性越来越多，她们成为高管的机会也就越来越多？

    非也！

    不信你在北京地铁十号线里吼一声“女汉子”，看看有几个敢主动站出来？要不你去问问苹果、Facebook，甚至IBM这样的大牌儿公司都不敢公布公司女性高管的占比吧！在智联招聘的hr公会圈子混久了，这些“潜规则”就不再是秘密！

    今年上半年谷歌还真公布了他们的员工结构，领导层大约有21%是女性，公司整体有17%是女性职员。但谷歌没有女性职员担当“执行长”（executive officers）职务，只有一名女性职员进入了高级管理层。

    雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔是女的，按说她领导的公司应该女性管理者偏多吧。根据雅虎公司发布的员工组成结构报告来看，他们和谷歌半斤八两——副总裁职务以上职员中只有23%是女性。

    “有太多机构对女性抱有固有的偏见”。美国马萨诸塞州波士顿西蒙斯管理学院（Simmons School of Management）院长迈尼罕在一篇博客文章中写道：“许多公司的管理后备队伍中都大有才华横溢的女性存在，她们在当初被招募时获得了高额的签约奖金，但极少有人能突破中级管理层，进入最高管理层的更是几乎没有一个。”

    这下明白了吧，职场女性的“玻璃天花板”是存在的。

    难道职业女性真要认命吗？真的没救了吗？

    非也！

    在“HR大牛”姚芳看来，职业女性的“玻璃天花板”是可以打破的。

    人们通常用“玻璃天花板”来形容女性在职场中遇到的障碍。在你看来，当下女性领导者在职场晋升中遇到的挑战还和以前一样吗？

    以我为例，职场上我通常用同样的成功标准来要求自己，所以没觉得在挑战方面有什么不一样。我觉得很多时候，无论是女性的高管还是普通员工，也许确实有“玻璃天花板”在那里，但我不会让它挡我的路，我会努力去把工作做得更好。

    女性也有自身优势，当我把客户服务得很好，我的很多同事都不如我，就可以证明女性并不比男性差。当然，我相信文化传统对女性的偏见还是存在的，但不是不可以打破，这需要女性有勇气，要站出来证明。

    在领导力方面，女性领导者应当具备怎样的特质？

    领导力不应该分为女性领导力或是男性领导力。如果一个领导者所具备的能力能够帮助他带领团队走向胜利，他们具备的品德是一样的，不分男女，他要有自信、有激励感，能够感动团队。同时，他也是一个能够在面临困难的时候，有坚强和持续的精神毅力。此外，我觉得还有一点很重要，就是纪律。当然，所有的这些因素都是基于这位领导最重要的责任感。

    所以，回到你说女领导应该具备怎样的特殊的因素才能成功，我觉得只要具备了这些因素，无论是什么种族、是男还是女都可以成功。

    随着商业企业环境的变化，对女性的管理者的领导能力提出了一些更高的要求吗？

    我觉得做为女性领导者除了在职场上的勇气、能力外，在实际生活中的挑战也会多一些。所以，要在家庭和个人事业方面都做出同样的业绩，个人负担会重一些。

    也就是说，女性管理者所需的领导力和男性没有太大区别？

    也不能完全这么讲，现代职场女性还是会受传统文化的影响。其次，也和男性领导排斥女性成为领导者有关，但不能说非常直接的关系。所以我认为女性可以通过自身的努力去突破“天花板”。

    对于有职业发展规划的女性管理者来说，她们在领导力获得方面有什么技巧？

    我觉得有一点很重要，即她希望自己成为一个怎样的领导者，需要她去定一个方向。

    除此之外，还有两方面的问题：

    一方面是她自身怎样去修炼、学习。作为企业，如何营造这样的环境，让更多的女性员工能够更好地发展，包括各类在职培训、工作实践或经验，通过导师帮助她成长等。如果她自己有很强的职业规划或愿景，希望做一名成功的领导者，那么就相对容易成功。

    另一方面，作为领导者，要执着、有激情。所以，我觉得无论男性还是女性，领导者的素质要求应该是一致的，至于他如何去获得这个领导的技巧，我觉得不存在特殊的技巧。也许今天的社会要求女性领导在沟通方面要更具能力。

    可能是性格原因，并不是所有的女性都是女强人，有些女性做到一定时期可能就想退出了。

    是这样的，所以需要企业给予女性更多关注与机会。以安永为例，很多时候我们是更多的主动给予，了解女性员工的需要，帮助她能够继续在这个公司工作下去，继续往前走。举个最简单的例子，很多女同事到了一定时期要结婚、生小孩，可能要休息一段时间。我相信很多企业包括智联招聘HR公会圈子里的很多企业，都会持“你要走就走吧，没人拦你”的态度，我们在处理类似问题时不一样，很多女性员工都需要平衡家庭与工作的事情，我们非常愿意为她提供各种各样不同的便利。

    其实你自己也是众多女性领导的典范。你有没有职业倦怠期，如何调整？

    有时会有，情绪比较低落。这时我会安慰自己：生气也罢，失落也罢，无论怎么样我都需要在限定的时间内把任务完成，现在问题的关键是如何在这有限的时间内把它做好？之后便和其它合伙人抓紧时间商量，看看问题出在哪儿。所以我觉得自己的责任感大过失落感，我想这和自己的经历、年龄和所处的位置有关。

    可以看出来你属于比较强势、自我要求比较高的职业女性。

    是的。其实有一段时间，我挺不喜欢工作时间太长的，但当你养成了一种习惯的时候，这种工作习惯会自觉地推动你去完成某项任务。

    “HR大牛”简介

    姚芳，安永（EY）重点客户/政府关系主管合伙人