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人力资源规划管理规范范本

人力资源规划管理规范      1 目  的:      为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服...[详细]

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中小企业规范化管理成套解决方案和岗位说明书

目   录前言1.目标体系.......................…………………………………………(1 – 9)1.1公司总目标及分解 ………………………………………………………...…( 1 )1.2市场部目标体系……………………………………………………………...( 2 )1.3研发中心目标体系…………………………………………………………...( 3 )1.4计划物流部目标体系……………………...[详细]

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万科职员手册2010版

万科职员手册2010版      欢迎辞......................................2      王石致辞..................................3      公司介绍篇..............................4      公司沿革..................................4      品牌之路..................................4  ...[详细]

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学校食堂管理制度

学校食堂管理制度      一、严格执行《食品卫生法》,学校食堂必须取得卫生许可证后主可经营,食品从业人员每年体检一次身体,持有的健康证和培训合格证后方可上岗,凡有传染病者,坚决予以辞退。      二、进入食堂的各种原料,全部实行定点采购,确保食品质量。      三、学校领导要经常检查饭菜质量,抓好卫生制度落实,保证学生就餐。严禁闲杂...[详细]

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公司例会制度

公司例会制度      为提高公司整体工作率,使各部门信息充分共享,特制订以下公司例会制度:       一、 公司生产经营碰头会制度       1、主持与记录:生产经营碰头会由公司办公室负责召集,总经理主持,公司办公室进行会议记录。       2、召开时间:生产经营碰头会召开时间为每月的5日、15日、25日下午...[详细]

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安全生产知识250问

安全生产知识250问1、施工组织措施应包括哪些安全内容? 答:(1)施工前做好图纸资料消化工作和技术交底;(2)进行脚手架、安全网架设计;(3)制定主体交叉作业隔离防护措施;(4)现场电气设计及防触电措施;(5)防雷措施、防火、防爆、防尘、防毒措施;(6)季节性施工的安全措施。 2、安全评价工作的目的是什么? 答:安全评价工作的目的是从防止矿山、危化、电力等高危行业特大、重大、恶性和频发性事故出发,对设备系统、...[详细]

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企业文化任务策划书

企业文化任务策划书一、 任务概述1.企业简介贵企业是新成立的一家文化传播公司,主营业务:活动策划,晚会演出等,服务对象多为政府单位。目前我们正招募能反应地方特色及风俗的民间艺术形式,想通过现代表现手法来传承、包装地方特色文化。2.任务内容:企业精神,企业宗旨,企业愿景,企业人才观,企业价值观。3.任务要求:符合上述贵公司现状及经营取向。任务信息来源:猪八戒项目发布信息。二、 需求定位通过“企业精神...[详细]

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XX贵宾楼接待集团所属单位人员-公费餐饮、住宿业务的若干规定

新奥贵宾楼接待集团所属单位人员公费餐饮、住宿业务的若干规定1 总则1.1 目的为规范集团各单位在新奥贵宾楼住宿、餐饮的管理,根据方便工作、管理有的原则制定本规定。1.2 术语1.2.1签单权 指享受贵宾楼的住宿、餐饮服务后不必现场支付现款,只须在有关结算单据上签字,待以后集中办理结算的权利。1.2.2有签单权人 指本规定中明确的、不经过授权就有签单权的人员。1.3 本规定适用于集团公司及各成员企业。2 签单权的确认 2.1外埠...[详细]

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XX光学仪器公司经营计划部制度管理职位说明书

制度管理职位说明书岗位名称 制度管理 所在部门 经营计划部直接上级 经营计划部部长 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务:一 职责表述:建立健全公司各项管理规章、制度 占全部工作时间的百分比: 40%工作任务 建立健全公司各项行政办公制度,并组织实施建立健全公司各项生产管理制度,并组织实施建立健全公司各项技术管理制度,并组织实施建立健全公司各项后勤管理制度,并组织实施根据上级要求,制定其它管理规章、...[详细]

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XX股份有限公司信息披露管理办法

北京首信股份有限公司信息披露管理办法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)第一章 总则第一条 为了对公司信息披露工作实行有管理,统一公司信息披露的渠道和程序,规范公司的信息披露工作,接受股东和社会监督,维护股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等国家法律、法规和本公司章程,制定本办法。第二条 本办法所指的信息是指本公司经营、生产过程中产生的...[详细]

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某集团公司子公司和分公司管理办法

北京首信股份有限公司子公司分公司管理办法释义母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有实际控制权的子公司。分公司:指业务或财务等相对独立,但不具有独立法人资格的经营实体。战略发展部:指北京首信股份有限公司的战略发展部。董事、监事:除特别说明外,指北京首信股份有限公司派出的董事、监事。高管人员:指子公司的高级管理人员,包括子公司总经理、副总经理、财务经理(或财务总监)、人事经理...[详细]

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公司员工考勤休假管理办法

北京首信公司员工考勤休假管理办法      第一章 总则      第一条 为保障公司工作的有序进行,提高员工的工作率,树立良好的工作作风,根据国家劳动法及相关法规,结合公司实际情况,制定本办法。      第二条 员工考勤包括对员工上下班、休假情况等进行考核,休假类型包括事假、病假、工伤假、年休假、公休假、法定节假日、婚假、产假、丧假、探亲...[详细]

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XX公司员工奖惩制度

公司员工奖惩制度      第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作率和经济率,特制订本制度。      第二条 适用范围:全体员工。      第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。      第四条 奖励办法      第五条 本公司设立如下奖励方法,酌...[详细]

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XX公司宿舍管理规定 (DOC 4页)

XX公司宿舍管理规定      第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作率,特订本办法。       第二条 员工申请住宿条件       (一) 员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可以申请住宿。       (二) 凡有以下情况之一者,不得住宿。    &nbs...[详细]

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XX公司信息披露管理办法

北京首信股份有限公司信息披露管理办法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)      第一章 总则      第一条 为了对公司信息披露工作实行有管理,统一公司信息披露的渠道和程序,规范公司的信息披露工作,接受股东和社会监督,维护股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等国家法律、法规和本公司章程,制定本...[详细]

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司机管理规定

司机管理规定      第一条 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。       第二条 司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。      第三条 司机应每天抽适当时间擦...[详细]

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XX公司内部审计制度

内部审计制度       第一章 总 则      第一条 为建立健全公司内部审计制度,加强内部审计工作,根据《中华人民共和国审计法》、国家审计署《关于内部审计工作的规定》,制定本制度。      第二条 内部审计是实施内部监督,依法检查会计账目及相关资产,监督企业财务收支真实性、合法性、益性的活动。      第三条 ...[详细]

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XX公司内部控制循环制度

金晖公司内部控制循环制度       第一章 总 则      第一条 为规范金晖公司的运作,加强内部管理,防范经营风险和财务风险,依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制基本规范》等相关法律法规,特制定金晖公司内部控制制度。      第二条 本公司所称内部控制主要包括财务开支审批内部控制制度、采购与付款业务程序内部控制制度以及销售与...[详细]

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XX集团结构性人员调整制度

       1 范围      月度采购计划包含公司范围内各部门的员工出勤情况及考勤的汇总上报管理以及人力资源部组织进行的不定期考勤抽查管理       2 控制目标      2.1 确保公司的考勤工作在考勤制度内有开展,保证考勤工作的准确性和严肃性,确保请假和加班管理工作的正常进行      2.2...[详细]

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XX集团目标管理制度.DOC

       一、 总则       1、 为规范集团公司目标管理行为,提高目标管理科学性和预见性,提高目标管理率,降低管理成本,特制定本制度。       2、 目标管理归口部门为集团公司人力资源部。       二、 目标确定管理       1、 各公司每年12月1日...[详细]

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